洛陽石化總廠

作為國家第五個“五年計劃”期間批准建設的500萬噸/年燃料型煉油企業，洛陽石化於1977年底開工建設，1984年部分建成投產，1993年全面建成並通過國家竣工驗收。之後邊生產邊建設，投入產出滾動發展，逐步從單純燃料型企業發展成為集煉油、化工、化纖於一體的綜合型煉化企業，生產規模不斷擴大，經濟實力與日俱增。2010年10月，隨着260萬噸/年柴油加氫裝置開工投產，洛陽石化油品質量升級改造項目全面告捷，企業跨入了千萬噸級煉廠行列，勝利實現了“三步走”戰略目標。共有20多套大型石油化工生產裝置及相應的輔助系統和配套設施，擁有800萬噸/年常減壓裝置、150萬噸/年原油閃蒸裝置、32.5萬噸/年PTA、20萬噸/年聚酯、20萬噸/年滌綸纖維、9萬噸/年聚丙烯等生產能力。主要產品有汽油、柴油、航空煤油、液化氣、石油焦、瀝青、聚酯、滌綸長絲和短纖維、聚丙烯等數十種。截至2010年底，企業資產總額105億元，各類用工總量5825人，其中正式職工4210人。是中國石化在河南省唯一的一家煉化一體化生產企業。2011年，洛陽石化積極應對各種困難和挑戰，上下同心，奮力攻堅，較好地完成了年度各項目標任務。在裝置停工檢修一個半月的情況下，全年累計加工原料油657.5萬噸，實現銷售收入468.4 億元，上繳税金66.1億元，13項經濟技術指標創歷史最好水平，為石化工業和地方經濟的發展做出了應有貢獻。

“十二五”是我國經濟社會發展和全面建設小康社會的關鍵時期，也是洛陽石化加快發展、再上新台階的重要機遇期。“十二五”期間，洛陽石化將以科學發展觀為指導，以提升核心競爭力和經濟效益為目標，完善煉油、發展化工、做精化纖，鞏固擴大煉化一體化優勢，努力提升盈利能力和核心競爭力，推動企業向做強做優轉變、向精細管理轉變，實現更好更快發展。一方面，以結構調整為主線，完善煉油、發展化工、做精化纖，優化提升運行質量，使企業盈利能力、核心競爭力與規模地位相稱，夯實企業發展基礎；另一方面，以持續發展為主線，積極推動1800萬噸/年煉油擴能改造項目建設，力爭在“十二五”至“十三五”期間使煉油加工能力提升到1800萬噸/年，實現企業在更大規模、更高水平上發展。

2012年是我國發展進程中具有重要意義的一年，也是洛陽石化厚積薄發、大有可為的一年。洛陽石化將努力實現原料油加工量突破800萬噸、銷售收入突破500億元、上交税金突破80個億的目標。同時，將加快推進1800萬噸/年煉油擴能改造各項前期工作，為項目儘早開工建設創造條件，在推動企業持續有效發展的征程上奪取新的更大的勝利，為促進中原崛起做出更大的貢獻。 ^[1] 

長期以來，洛陽石化始終堅持兩手抓、兩手硬，努力實現物質文明、精神文明的協調發展。企業先後榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國先進基層黨組織”、“全國思想政治工作優秀企業”、“全國模範職工之家”、“全國職業道德建設先進單位”、“全國五四紅旗團委”、 河南省“首批營業收入超300億工業企業”等榮譽稱號。同時，洛陽石化的各項管理工作不斷加強，管理水平不斷提升，企業的設備管理、環境綠化、檔案管理等多項專業管理處於全國先進水平。1999年通過ISO14001環境管理體系認證，並取得UKAS國際證書，被中國石油化工集團公司確定為首批清潔生產示範企業；2003年通過ISO9001質量管理體系認證；2006年通過中國石油化工集團公司第一批清潔生產示範企業驗收，並連續四年榮獲中國石油化工集團公司“環境保護先進企業”榮譽稱號；2008年榮獲“河南省五好基層黨組織”和“河南省節能減排競賽先進單位”等榮譽稱號。洛陽石化已形成了質量、環境、職業安全健康整合型的管理體系（QHSE），各項管理正在向標準化、制度化和科學化大步邁進。

洛陽石化始終堅持發展依靠職工羣眾，發展成果由職工羣眾共享。通過深入開展“打造兩張名片、創建優美環境”活動，廠區、社區環境面貌明顯改善，生產廠區、生活社區做到了設施齊全、服務完善、管理到位、環境宜人。通過實施有線電視數字化改造，樓房“平改坡”，供電系統改造，採暖管網系統整改，新建社區餐飲點，道路擴寬，停車場修建，增上電子監控系統等措施，洛陽石化的開元社區、雙苑社區、三和社區、河陽新村等四個生活社區成為集居住、休閒、娛樂、健身於一體的多功能活動社區。通過加大文化體育方面的投入，擁有了俱樂部、體育館、游泳館、足球場、網球場、羽毛球場、乒乓球城等設施，職工的文化生活水平得到了大幅提升。通過加大商品房的開發力度，穩步提升了職工家屬的人均居住面積，新建成投用的河陽家園社區，以及在風光旖旎的西霞院景區開建的擁有1000套住宅的生活小區，將為職工羣眾創造更加優美舒適的人居條件。

2005年，洛陽石化在第五次黨代會上發出“落實科學發展觀，實施‘三步走’戰略，為全面實現第三次大發展目標而努力奮鬥”的號召，以“管理科學，指標先進，效益突出，環境優美，企業和諧”的“二十字”方針為指導，以做大做精做強並重為發展原則，進一步優化生產裝置和產品結構，進一步提升產品質量和管理水平，企業核心實力得到了不斷增強。洛陽石化已全面完成油品質量升級改造項目一期工程，擴能改造了常減壓裝置，新建了140萬噸/年延遲焦化裝置、4萬立方米/小時制氫裝置、220萬噸/年蠟油加氫裝置，對二催化裝置進行了FDFCC改造，具備了生產國Ⅲ標準汽油的各項條件，並於2009年11月15日大批量生產國Ⅲ標準汽油，率先投放河南市場，使河南省成為我國中部地區最先推廣使用國Ⅲ標準汽油的省份。2009年，洛陽石化全面拉開油品質量升級改造二期工程的建設帷幕，待260萬噸/年柴油加氫等裝置建成投產後，企業的原料油加工能力將由800萬噸/年提高至1000萬噸/年，一躍跨入千萬噸級煉化企業的先進行列。

2010年，是洛陽石化實施“三步走”發展戰略的決勝之年。洛陽石化將按照中國石油化工集團公司的安排部署，加快260萬噸/年柴油加氫精制裝置建設及14萬噸/年聚丙烯項目工作進程，積極推進45萬噸/年PX項目，使原油綜合加工能力達到1000萬噸/年，銷售收入超過400億元，全面實現企業“三步走”戰略目標，為促進中原崛起做出更大的貢獻。