江蘇錫鋼集團有限公司

全稱：江蘇錫鋼集團有限公司

公司性質： 有限責任公司

經營模式：生產加工、經銷批發

所屬行業：碳結鋼、合金鋼、 合結鋼、模具鋼、 軸承鋼、 工具鋼

行業類別： 原材料及加工（金屬·木材·橡膠·塑料·玻璃·陶瓷·建材）

公司前稱“無錫鋼廠”，縣團級企業。公司在同行中以產品規格較多、形成系列的特色著稱。產品廣泛用於汽車、鐵路、機械、石化、能源等行業。產品暢銷華東地區、部分出口美國、加拿大及歐亞各國，具有良好的市場聲譽。

錫鋼現由華菱集團與華潤集團合作經營，華菱持有錫鋼集團55%的股權，華潤集團持有錫鋼集團45%的股權。華菱集團是全國十大鋼鐵企業之一，華潤集團是全國百強企業之一，兩大企業在中國乃至全世界都有較大影響力！

公司嚴格按照國家標準和用户要求進行生產、檢驗和銷售。公司先後取得ISO9001—20 00版質量認證證書、英國勞氏和美國ABS船級社認證、美國石油協會API認證證書。產品內在質量在中國特殊鋼企業中名列前茅。

公司正按照無錫市工業企業“退城進園”的統一部署，以建設“品質錫鋼、創新錫鋼、和諧錫鋼”作為戰略目標，積極推進移地搬遷改造。在靖江市新港工業園區建設新錫鋼，引進意大利達涅利公司（Danieli）電爐鍊鋼-連鑄生產線和德國西馬克米爾公司（SMS Meer GROUP）φ258 PQF連軋管機組、新建850連軋棒材機組，生產外徑?32～273.1mm、壁厚(4.0)4.1～40mm、長度4.877～14.63m的石油套管管料、套管接箍料、油管接箍料、石油鑽桿管體、管線管、高壓鍋爐用無縫鋼管、低中壓鍋爐用無縫鋼管、氣瓶用無縫鋼管、液壓支柱用熱軋無縫鋼管、結構用無縫鋼管、輸送流體用無縫鋼管及其他高合金鋼管。新的棒材生產線建成後將可以生產直徑從Φ45到Φ150mm的軸承鋼、管坯鋼、汽車用鋼、不鏽鋼等多種高附加值、高檔次的特鋼棒材和高鋼級無縫鋼管管坯。新生產線的投建將促進企業產品升級換代，增強企業核心競爭力，實現企業可持續發展，使錫鋼成為華東地區最具競爭力的無縫鋼管綜合服務商。

錫鋼集團正在實施整體搬遷改造。搬遷後將形成200萬噸鋼、100萬噸無縫鋼管生產規模，年銷售收入100億元，利潤10億元，將成為華東地區最具競爭力的一流專業化無縫鋼管生產企業。

新錫鋼建設需要高素質的員工隊伍作支撐，也為廣大有志青年搭建了大顯身手的平台，歡迎有識之士把握機遇，加盟錫鋼，在企業的發展中實現自己的理想和抱負！

2008年10月16日，江蘇省政府副秘書長韓慶華和省有關部門負責同志等一行檢查瞭解南北產業轉移錫鋼搬遷改造項目的進展情況。泰州市委、市政府和靖江市領導，公司董事長陶方國、總經理王秉倫等陪同檢查。

公司搬遷改造工程已經先後完成了項目的能評、安評、可研報告審查和初步設計等各項審批工作。

韓慶華副秘書長在檢查中指出，錫鋼搬遷項目的實施，有利於靖江加快構建臨港產業羣，有利於無錫市完善城市規劃，有利於企業可持續發展。韓慶華希望，各級政府和有關部門積極支持這一項目建設，加快項目實施步伐。

2008年11月19日，江蘇省經濟貿易委員會覆函同意調整公司南北產業轉移搬遷技術改造項目部分實施內容，項目有效期延長至2009年6月。

省經貿委確定我公司搬遷改造項目為江蘇省“企業轉移，產業升級”重大技術改造項目，並要求公司按相關規定辦理項目有關建設手續，抓緊項目實施。另外，泰州、靖江兩市政府根據省政府意見，正積極組織與落實承接企業轉移的各項前期工作。公司搬遷改造工程擬引進世界上最先進的德國SMS-MEER（西馬克集團米爾公司）的三輥可調式限動芯棒連軋管機組(PQF)，此機組建成後，錫鋼將成為一個生產規模合理、產品質量高、檔次高、生產成本低、市場競爭力強的專業化無縫鋼管生產企業。

創造價值 成就你我

思危、求實、創新、超越

堅持一個願景：打造華東地區最具競爭力的無縫鋼管綜合服務商 　打造兩個基地：鋼管生產基地和物流基地 　實現三大戰略目標：品質錫鋼、創新錫鋼、和諧錫鋼 　根據華菱集團“十二五”規劃發展戰略要求，同時結合錫鋼產品特色、市場區位、交通條件等實際情況，錫鋼“十二五”乃後更長一段時期內，將始終貫徹“創造價值、成就你我”的核心價值觀，堅持“一二三”發展戰略，全力打造“華東地區最具競爭力的無縫鋼管綜合服務商”。

