流程創新

流程創新是不同於產品創新的另一種技術創新。 ^[1] 

不同產業流程創新的戰略重要性各不相同。信息密集型產業，例如金融服務領域，工藝流程本身就是一種產品，那麼流程創新就很重要；而在其它產業，例如商品製造業，就會給流程創新以很低的加權值。在這兩者之間就是過渡性產業，例如食品雜貨零售業，由於盈利的空間有限，那麼它們會非常重視顧客的忠誠度，他們就需要強調新型的，更有效的工藝。這樣就需要企業在這一標尺上找到自己真正所處的地位，從而確定進行流程創新的程度。

在組織生產流程和服務運作中引入新的流程和要素。只是改變生產產品的過程，而不是結果。因此，可見度很低，實施起來難度更大，需要引發組織結構和管理系統的全方位變革。調查結果表明，大多數企業在生命週期的各個階段，都較少引入流程創新。但在企業規模做大，結構複雜度增強時，流程變革能夠帶來更明顯的效果。