江蘇江陰農村商業銀行考察

在此背景下，2001年國家選擇常熟、張家港、江陰三市的農村信用社作為經濟發達地區農信社的代表進行股份制改造，先後成立了三家農村商業銀行。這一舉措是適應經濟發達地區農村經濟、金融環境的變化和農村信用社發展內在要求的一次重大制度變革。作為首批成立的三家農村商業銀行之一，江蘇江陰農村商業銀行自改制以來獲得了高速發展，為區域經濟做出了重要貢獻。江陰農村商業銀行的發展歷程不僅反映了中國農村金融制度的變遷過程，而且其本身也構成了農村金融制度創新的一部分，這一典型案例的研究對於我國現階段的農村金融改革具有重要的理論意義與現實價值。

隨着我國經濟發展水平的提高和金融體系的不斷完善，農村金融服務的內容與形式都發生了重大變化。

總論 農村金融服務的“蘇南模式”

第一節 背景：中國農村金融改革歷程

第二節 農村金融服務的“蘇南模式”：江陰農商行成功經驗解讀

第三節 發展的“瓶頸”：中國農村商業銀行當前面臨的困擾

第四節 破繭而出：農村商業銀行下一步發展的方向

結語

第一章 概況與發展歷程

第一節 包袱沉重：歸屬農業銀行管理階段(1981～1995年)

第二節 艱難起步：信用社獨立發展階段(1995～2000年)

第三節 突出重圍：信用社到農商行的轉型階段(2000～2001年)

第四節 邁步向前：農商行的建立與發展階段(2001～2007年)

第五節 走向未來：跨越式發展階段(2008年至今)

第二章 股權結構與法人治理結構

第一節 我國農村商業銀行的股權改革及法人治理現狀

第二節 江陰農商行的股權結構

第三節 江陰農商行的法人治理結構

第三章 業務經營策略與狀況

第一節 農村商業銀行經營的優劣勢分析

第二節 江陰農商行的市場定位選擇

第二節 客户滿意度調查

附錄

行徽

大事記

榮譽表

參考文獻

後記