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決策平衡
鎖定
- 中文名
- 決策平衡
- 外文名
- Decision balance
- 方 法
- 不同目標與準則之間的平衡
- 領 域
- 經濟學
決策平衡方法
決策者通常要在如下幾個方面做出平衡:
1.不同目標與準則之間的平衡。
2.不同時間之間的平衡。
3.效益與代價以及風險之間的平衡,效益好必然伴隨代價高、風險大。
4.局部與整體之間以及局部的彼此之間的平衡。
決策平衡經典案例
日本尼西奇公司在戰後初期,僅有30餘名員工,生產雨衣、游泳帽、衞生帶、尿布等橡膠製品,訂貨不足,經營不穩,企業有朝不保夕之感。公司董事長多川博從人口普查中得知,日本每年大約出生250萬嬰兒,如果每個嬰兒用兩條尿布,一年就需要500萬條,這是一個相當可觀的尿布市場。多川博決心放棄尿布以外的產品,把尼西奇公司變成尿布專業公司,集中力量,創立名牌,成了“尿布大王”,資本僅1億日元,年銷售額卻高達70億日元。為了適應市場的需要,在權衡各種因素後,多川博選擇了適應市場的需要而進行新產品的開發。