江門氣派摩托車有限公司

整個氣派工業區佔地面積485畝，總投資3億元人民幣。已形成年產摩托車50萬輛，發動機80萬台的生產規模。通過與當地政府及相關部門的良好協調，通過全體氣派員工的緊密合作，公司產值及繳税保持年年翻番的勢頭，2006年向國家交納税金2151萬元。公司被中共新會區委員會、新會區人民政府評為標兵文明單位、模範集體；2005年被評定為先進企業、和諧文化共建單位。

氣派認為，創建和諧企業是民營企業和企業家的社會責任。沒有國家的政通人和，沒有黨的改革開放，沒有黨和國家一系列富民政策的出台，哪有民營經濟的繁榮？企業肯定要追求利潤，講究經濟效益，但是，沒有社會的和諧，利潤難得，效益難保。民營企業要為構建社會主義和諧社會盡心盡責，最好的實際行動就是把企業做大做強做和諧。公司成立五年來，始終把創建和諧企業作為企業的社會責任，是企業可持續發展的需要來抓，以“和衷共濟、科學發展、誠信守法、關愛員工”為宗旨，將和諧的理念與企業的發展目標相結合，並貫穿在企業的價值管、發展觀和管理實踐中，堅持以人為本，推動創建和諧企業工作。

一、以黨組織建設為構築和諧企業的精神支撐

黨組織是民營企業的政治核心，公司牢牢把握這一定位，先後建立健全了黨支部、工會、共青團、婦女組織。在運轉模式上，強化“一盤棋”。公司黨支部充分發揮在企業中引導、協調、團結、促進的作用，大力開展黨建帶工建、黨建帶團建等工作，注重發揮羣眾組織優勢，貼近職工需要開展活動，凝聚人心。

在黨建方面，黨支部堅持以“三個代表”思想武裝頭腦，強化黨員的大局意識、服務意識、政策意識，堅持“五個一”的工作制度，即：每季度召開不少於一次支部黨員大會；每年進行一次黨員民主評議活動；每年召開一次氣派黨支部工作總結表彰大會；每年在公司搞一次黨建工作調研；每年組織黨員不少於一次的外出過組織生活的活動。定期組織全體黨員召開學習會，交流學習“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的心得體會，暢談黨改革發展的新思路，增進共識，統一思想。通過學習，使氣派黨支部的凝聚力不斷增強，戰鬥力不斷提高，從而也進一步完善了自身的建設。

在企業發展方面，黨組織起了較大的促進作用。公司黨支部着重強化黨員的全心全意為企業服務的宗旨、形象，使每一位黨員在各自崗位上發揮先鋒模範帶頭作用。黨支部動員廣大黨員積極為企業出謀劃策，人人都為企業發展出點子，共同研究、磋商和制定企業的生產、經營和發展的方針與政策，密切聯繫羣眾，進一步促進企業健康持續發展。

公司設立了宣傳欄，展現企業黨團風采，讓員工第一時間認識黨的最新知識和基本政策，從而擴大黨組織在企業中的影響力，提高員工對黨的認識，加深對黨的感情。

公司黨支部注重發揮團組織、企業工會、婦女組織的作用，堅持圍繞自身企業的特點開展工作，把黨的政治優勢和黨員的先鋒模範作用轉化成推動企業健康發展的現實生產力，贏得了員工擁護，為企業的發展提供了堅強的後盾。氣派黨支部於04、05和06年連續3年被新會開發區委評為先進黨支部。

二、以和諧企業文化營造和諧精神環境

“和諧興業”是公司企業文化的一個重要理念。回報社會以達到企業與社會的和諧，這是一個方面。“達則兼濟天下”這一中國傳統理念，已融入公司企業文化中，公司在不斷髮展壯大的同時，牢記“取之社會、回報社會”。落户新會以來，不遺餘力地支持當地的各項公益事業，支持社會公益活動捐物及捐款累計超過人民幣100多萬元。

