江廷科

姓名：江廷科 國籍：中國

出身年份：1957

性別：男

政治面貌：不詳

最高學歷：大專

工作經歷：1975年－1987年在哈爾濱建工局任科員、科長；1987年－1992年哈爾濱建工局任科長；1993年－1998年任哈爾濱多元房地產開發公司總經理、哈爾濱光明興業房地產開發有限公司總經理、曼哈頓商廈總裁、曼哈頓商務酒店總裁；1998年至今，任哈爾濱曼哈頓多元集團有限公司總裁。

黑龍江省政協常委

黑龍江省工商聯合會副會長

黑龍江省光彩事業促進會副會長

亞太地區國際協調委員會理事 《人民日報》海外版“西部大開發經濟顧問”

中國貧困地區文化促進會黑龍江聯絡處主任

黑龍江省經濟研究會理事

哈爾濱市工商聯合會副會長

1976年——1985年就職於哈爾濱市建工局，歷任技術員、科長。

1986年——1990年赴海南經商。

1990年——1998年從事對蘇經貿工作，開發房地產，組建哈爾濱多元房地產開發公司，任總經理。

1998年至今任哈爾濱曼哈頓多元集團有限公司董事長、總裁。

2017年8月，任黑龍江省工商聯總商會第十一屆執行委員會副主席。 ^[1] 

哈爾濱曼哈頓多元集團是在黨的改革開放政策的指引下逐步發展壯大起來的。江廷科同志在企業管理中倡導“科學創新，求實高效，以人為本，服務社會”的經營理念，經過十餘年的艱苦拼搏現已發展成為擁有13家企業的大型多元化集團公司。集團總資產8.6億元人民幣，年上繳利税2000萬元人民幣，職工、主從業人員總數10056人，獲有國家正式批准的外貿出口權。

江廷科在為社會創造經濟效益的同時，不忘創造社會效益，集團所屬企業累計安置下崗職工10萬餘人；累計捐款3500萬元，為構建和諧社會做出了自己應有的貢獻。

江廷科在強化管理、全面提高經濟效益的同時，十分重視員工的思想政治教育工作，帶領全體員工積極響應黨的號召，認真貫徹執行黨的改革開放政策、“三個代表”、構建和諧社會的指示精神，定期聘請省內著名專家學者對企業員工進行“保持共產黨員先進性”、“三講”、愛國主義教育，企業精神、經營管理培訓，教育全體員工自覺與黨中央保持一致，立足本職，勇於奉獻。在他的帶領和支持下，集團先後成立了黨組織、工會組織及共青團組織，有力的增強了企業的凝聚力和向心力。在這種氛圍的影響下，全體員工緊緊圍繞在集團黨、政班子的周圍，以經濟建設為中心，自覺抵制社會上的不良傾向。為黑龍江省的經濟增長，社會穩定、發展做出了積極的貢獻。

1996年為亞冬會捐款150萬元；

1997年為哈爾濱索菲亞教堂的改造、擴建捐款200萬元；

1998年抗洪中為受災羣眾捐款捐物；

1999年為遠東療養院捐款320萬元；

2000年為哈爾濱之廈音樂會捐款130萬元，在尚志市與各方有識之士籌建抗日聯軍紀念林，為

俄羅斯教養院捐款捐物；

2001年為山東泰安希望小學捐款80萬元；

2002年為北京晚霞療養院捐款60萬元；

2003年為抗擊“非典”捐款27萬元，為抗日英雄紀念林捐款100萬元；

2004年為中國扶貧促進會捐款200萬元；

2005年為抗日英雄紀念林捐款400萬元，為道里新發三廠小學捐款80萬元。

江廷科——哈爾濱曼哈頓多元集團董事長、黑龍江省政協常務委員、黑龍江省工商聯合會副會長、省勞動模範、亞太地區國際協調委員會理事、ATP優秀企業家。20世紀80年代中期，正值改革開放之初，身為市建工局機關幹部的他，毅然放棄了令人羨慕的工作，辭職投身商海，他經過七年的創業與發展，目前已擁有固定資產3.6億元，每年向國家繳納税金達2千多萬，員工近千人，集高新技術產業、農業產品開發、房地產、旅遊、金融、商服、酒店為一體的股份制企業集團。

1991年，江廷科懷着報效家鄉的強烈心願，毅然從海南撤資回到家鄉投資建設。開始了他在家鄉二次創業的腳步。在省、市政府及有關領導的大力支持下，曼哈頓商業大廈於兆麟街破土動工了。經過了四年艱苦的建設，1995年7月22號建築面積5萬平方米的曼哈頓商業大廈拔地而起。伴隨着商廈開業禮炮的響起，商廈又面臨着新一輪的挑戰——如何使業户能順利的進廳商廈如何定位等一系列的問題又擺在了他的面前。首先，他帶領員工動員業户，講道理、談發展的同時，為業户提供了許多優惠的政策，提出了“放水養魚”的政策，確定每個櫃枱200元的租金，低廉的價位，優越的地理位置，良好的商業氛圍使曼哈頓博得了廣泛的認同，招商順利完成了。在經營上，他提出“強管理、優服務、高信譽、低價位”的經營指導方針，幫助沒有經營經驗的業户儘快進入角色。他出資800多萬元，在廣州、義烏建立辦事處，並且與國內同類市場結成友好商場，互相提供商品信息，以求得共同發展。經過一年的努力，商廈及業户在經營上獲得了“雙贏”。江廷科用一片誠心對待大廈的每一位業户，在每年商廈與業户的春節大聯歡上他都要向業户代表贈送代表吉祥和祝福的“紅包”。在經營上，他要求業户們用優質的服務去回報每一位顧客，把“德正業興”作為企業的理念；在服務上率先提出了“誠信服務工程”，實施了七日內不滿意就退貨、大件

