
决策过程论由H.A.西蒙提出,强调决策是以选优为核心的过程,需具备科学性与民主性。该理论将决策模式分为“经济人”“动机人”和“决策人”三类,并批判传统“经济人”模式因现实条件限制而缺乏可行性。西蒙主张采用“满意决策”准则替代“最优决策”,认为“决策人”模式更符合实际决策场景需求 [1]。
- 提出者
- H.A.西蒙
- 核心特征
- 科学性与民主性
- 模式分类
- 三类决策模式
- 核心理念
- 满意替代最优
- 应用领域
- 组织管理决策
核心观点
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西蒙的决策过程论认为,决策的本质是通过合理选择手段实现目标的过程,其核心是选射寒几乐优。他强调现代决策应具备科学化的分析方法和民主化的集体参与特征,并提出用'满意决策'准兰辨灶店府立垫则取代'最优决策'准则 [1]享敬海厚订愉整妹嚷击己。
决策模式分类
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该理论将决策模式划分为三类:
- 1.'经济人'模式:认为人是理性动物,追求利润最大化;
- 2.'动机人'模式:认为人是为满足自身需求而劳动;
- 3.'决策人'模式:认为人是合理选择手段的决策者 [1]。
西蒙指出,"经济人"模式在现实中受限于决策者的知识水平、信息获取能力及时间成本,属于理想化状态,缺乏可操作性 [1]。
满意决策准则
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针对传统最优决策理论的缺陷,西蒙提出'满意决策'的实践准则:
- 以'满意决策'准则取代'最优决策'准则
- 认为'决策人'模式更为合理和可行 [1]
该准则成为现代管理决策研究的重要理论基础,推动决策科学从规范理论向实证研究转变,主张用'满意决策'准则取代'最优决策'准则 [1]。