決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融合與創新

到2025年，中國互聯網經濟在國家GDP中的比例將有望達到7%～22%。未來，隨着我國互聯網用户規模不斷擴大以及用户對移動支付等互聯網工具的逐漸認可，“互聯網+”將會與傳統行業進一步融合和創新，延伸到與我們的衣食住行相關的方方面面。

《決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融合與創新》兩位作者預先勾畫出了這樣一幅圖景，圍繞互聯網+8個行業深度解讀“互聯網+”，致力將互聯網的創新成果深度融合於經濟社會各領域，提升實體經濟的創新力和生產力。

《決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融合與創新》適合企業家、企業營銷總監、網站運營總監、各類電商運營經理、從事傳統企業，近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管，對移動互聯網感興趣的讀者，小型創業者。

Part 1　“互聯網+”戰略：大連接時代，“互聯網+”引領創新2．0　//1

“互聯網+”頂層設計：李克強總理為何提出“互聯網+”戰略　//2

“互聯網+”思維：推動產業轉型升級，構建連接一切的新生態　//8

“互聯網+”的3個重要方向：智能工業+電子商務+互聯網金融　//13

通向互聯網未來之路：“互聯網+”模式將整合與重構傳統產業鏈　//20

【商業案例】馬化騰自述：我是如何理解“互聯網+”的　//24

Part 2　創客革命：“互聯網+”時代來臨，站在風口浪尖上順勢而為　//29

創客崛起：國家戰略扶植，開啓“大眾創業、萬眾創新”新時代　//30

何謂創客：創新2．0時代，“互聯網+創意”引發的創業革命（上）　//34

何謂創客：創新2．0時代，“互聯網+創意”引發的創業革命（下）　//38

創客的顛覆性力量：“互聯網+新工業技術”，引領未來製造業變革　//43

【商業案例】海爾的創客革命：創建創客實驗室，探索“互聯網+”新模式　//48

Part 3　互聯網+工業：工業4．0時代，物聯網引領智能工業革命　//55

大數據驅動的工業4．0：顛覆傳統制造業，邁向工業智能化時代　//56

“互聯網+製造”模式：中國能否在智能製造領域實現彎道超車　//60

3D打印的10大優勢：工業革命4．0時代，引領全球製造業變革　//64

智能硬件崛起：平台興起+資本關注+智能硬件產業鏈和從業者成熟　//69

可穿戴產品：移動互聯網時代，可穿戴技術必須要克服的8個問題　//74

【商業案例】機器人革命：顛覆傳統制造業生產模式，掀起全球第四次工業革命　//79

Part 4　互聯網+農業：改造舊模式、創造新模式，“互聯網+”重塑傳統農業　//87

重新定義“互聯網農業”：“互聯網+”時代，如何重構傳統農業　//88

互聯網農業的三大模式：智能農業模式+電商模式+產業鏈模式　//93

“農業+電商”模式：電商企業進軍農村，如何撬動萬億市場　//98

“物聯網+農業”模式：從“機械化”到“智能化”的農業革命　//103

【商業案例】阿里巴巴的農村電商戰略：後電商時代，阿里巴巴的下一個新藍海　//109

Part 5　互聯網+金融：顛覆性商業時代，傳統金融模式的變革與創新　//117

揭秘互聯網金融：傳統金融與互聯網精神相結合的新興領域　//118

眾籌融資：資本平民化時代，眾籌引領互聯網金融模式創新　//126

移動金融：移動互聯網浪潮下，互聯網金融的6種創新模式　//132

小支付VS大金融：互聯網金融時代的移動支付與第三方支付　//138

【商業案例】微信支付PK支付寶：雙寡頭競爭格局下的“移動戰爭”　//144

Part 6　互聯網+醫療：一場由互聯網思維引發的醫療健康革命　//149

站在風口上的豬：探索互聯網醫療的商業模式與盈利模式　//150

互聯網醫療+傳統制藥：大型醫藥公司如何實現互聯網轉型　//158

移動醫療：移動互聯網的跨界融合，徹底顛覆傳統醫療格局　//164

發現新利潤區：移動醫療盈利模式、亮點、風險及未來趨勢　//174

【商業案例】5家互聯網醫療企業：打造“互聯網+”時代的醫療服務解決方案　//180

Part 7　互聯網+教育：從挑戰傳統到謀求共融，在線教育迎來嶄新的“黃金時代”　//187

2015年在線教育預測：互聯網教育的未來究竟是什麼樣子　//188

獲利時代VS商業模式：在線教育機構如何實現價值最大化　//193

MOOC教育：慕課革命橫掃全球，傳統課堂教育將面臨變革　//199

K12教育：互聯網教育革命浪潮下，誰有機會成為K12巨頭　//204

【商業案例】網易雲課堂的盈利模式：在線教育產品如何實現商業變現　//209

Part 8　互聯網+旅遊：在線旅遊強勢崛起，顛覆與重構傳統旅遊格局　//215

在線旅遊啓示錄：2014年，在線旅遊行業發生了哪些事　//216

謀變VS破局：新競爭者來襲，傳統OTA面臨的困惑與機遇　//223

移動旅遊：移動互聯網時代，在線旅遊市場面臨重新洗牌（上）　//230

移動旅遊：移動互聯網時代，在線旅遊市場面臨重新洗牌（下）　//235

【商業案例】定製旅遊O2O：解決3大痛點，滿足旅遊者的個性化消費需求　//239

Part 9　互聯網+地產：擁抱互聯網思維，新常態下的房地產轉型之路　//245

互聯網思維下的房地產：互聯網給房地產業帶來了什麼　//246

從產品思維到用户思維：“互聯網+”奶酪如何吃得更好　//250

房地產+移動O2O：房地產線上線下一體化將成主流趨勢（上）　//254

房地產+移動O2O：房地產線上線下一體化將成主流趨勢（下）　//260

【商業案例】房地產+互聯網+金融：引領房地產行業發展的新型商業模式　//263

Part 10　互聯網+汽車：物聯網掀起智能汽車時代，未來誰將主導車聯網市場　//269

互聯網汽車：重構“生態圈”，互聯技術掀起汽車製造革命　//270

下一個商業機會：車聯網成為高檔汽車品牌的核心競爭力　//274

谷歌PK蘋果：從巨頭的“佈局戰”看智能汽車的商業邏輯　//278

機遇VS挑戰：BAT巨頭佈局車聯網，創業者如何在夾縫中生存　//284

【商業案例】通用、克萊斯勒、豐田、福特的“智能戰略”：未來智能汽車是怎樣的　//291 ^[1]