公司中長期發展戰略，簡稱“一二三”發展戰略

“一”是指立足一個願景：打造華東地區最具競爭力的無縫鋼管綜合服務商。將從以下六個方面培育競爭力：第一，規模適度。用兩到三年時間，形成200 萬噸鋼、180 萬噸材的產能規模。鋼鐵企業只有達到一定的規模，才能提升綜合競爭力。第二、流程合理。高爐-轉爐具有低成本優勢，電爐短流程具有小批量、多品種、高鋼級優勢，兩者結合，實現工藝流程科學合理、管理流程精簡優化。第三、裝備先進。引進並採用世界一流生產裝備與技術，為華菱錫鋼可持續發展奠定裝備基礎。第四、管理科學。朝主業精幹、輔業社會化目標改進管理模式，集中精力抓好鋼鐵主業，將後勤、維修、制氣、運輸及其他簡單勞務外包，降低運行成本。第五、產品過硬。提高產品質量、改善品種結構、強化客户服務，較好體現客户價值主張。第六、成本領先。在堅持差異化戰略的基礎上，推行預算管理，堅持科技創新，最大限度降低產品成本。

“二”是指建設兩個基地：即鋼管基地和物流基地。向主業上下游延伸產業鏈，在抓好主業的同時，開展拆船業務鎖定廢鋼資源，推進鋼管深加工，提升產品科技附加值。發揮長江岸線資源優勢，建設內河碼頭和長江碼頭，努力將華菱靖江港建設成為華菱集團在長江中下游流域的重要物流基地。

“三”是指實現三大戰略目標。建設以裝備高水平、產品高檔次、員工高素質為主要標誌的品質錫鋼，建設以制度創新、管理創新、技術創新為主要內容的創新錫鋼，建設以資源節約、環境友好的“兩型”企業、客户的優秀服務商、員工的幸福家園為主要目標的和諧錫鋼。

認真思考，用心做事，超越自我；

誠信做人，用心做事；

思路決定出路，細節決定成敗。

堅持質量第一

強化質管體系

提供滿意服務

永保四方信譽

1998年，獲得了由中國冶金部頒發的ISO9002版質量認證證書

生產的60Si2CrA產品獲國家重點新產品稱號；

軸承鋼盤條、鏈條鋼盤條獲江蘇省名牌產品稱號；

軸承鋼線材獲原冶金工業部冶金產品實物質量“金盃獎”；

油井管獲得美國石油協會頒發的API會標；

四方牌鋼材產品獲得無錫市知名商標；

獲得英國勞氏和美國ABS船級社認證證書；

獲得美國石油協會API認證證書；

2007年8月9日，華菱集團與華潤集團在長沙舉行戰略合作暨錫鋼項目簽約儀式。華菱增資6.5億元持有錫鋼55%股權，華潤繼續保留其在錫鋼的45%的股權。

2008年12月，江蘇華菱錫鋼特鋼有限公司在靖江註冊成立。

2009年4月1日，華菱錫鋼工程建設指揮部進駐靖江。

2009年5月26日，華菱錫鋼搬遷改造工程在靖江新港園區隆重奠基，華菱董事長李效偉、華潤總經理喬世波及湖南、江蘇兩地政府領導等出席奠基儀式。

2009年6月10日，棒材項目開工。

2009年6月18日，鍊鋼項目開工。

2009年7月20日，258鋼管項目開工。

2010年1月22日，公司召開2010年度經濟工作會議。會議明確，2010年的工作目標是“四保一完成”。

2010年2月26日，100鋼管搬遷改造項目開工。

2010年3月19日至20日，湖南華菱鋼鐵集團黨組書記、董事長李效偉考察搬遷改造工程建設工地。

2010年4月19日，華菱錫鋼搬遷改造工程指揮部舉行投產前首期員工培訓班開學典禮。

2010年7月9日，華菱錫鋼220kv變電站投入使用。

2010年7月9日，搬遷改造工程指揮部正式進駐行政大樓辦公。

2010年8月6日，公司召開第十三屆三次職工代表大會，審議通過《江蘇錫鋼集團有限公司“退城出市”員工安置工作方案》。

2010年8月27日，公司設立19個管理部門、7個生產及輔助單位，並下發了機構設置及中層管理人員任職通知。

2010年10月20日，棒材廠試生產一次成功。

2010年10月30日，100鋼管廠試生產一次成功。

2010年11月1日，公司員工活動中心建成並陸續開放。

2010年11月7日，鍊鋼廠熱調試成功，成功冶煉出第一爐鋼水並完成連鑄。

2010年11月10日，華菱錫鋼生產的首批齒輪鋼交付客户。

2010年11月15日，公司《管理白皮書》正式印發。

2010年12月21日，公司開展“投入產出，挖潛增效”競賽活動。

2010年11月23日，ERP正式成功上線運行。

2010年12月，258鋼管廠開始單機調試。

2010年12月28日，公司召開“7S”管理活動動員大會。