海南金盤電氣有限公司

1993年8月，金盤電氣以高起點、高水準投入，引進了當時世界最先進的德國技術、設備，專業研發、生產節能環保型樹脂絕緣乾式變壓器產品，並確定了以科技創新、質量取勝、品牌營銷的經營發展戰略。

金盤電氣建公司伊始就成立了自己的技術研發中心，並時刻關注着國內外各種變壓器製造技術的最機關報發展動態，不斷的吸收、引進和學習，始終保持着技術領先地位。金盤電氣可根據客户對產品的不同需求，為客户解決各種技術難題、提供最佳的設計方案。自建公司以來，先後開發了十七大系列三百多個品種的產品。所有產品均通過權威機構的檢測和鑑定，SCB9型產品還通過了荷蘭KEMA試驗，標誌着金盤電氣的產品質量已達到了國際水平。

電壓等級為35KV及以下，容量100－－16000KVA，有載/無載調壓，線繞/箔繞樹脂澆注乾式電力變壓器，包括配電變壓器、整流變壓器、牽引變壓器、接地變壓器、電抗器 、高低壓成套開關、箱式組合變電站、高低壓成套開關櫃、箱式組合變電站及Save-S節能型岸電電源等。該系列產品已被廣泛應用於能源﹑郵電通訊﹑工廠礦山和民用建築等領域。許多關鍵場所、政府機要部門、重大工程項目選用了金盤電氣的產品。

現在擁有海南、武漢、上海、桂林四個生產基地。

立足社會：以實際行動不斷提升公司的知名度、信譽度與美譽度，取得社會各界的認可和歡迎。

服務社會：全面提升公司的服務品質，全力打造服務品牌，為社會提供一流服務。

回報社會：倡導以高度的社會責任感關注社會、關愛員工、關注環保，為社會的進步和發展作出不懈的努力。

不斷創新：創新是我們永恆的主題，在工作中要通過系統創新，包括思維創新、經營創新、管理創新、技術創新等途徑不斷做強企業。

追求卓越：以不斷創新的經營管理理念，努力實現綜合資源利用價值的最大化。

目標：以高度專業化、系列化、規模化為目標，以輸配電乾式變壓器為核心產品，創國內同行領先水平，躋身世界先進電氣企業行列。

樹品牌形象：以誠信為本，品質為先，創造金盤電氣品牌。

創優質服務：做客户所需要的，想客户所希望的。

溝通協作：社會、客户、員工之間進行真誠有效的溝通與協作，形成更加和諧的人際關係和強大的凝聚力。

高效務實：以高效率的工作，快速的市場反應，勤奮務實的工作作風，形成企業的核心競爭力。

效益為本：以最低的成本，最佳的質量，最優的服務，實現公司效益和社會效益的有機統一。

服務理念：職能部門為生產一線服務，全公司為銷售一線服務，全員為客户服務：倡導員工樹立相互服務、服務企業、服務客户、服務社會的精神。

企業造就人才：以人為本，打造一支高素質、充滿活力的員工隊伍。

人才成就企業：人才是企業之本，人才興則企業興。

質量就是生命：建立和完善公司現代質量管理體系以及與之相適應的現代質量管理模式，努力創出“同行領先、國際一流”的名牌產品。

金盤電氣人勵精圖治，通過自主創新和學習國內外先進企業的管理經驗，加強企業自身的規範化建設，不斷提高管理水平；通過招賢納士，注重吸收和培養各類專業人才，增強企業人員的整體素質；不斷加大投入推進產品的自主研發，樹立優良品牌形象，持續提升企業核心競爭力。

自主開發 創造核心技術

金盤電氣成立伊始就建立了研發機構，構建了自主研發和創新體制，不斷加大創新投入，在引進、吸收先進國家制造技術的基礎上，不斷改進創新、研究開發，持續向市場推出新產品。目前金盤電氣由原來只生產乾式變壓器單一產品發展為不同系列乾式變壓器、高低壓開關櫃、箱式變電站、電抗器及其他特殊用途的多種電氣產品的知名製造企業，提高了企業競爭能力。金盤電氣因研發、創新能力突出，被評為“海南省高新技術企業”和“國家火炬計劃重點高新技術企業”，研發中心被評定為“省級電氣設備工程技術研究中心”，下屬實驗室被評定為“海口市電氣設備重點實驗室”。政府對科技研發的支持有效提升了金盤電氣研發、創新能力，技術研發水平在國內國際同行中持續保持領先水平。