另一方面，在企業內部提倡團結、平等、友愛，着重培育和諧的精神素質。公司多次贊助區的文娛體育活動，並發動和組織員工積極參與社會公益慈善活動、無償獻血活動等，籍此陶冶提升員工的精神境界；通過組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富員工文化生活，在廠區規劃出用地，建起了籃球場、足球場、網球場、乒乓球室、圖書館、網吧，完善了康樂活動場所，組織員工參加籃球賽、田徑賽等，並取得了良好的成績；公司還通過創建“文明班組”、評選“優秀員工”、舉辦相關業務技能知識競賽等活動，形成人人“爭學先進、爭當先進”的良好局面。

三、以人為本建立和諧勞動關係

創建和諧企業，至關重要的是營造和諧的企業勞動關係。員工是企業發展的源動力，那麼，如何增強企業凝聚力使員工有歸屬感的呢？首要一點就是把企業文化的核心價值———凝聚力，作為一個企業的靈魂和精神支柱。打造以人為本的和諧理念，在工作中平等、寬容、善待每一位員工，在生活上關心員工,視員工為企業最寶貴的資源，重視開發員工的潛力，激發員工工作的創造性和開拓精神，有這樣的一份關愛和溝通，員工對企業就有了信任感和責任感，企業與員工的關係，也就有了相互理解，和諧共處的一致性。

在氣派，員工只要真正有所付出，為企業創造價值，那麼就一定會有回報。企業的發展壯大，離不開每個員工的努力和奉獻。員工的發展和富裕更離不開企業的發展壯大。

（一）關愛員工，建立和諧穩定的員工隊伍

公司在勞動社會保險工作方面，嚴格按照政策，及時足額繳納員工各項社會保險費用，為困難職工排憂解難。同時切實保障員工收入，使廣大員工充分享受到改革開放和企業發展的成果。通過建立健全和諧的勞動關係，員工工作更安心、更積極，隊伍更穩定，為企業的持續快速發展奠定了良好基礎。

（二）關愛員工，營造良好的人文工作環境

公司利用法定節假日和民俗節日期間，組織兩千多人次到省內外旅遊，並資助飯堂加肉加菜，組織聚餐活動，既豐富了員工的生活，也增強了企業和員工之間的凝聚力。每年春節放假時，公司派車送員工到省車站乘車回家；組織不回家過年的員工吃團年飯、出外旅遊。通過設立董事長信箱，誠請廣大黨員和職工對企業挑毛病、提意見。創建宣傳板報，開辦《氣派報》。開設氣派廣播站，並邀請當地著名音樂人創作氣派歌——《打造品牌好氣派》。每月為生日員工發放生日津貼並舉行生日座談會，使員工與企業的關係更融洽，建立企業和職工相互依存、相得益彰的“雙贏”關係，為企業發展大下良好的企業文化基礎。

（三）加強培訓，建立員工與企業共同發展平台

人才是企業的核心競爭力，公司現有員工600多人，其中，大專以上學歷、中高級技術人員和管理人員佔50%以上。現已建立起一套既體現國外先進管理理念又符合企業實際的員工培訓和人才管理機制。讓員工和企業一起成功，使企業成為利益的共同體。

氣派的人才管理理念：大浪淘沙，是沙自流，是金自存。選拔人才重適用，重能力，重業績。對人才的培養，來源於員工通過不斷的學習和培訓，不斷提升自身的職業素養和知識技能。

在氣派，既有員工施展才華的平台，又有為人才提供發展的廣闊空間。公司設立專門的培訓中心，建立培訓師隊伍，培訓師可以是外聘的專業人員，公司也鼓勵員工站上講台展示自我。2006年9月初,舉行了為期三天的全員大培訓，通過教育和培訓，激發員工的積極性和潛在力，促進內部人才流動，提升員工素質和技能 。通過教育和培訓，發掘適用人才，建立起青年人才庫和後備幹部庫。通過教育和培訓，幫助員工職業生涯的設計，使員工的職業成長與企業的發展目標及其實現過程協調一致，融為一體，有利於打造一支高績效的團隊，從而使企業從優秀到卓越，永遠基業常青。

“和衷共濟、科學發展、誠信守法、關愛員工”是氣派一直以來堅持的宗旨，我們希望在今後的日子裏，繼續盡企業的社會責任，為江門市的社會和諧、發展跨越作貢獻。