商品免費送貨、先行賠付及場內專利等四項誠信服務內容，在經營上確定了以家居商品為主的一站式“家居商廈”的經營商品格局定位，商廈走向了穩定的發展之路。如今曼哈頓已經成為一座國內外聞名的綜合性批發大市場，被譽為真正的“民樂市場”和“平民商廈”。1997年，江廷科確定了“穩定支柱產業，加快多元發展”的經營戰略方針，開始了他事業輝煌的里程。

1998年江廷科成立了曼哈頓多元集團有限公司，建立以商業服務羣體、房屋開發建築、農業科技產業、環保系列產品、高新設備製造五大羣體產業。同時，又在富錦市有償劃了15萬畝土地，計劃引進國外的高新技術與良種，全部實施機械化種植。

1998年2月，經過兩年的施工，曼哈頓商務酒店正式投入使用。這是一座內部裝飾豪華典雅、設施完備，集餐飲、客房、娛樂於一體的四星級酒店，酒店高貴典雅的外觀令人矚目，優質的管理服務創造了良好的人文環境。遠東人都稱曼哈頓商務酒店是“莫斯科賓館”。

1999年初，曼哈頓商廈二期工程竣工。新落成的二期商廈與一期商廈渾然一體，相映成輝。同年集團獲得國家批准的進出口外貿權，同國外公司簽定了供貨合同，把我國的木製傢俱半成品打入歐洲市場。同時在東寧建立小額貿易公司，向俄羅斯供貨。

為了將傳統農業向產業化方向發展，2002年搞了20萬畝優質苜蓿草綠色種植，平均年向國內外畜牧業市場提供21萬噸優質苜蓿乾草粉；平均年向國內外市場提供1000噸優質苜蓿草種?可供種植100萬畝用?；年向市場提供苜蓿的多種深加工產品。帶動了幾萬農民的致富。

2002年年末，江廷科的第一家商廈連鎖機構——太平商廈正式開業了，太平區是哈市的經濟落後區。他注資在太平區就是為了繁榮那裏的經濟環境，使更多的投資商向那裏投資，為他們帶去經濟上的繁榮做出了貢獻。

集團經營工作的快速發展離不開集團的保障體系。江廷科在企業經營管理上注重“經營上的誠信，管理上的嚴肅”，提出了企業“德正業興”的經營理念，在經營服務上提出“細緻入微，顧客至上。盡善盡美，服務至上”的經營服務理念。他非常重視人才的開發和培養，在企業內部建立了系統的人才管理和開發體系，同時他也非常重視員工的政治思想工作。他積極帶領全體員工響應黨的號召，認真貫徹黨的改革開放政策和江澤民總書記關於“三個代表”的指示精神。並積極組織員工學習“十六屆三中全會”的精神，以“十六屆三中全會”精神為動力，為全面建設小康社會貢獻自己的一份力量。在這樣的一種良好的經營管理體制下，使企業走上了一條健康發展的軌道。

作為一個成功的企業家，江廷科在確立企業經營理念的同時，他總強調要以優異的成績回報社會、造福人民。他講到：企業發展到一定的規模就不屬於個人，而是屬於整個社會，並且企業的發展也得有益於社會。回報社會是我們的責任，也是我們發展的最終目標。他是這樣説的，也是這樣做的，他把那一腔真情灑向了龍江大地。他為廣大下崗職工提供了再就業、再創業的舞台，幾年來累計安置下崗職工5萬餘人，1996年為亞冬會捐款，1997年為哈爾濱索菲亞教堂的改造、擴建捐款，1998年抗洪中為受災羣眾捐款捐物，2000年為哈爾濱之廈音樂會捐款，在尚志市與各方有識之士籌建抗日聯軍紀念林，為俄羅斯教養院捐款捐物，2003年為抗擊“非典”捐款20萬元。8年來累計捐款捐物達3000多萬元。

8年的創業與發展，他所帶領的企業及他個人獲得了社會及廣大消費者的肯定。曼哈頓商業大廈先後獲得“精神文明市場”、全國質量萬里行示範單位、愛國衞生運動標兵。今年作為全省唯一的候選人，參加“誠信市場”的評選活動，被全國工商聯評為全國500強企業的102位。多年搏擊商海風雲，總結出了一系列寶貴的經驗。他先後撰寫了20餘篇經濟論文發表在各報刊、雜誌上，用以指導工作。其中，《搶抓機遇，夯實基礎，爭創龍江第一大市場》和《中小企業的市場分析》這兩篇頗有見地的論文在省、市經濟論文研討會上，獲得專家的一致好評。被評為一、二等獎。他的業績先後被各大報刊登載，2001年7月1日前接受了《中華兒女》雜誌社的專程採訪並刊登。2003年新年前又接受了《人民日報》的採訪把他簡要事蹟刊登在1月8日的《人民日報》上。2003年《黑龍江工人報》、《中外企業家》連續報導了他的事蹟，他所在的企業於2003年8月被黑龍江省勞動和社會保障廳、黑龍江省工商聯評為全省“就業和再就業先進民營企業”，2003年9月被黑龍江省政府評為“光彩企業”，他本人也被評為“光彩企業家”。