法律風險管理

企業法律風險管理體系，主要可以分為法律風險識別、法律風險控制和法律 風險評估等不同模塊，其基本的特徵是識別的系統性、分析的定量性、控制的 體系性和運行的持續性。

2004 年，中國移動着手在整個集團開始法律風險管理體系的探索， 正式啓動了企業法律風險管理體系建設項目，集中企業內部法律顧問、外部律師、 專家學者、專業風險服務機構等各方力量，歷時近四年在深入研究企業全面風險 管理理論的基礎上，從法律風險定義入手，構建了由風險分析、風險控制、評估 更新三大模塊組成的法律風險管理體系。這是一次國內外企業界較為典型的系統地從企業管理角度來研究企業面臨的法律問題的嘗試，開創了企業法律風險管理的新篇章。

多數企業已經擁有 法律風險防範的基本意識，法律部門的機構建設與外部法律專業服務商的確定已經成為企業重要的風險管理防線，企業的一系列重要決策、重要管理經營活動 都少不了法律事務部門的參與。隨後南方電力等大型企業也進行了法律風險評估 並形成了系列法律評估報告，國內的法律風險管理技術開始成熟起來。但是，仍然存在如下問題：

1、企業法務部門地位不高，無法全面跟蹤企業的經營行為。

2、法律風險管理工作的成績認可度低。

3、法律風險管理沒有成形的業務操作模式。

4、人才的建設跟不上業務發展的需要。