江蘇建築職業教育集團

職教集團實行指導委員會下的理事會負責制，是以江蘇省教育廳和建設廳為主管、建築職業院校為主導、建築企業為主體的“三方聯動”的集團管理體制。集團現有常務理事單位68家，其中有高職院校3所、中職院校11所、特級建築企業18家、一級建築企業40家、大型煤炭建築企業5家。集團內校企間通過相互走訪、交流合作，積極開展教學、科研、技術服務等方面的研討活動，逐步建立健全了集團內部的管理體制，為校企深度融合打下了良好的基礎。

職教集團作為以專業鏈為紐帶的要素配置型集團模式，牽頭院校的辦學理念、綜合實力和人才培養工作水平直接影響着集團的發展。徐州建築職業技術學院作為牽頭學院和理事長單位，始終堅持解放思想，更新觀念，不斷深化教育教學改革和人才培養改革，狠抓內涵建設，提高人才培養質量。學院優越的教學環境、條件和設施為集團內各校學生實習實訓提供了理想的場所，為建築企業職工培訓和新技術的開發應用提供了良好的平台，學院以“校企聯姻、產學結合、集團化辦學”的辦學特色有力了集團持續健康發展。

在開展校際聯合辦學方面，加強集團內的中、高職院校五年制高職生聯合培養，着力構建集團人才培養的“立交橋”。根據高職對口扶持中職計劃，高職院校免費為集團內的中職教師進行定期培訓，在實驗室建設、實訓場所建設上給予重點指導和扶持。

在加強校企合作方面，一是實行“訂單套餐”，促進人才培養與企業崗位“零距離”對接。學校與企業簽訂訂單培養合作協議，成立由行業專家、技術人員組成的專業指導委員會，按照企業對人才規格的要求，參與專業教學計劃、培養方案、課程體系和教學內容的課題研究，加強對人才培養的研究與指導；學生作為企業未來員工，利用假期和實習期間到企業隨崗實習，以實現畢業就上崗；通過學生到企業頂崗實習實訓，使企業擁有優先選擇優秀畢業生的機會。二是實施“培訓套餐”，滿足企業需求。校企雙方共同制定培訓計劃和培訓大綱，為企業開辦職工培訓班，提升企業職工業務和綜合素質。三是積極引入企業辦教學工廠。學院為入校企業免費提供場地，企業負責提供全套生產設備、技術投入和運行管理。學院為企業提供信息服務、技術援助和項目合作研究，企業則安排技術人員參與專業教學計劃和課程教學大綱制定，並負責學生在企業實訓時的全程指導和考核。四是定期召開集團校企合作研討會，圍繞具體合作項目進行廣泛深入的討論，為校企雙方進一步深度融合奠定堅實的基礎。

職教集團成立以來，組織有關院校對南通、無錫、泰州、常州、鎮江等地的特級和一極建築企業進行走訪、考察和掉研。通過走訪與企業領導廣泛交流與研討，雙方在技術研究和合作、教師掛職鍛鍊和企業專家講課、企業人才培訓和學生實習實訓、優秀畢業生推薦和優先招聘錄用畢業生等方面達成了共識，促成了合作意向，達到了預期效果。新華日報、江蘇省教育廳網站等先後對職教集團進行了重點報道。職教集團網站已與三十多家集團企業、學校門户網站建立了連接。

江蘇建築職教集團今後的發展思想為：計劃到第六屆職教集團年會召開之際，集團規模發展到120家企業，力爭省內所有的特級建築企業加入職教集團，打造真正意義上的建築企業職教航母；進一步加強校際之間的師資培訓、生源基地、實訓資源共享上的交流與合作，探索對口單招工作新機制，共同提高對口單招人才培養質量；建立校企人才交流互訪制度，組織集團內有關院校教師到建築企業培訓員工和掛職鍛鍊，選聘建築企業的高級技術和管理人員到學校擔任兼職教師和客座教授，積極推動校企聯合建立實訓基地工作；從建築企業人才需求實際出發，逐步擴大訂單企業的範圍，共同提高訂單數量和人才培養的質量；加強職教集團對外網站建設，有效利用集團網站平台及時發佈國家、省、市有關建築業政策以及有關人才需求信息和優秀畢業生信息，全面銜接集團內企業和院校網站，共同打造“江蘇建築職教集團”品牌。