沒有任何藉口

傑伊還是西點軍校學生時，就領悟到“沒有任何藉口”的精神力量。軍校學生回答長官問題，只能説四句話：“是，長官！”“不是，長官！”“我不明白，長官！”和“沒問題，長官！”藉口是不能被容忍的。無論什麼情況下，士兵都要承擔責任。

製造和接受藉口會產生一系列問題，從憤恨、抱怨、推諉、卸責、拖延發展成為部分或全部失敗的惡性循環。經常意識不到自己正在找藉口，因為這已經成為一種無知的、下意識的習慣，而這一習慣更因為和其他藉口製造者的聯合而變得更加頑固。

“沒有任何藉口”是唯一的、完整的沒有國界的獲得個人、企業和組織成功的方法；它是建立在自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊...穩固基礎上的簡單的、可操作的核心價值觀和行動計劃，幫助你重塑團隊，並將你和你的組織帶往更高水平。

它讓你敢於想象自己和企業不敢到達的高度。

傑伊·瑞芬博瑞美國著名的演講家、培訓大師和諮詢顧問，畢業於美國西點軍校。曾擔任空軍突擊隊員和軍事指揮官。 ^[2] 

十多年來，傑伊憑藉其在軍事領域的傑出履歷和訓練，將軍事原則與商業競爭、企業管理有效融合，在培訓和諮詢領域聲譽卓著。受他指導和培訓過的世界500強企業、NGO、學校和政府機關遍佈美國及世界各地。

擔任傑伊·瑞芬博瑞發展中心總裁、天勢世紀（北京）大中華區戰略合作伙伴。

序言: 千萬別找藉口 　2

I 沒有任何藉口　II 服從，行動的第一步

沒有任何藉口 14　服從為美德 58

藉口是拖延的温牀 24　説謊是最大的罪惡 66

藉口的實質是推卸責任 31　紀律-敬業的基礎 71

找藉口，不如説「我不知道」 40　對立情緒要不得 77

不要讓藉口成為習慣 44　工作中無小事　 84

執行，不找任何藉口50　記住，這是你的工作 89

立即行動 94

III 做最優秀的員工 　IV 超越勞資雙方關係

工作就意味着責任 　 100　工作是我們要用生命去做　148

負責任的人是成熟的人 107　忠誠是無價之寶 154

責任-榮譽-企業 111　懷抱一顆感恩的心 160

團隊精神的原動力-創造敵人 118　帶着熱情去工作 168

自制是美德 120　榮譽感-團隊的靈魂 　 174

多加一盎司，工作就大不一樣 122　自動自發地工作179

我心目中的優秀員工 127　努力工作，優劣自有評説 184

做最優秀的員工 132　領袖的出產地 193

全力以赴 137　西點軍校的秘訣 195

後記 197 ^[1] 

這本書於2005年被揭發為偽書.

《沒有任何藉口》不存在什麼英文原版書

《沒有任何藉口》，署名“（美）費拉爾·凱普著金雨編譯”，1月由機械工業出版社出版，到10月份已再版24次，銷量超過200萬冊。一大批國內赫赫有名的企業，批量購買，發給員工人手一冊，甚至還要求員工學習以後談“體會”，寫“讀後感”。

這本書賣得實在是太紅火了，以至於圖書市場上很快就搭車跟出了多種版本的《沒有任何藉口》。8月，中國工人出版社推出《沒有任何藉口Ⅱ》，朝華出版社推出《沒有任何藉口Ⅱ》（完結版）；9月，企業管理出版社則推出了《沒有任何藉口全集》；10月，機械工業出版社也推出了他們自己的《沒有任何藉口》（提升版）。

近日，《沒有任何藉口》“美國企管名著”的假面具被揭穿，其箇中原因是市場競爭激烈。

“它是一本‘本版書’，不是‘譯著’，所以不需要版權登記號，就像中國人不需要護照入境一樣。”機械工業出版社經濟與法律分社主任李衞東在接受本報記者專訪時説。按李衞東的解釋，機械工業出版社出版的《沒有任何藉口》是由一個化名為“凱普”的美國記者在當地收集理念性資料，然後轉給國內一位筆名為“金雨”的作者翻譯並寫作的，所以凱普和金雨都是本書的作者，不存在什麼英文原版書。

據瞭解，該書的作者金雨，是北京一家策劃公司的自由撰稿人，原名董浩佳。

《沒有任何藉口》的封底上引用了《美國商業年鑑》、《哈佛商業評論》和《紐約時報書評》的評語。其中《紐約時報》的評語是：“《沒有任何藉口》被譽為最完美的企業員工培訓讀本。它應當像員工手冊一樣，分發給企業的每一位員工。”李衞東在接受採訪時承認，這條評語，是出版社出於商業包裝的考慮自己加進去的。

不過，機械工業出版社否認《沒有任何藉口》是所謂“偽書”，而強調其是合法出版物。11月12日上午，該社已向國家新聞出版總署遞交了一份相關的説明材料。

“每一個字都説到了老闆的心坎兒裏”

僅僅因為它號稱是美國人寫的“最完美的企業員工培訓讀本”，就能如此暢銷嗎？顯然不是這麼簡單。在現今的經管類圖書市場上，認真地翻譯、介紹西方現代企業人力資源管理思想和制度的書籍並不少見，但它們都遠不如《沒有任何藉口》讓中國老闆們喜歡，所以也就遠不如《沒有任何藉口》暢銷。