塑造特色的管理模式

金盤電氣早在95年開始先後建立了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18000職業健康與安全管理體系、國際會計準則財務管理體系，不僅以國際化標準規範了產品設計、原材料採購、生產、銷售、服務的各個經營環節的質量保證、環境保護、健康安全、核算管理，同時培養了員工的質量、環保、安全管理意識，使員工自覺遵守國家相關法律法規和有關標準，並在持續改進的要求中不斷提高。公司實施人性化管理，提倡對員工“關心到位，關愛到位”，建立了員工培訓學校和員工會所，聘請專業教師進行太極拳、瑜伽等培訓，為全體員工提供了職業發展培訓和業餘健身的場所和機會。特別在員工的飲食、健康方面，為員工提供免費工作餐、水果、豆漿、糕點和聘請醫療健康顧問，充分體現了關愛員工的企業文化。公司還成立了“愛心基金會”，不僅在企業內部建立起了員工互助平台，還熱心支持公益事業，培養員工的互助精神和社會責任感。“金盤電氣是一個大家庭”的管理理念，吸引了各地專業人才的加入，使企業培養了階梯式的人才隊伍。健康向上、團結高效、鋭意進取的企業文化和國際化接軌的管理模式不僅吸引了眾多的國內外投資者和合作者，還為金盤電氣面向國際化發展奠定了良好的基礎。

信息化建設

金盤電氣視企業信息化管理為重要生產力，逐步建立了具有金盤特色的數字化管理平台。目前公司主要信息化功能有：公司網站、ERP管理系統、內部局域網、自動化網絡辦公系統、具有自主知識產權的設計軟件、人力資源管理系統、銷售辦公系統、餐飲管理系統等。企業信息化管理加強了內部管理力度，提高了信息集成度，不僅大大降低了人力、物力成本，提高了協同運作能力，更重要的是發揮了資源共享優勢，提高了快速反應的核心能力。隨着企業規模的不斷擴大，金盤電氣將逐步向集團化、國際化發展，公司正加大投入，進一步提高企業信息化水平。2007年，金盤電氣斥資近2000萬元引進全球最先進的SAP 公司的ERP管理軟件，併購買了全部正版辦公軟件，構建金盤電氣的電子商務平台和決策支持平台。該平台的建成使企業在管理理念、管理能力和管理水平等方面向國際優秀企業看齊，形成高效運作的企業組織，為企業實現管理與國際接軌創造更好條件。

品牌戰略

金盤電氣將品牌建設視為重要的經營戰略之一。產品和服務質量作為品牌形象構成的核心因素，金盤電氣高起點、高水平投入為生產優質產品創造了良好的基礎。企業自主開發的產品均通過了國家權威部門的檢測和鑑定，通過了國際電工權威機構荷蘭KEMA試驗室檢測，獲得了相當北美市場通行證的美國UL認證。在持續改進的ISO9001質量管理體系和領先技術的驅動下，金盤電氣產品質量和服務水平持續提高，產品市場範圍不斷擴大。隨着新產品的不斷推出，新的市場領域持續產生，使“JST”品牌得到迅速的推廣。經過十多年的努力，金盤電氣走過了品牌創立、品牌成長和品牌提升三個品牌建設階段，從“海南名牌產品”走向了“中國名牌產品”和“中國免檢產品”。目前“JST”已是國內電力設備行業的知名品牌，在國際市場上也創造了良好的聲譽。良好的品牌形象為企業贏得了國內外廣大用户的信賴，同時為企業創造了良好的國內外市場競爭優勢。2007年初，金盤電氣以絕對優勢獲得了美國世貿大廈重建項目的所有乾式變壓器供貨合同，使金盤電氣的品牌在國際輸變電設備市場上的影響力迅速提高，為金盤電氣樹立國際品牌創造了有利條件。