浩華

浩華國際服務的專長領域涉及多方面，但其酒店及旅遊業顧問服務的源動力來自於20世紀50年代浩華為國際酒店業創立的《統一酒店會計制度》（Uniform Systems of Accounts for Hotels）。發展至今，《統一酒店會計制度》已經成為國際酒店業的會計標準，得到了業界的廣泛推崇和使用。不僅如此，在漫長的發展歷程中，浩華進行了無數酒店領域的專業研究，並出版了諸多專業書刊。其中，最具有代表性的著作是《酒店開發》（Hotel / Motel Development）（與美國Urban Land Institute 合作，於1984年出版），該書是瞭解酒店業發展歷史和現狀、酒店業複雜性特徵和酒店專業開發步驟的重要指南。 ^[1] 

經過長期積累和發展，浩華已成為酒店、旅遊和休閒產業專業的顧問公司。浩華的每一項顧問服務項目都是本地經驗和國際視角的完美結合，向全球各地的客户提供此領域的經驗和專長。浩華始終堅持專業顧問業務的中立性原則，因此得到客户以及任何第三方機構的信賴和認可。

浩華一貫堅持浩華國際的最高標準，為客户提供最高品質的服務，並通過一套嚴謹的質量控制體系確保我們的承諾付諸實現。更重要的是，浩華擁有國際高素質的顧問羣，每一位資深顧問均擁有豐富的國際酒店及旅遊業開發經驗。

浩華管理顧問公司時刻關注行業領域裏當前與未來的發展趨勢，在協助客户成功實現酒店及旅遊業項目開發、資產管理和投資等領域中享有專業優勢。

浩華將竭盡全力，通過專業的服務協助客户達成更廣闊的目標。在顧問和策略諮詢領域，浩華的成功以及在業界所獲得的聲譽依賴始終如一地貫徹這一重要原則。

浩華努力充當客户的商業夥伴，為客户尋求最佳的商業解決方案和實現最理想的財務成果。為實現此目標，浩華能夠將其專業資源發揮至極。

浩華的全球視野和本地經驗，能夠滿足不同領域客户各種類型的需求和期望。正是我們信守的職責和以往所取得的驕人業績，使浩華成為酒店、旅遊及休閒領域業者所選的合作伙伴。

Robert Hecker（新加坡）、Julie Dai（戴雪英·北京）、Zow Wu（吳姿瑩·上海）、Gloria Chang（張麗施·香港）、Damien Little（悉尼）、Matt Gebbie（雅加達）、Koji Takabayashi（東京）、Sen Soon Mun（吉隆坡）、Nikhom Jensiriratanakorn（曼谷） ^[2]  。

浩華管理顧問公司能夠在以下不同資產領域為業主、開發商、投資商、貸款機構以及運營管理公司提供專業顧問服務。憑藉浩華豐富的國際視野，每位客户都將得到浩華全方位的顧問建議，並從浩華廣泛的行業信息和網絡中獲得最佳資源和最大收益。其中包括酒店和度假村從豪華5星級酒店和度假村到經濟型酒店及“精品酒店”；其他住宿設施從服務式公寓到揹包旅行者旅館、活動住宿設施以及露營地設施；其他住宿設施從服務式公寓到揹包旅行者旅館、活動住宿設施以及露營地設施；高爾夫設施從度假村附屬高爾夫設施到標準會員制高爾夫俱樂部；SPA設施從專業連鎖經營SPA設施及集團化戰略規劃到單體SPA設施及概念規劃；俱樂部/會所從會員制俱樂部及會所設施到社區中心俱樂部設施；餐廳/酒吧從大型特許運營餐廳到單體經營餐廳/酒吧設施；主題公園從大型主題娛樂公園到其他主題性娛樂設施。

分析、研究、預測、建議。浩華擁有高素質的國際顧問羣，每一位資深顧問均具備豐富的經驗和能力，能夠幫助客户快速鎖定項目的關鍵要點，剖析複雜的現象，最終幫助客户實現目標。