李衞東向記者介紹了經管類圖書的出版結構和流程。一般的經管類圖書大致分為三類：一類是面向大中專院校的經管教材，一類是面向管理和營銷人員的經管技術類書籍，一類就是《沒有任何藉口》這樣的着眼於員工職業素質的大眾暢銷書。大眾暢銷書一般都要依靠團體購買，所以出版社很注重和企業管理層的聯動。“我們走訪了一些大中型企業的人力資源部和管理層，詢問他們在員工培訓中需要什麼樣的內容，什麼形式的東西是員工容易接受的。這些管理者普遍表示，在戰略決策和系統執行這兩個管理環節中，後者是他們最為頭疼的問題。”李衞東説，“那時國外已經出現了用軍隊的行為準則來管理企業的理念，國內也有很多企業在推行，比如××（國內某著名IT企業集團）。我們就想蒐集一些資料，把自己的理解加進去，在國內明確地提出這麼一種管理理念，這個理念就是‘沒有任何藉口’。”

請看《沒有任何藉口》是怎樣給企業員工們上課的：“如果你為一個人工作，如果他付給你薪水，那麼你就應該真誠地、負責地為他幹，稱讚他、感激他，支持他的立場，和他所代表的機構站在一起。”“也許你的上司是一個心胸狹隘的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那麼也不要因此而產生牴觸情緒，將自己與公司和老闆對立起來。”“不要感慨自己的付出與受到的肯定和獲得的報酬不成比例，不要老是覺得自己得不到理想的工資，不能獲得上司的賞識。這樣的情緒是產生藉口的温牀。”“我們需要的是具備這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何藉口，哪怕看似合理的藉口。”

目錄

前言

第一部分　奠定成功基石鏡中的你

第一章　學會對自己負責

第二章 目標的力量

第三章　保持正直

第二部分　掌握成功法寶

你的成功階梯

第四章　徹底原諒

第五章　自我尊重

第六章　提升態度和熱情

第七章　保持自制

第八章　保持誠實

第九章　更新知識結構

第十章　理解他人。感謝親友

第十一章　堅定決心，走向成功

第十二章　讓“沒有任何藉口”融入生活

後記

作　者：王志強，王素芬　著

出 版 社：中國致公出版社

出版時間：2011-6-1

版　次：1

頁　數：181

字　數：150000

印刷時間：2011-6-1

開　本：16開

紙　張：膠版紙

包　裝：平裝

沒有任何藉口，沒有任何抱怨，職責就是每個員工一切行動的準則。“沒有藉口”看似冷漠，缺乏人情味，但它卻可激發一個人最大的潛能。無論你是誰，在人生中，無需任何藉口。失敗也罷，做錯了也罷，再妙的藉口對於事情本身也沒有絲毫的用處。人生中的許多失敗，就是源於那些一直麻醉着我們的藉口。

王志強，上海正雄印刷器材有限公司董事長。1965年出生於浙江省天台縣。為了自己的夢想，也為了改變家中貧困的生活狀況，他年紀輕輕就外出闖蕩。期間歷經千辛萬苦，起起伏伏，但任何時候，他都堅守着自己的人生信念：正直做人，誠信做事，沒有任何藉口。依靠苦耐勞、勇於奮進的精神，他戰勝了生命中一次又一次的困難和挫折，於2001年創建了上海正雄印刷器材有限公司。在他的領導下，公司從無到有、從小到大，以不懈追求、百折不撓的拼搏精神，經過短短十年時間，迅速成長為我國特種印刷行業標杆性品牌及業內新生代企業。如今，他正全力將公司打造為中國特種印刷行業機械、耗材第—連鎖經營品牌。

王素芬，上海正雄印刷器材有限公司總經理。在事業上，她與丈夫王志強是配合默契的好搭檔：在生活中，他們又是性格互補的—對好夫妻。十幾年的相濡以沫、十幾年的相依為伴，他們互敬互愛、彼此尊重。在共同生活的道路上，他們心相伴、共患難，一起經歷了非同尋常的一次又一次磨難和挫折，但卻始終對生活充滿了自信與激情，堅信人生沒有任何藉口。2001年，她與王志強先生共同創建上海正雄印刷器材有限公司，在共同創業的征途中，他們夫妻志同道台、攜手共進，在自己的人生征途上書寫了一頁創業的精彩華章。

第一章　沒有任何藉口

第二章　為自己的選擇負責

第三章　服從，行動的第一步

第四章　用積極的態度工作

第五章　忠誠是無價之寶

第六章　做不可替代的員工

第七章　超越簡單僱傭關係

第八章　懂得感恩與寬容

第九章　與公司一起成長

附　錄　消滅工作中的九大藉口

1．消滅不完成任務的藉口——“太難了”

2．消滅不負責任的藉口——“不關我的事”

3．消滅不找方法的藉口——“條件不夠”

4．消滅不努力的藉口——“我已經盡力了”

5．消滅拖延的藉口——“不着急”

6．消滅不專業的藉口——“差不多”

7．消滅不超越的藉口——“到頂了”

8．消滅效率低下的藉口——“太忙了”

9．消滅不學習的藉口——“我夠明白了”