沈亞

沈亞與羣文工作似乎有着不解之緣，1949年才15歲時就進了部隊文工團。50年代轉業後走馬上任當了2個專業劇團的政治輔導員，可他覺得做政治工作不適合，經再三要求，

1956年他被調到吳興縣文化館工作，1961年到菱湖（區、鎮）文化站工作，在羣文崗位上一干就是30多年。他積極工作，不斷進取，創造了令人矚目的業績，在他領導下的文化站履歷上，也填滿了用心血和汗水換來的榮譽。

黨的改革開放政策，給沈亞帶來了希望。為了擺脱困境，他選擇了“以文補文”發展羣文這條路。1979年花1百多元買了1架海歐4C照相機，利用下鄉工作之餘，走村串户，為農民照相，夜晚，蝸居在一個不到2平方米的暗房裏埋頭苦幹。後來覺得這麼打“游擊戰爭”不是長久之計，於1980年，他不顧親朋家人勸阻，借款7500元，臨街建起了一幢70平方米的二層小樓，為菱文美術攝影社，全縣第一個站辦企業誕生了！而且效益很好，2年就還清債務。接着，相繼辦起了錄像、放映室、枱球室、電子遊戲室、廣告公司、經營部、電腦打字複印社……。在這過程中相應建起了無償服務的少兒圖書室（後發展成萬冊圖書館）、少年俱樂部、檔案室，自編文學刊物“凌波”等等。文學創作組，書法、美術、攝影組、業餘歌舞團、少兒文藝隊、燈謎研究會、收藏協會、民間職業劇團等文藝團隊日趨活躍。

改革開放10多年後，沈亞總結了2個“1·2·3·4”：先是“1”-文化站裏裏外外只一個人唱“獨角戲”；“2”——站舍是2間破舊的小平屋；“3”——文化設施只300冊圖書；“4”——這麼一個負責連鎮帶區共17萬人口的文化站，惟一經費來源，僅僅是國家每月撥的40元錢。奮鬥了10年後，變成“1”——文化站擁有一個1千多平方米的站舍；“2”——已有經營和有償服務兩套經濟實體；“3”—有專職、借用、聘用工作人員共30餘人；“4”——文化站的總收入，除去工資、費用、文化活動經費，一年的淨利達4萬元。由於一直組織開展羣文活動頻繁，故文化站多次被評為縣、市、省羣文工作先進集體和單項先進。文藝創作、少兒活動、檔案工作等在全省頗有影響、燈謎活動更是全國有名。1989年被評定為省特級文化站。他本人是個“老先進”，在60年代至90年代，多次被評為縣、市、省先進羣文工作者，1990年被評為全國先進文化站長。

他的一生既不為官，也不為錢，一心只為羣文事業，若論才幹，他可稱得上是羣文全才，無論是音樂、舞蹈、攝影作品，還是理論文章，都先後在省、市比賽中得獎或發表，還能當戲劇導演。論組織能力，早在1957年就獲“省民間藝術活動獎”。幾次在全省乃至全國羣文會議上介紹經驗，可他至今仍是個品外官，卻確確實實是個業績斐然的“老羣文”。