峨橋茶葉批發市場

峨橋茶市以其規模龐大、品種齊全、銷量巨大、購銷隊伍和銷售網點遍佈神州而成為全國茶葉批發市場中的龍頭市場。1992年，王光英視察茶市後欣然題名為“江南第一茶市”。

峨橋地理環境優越，水陸交通便捷，滬(上海)銅(銅陵)鐵路穿境而過，正在建設中的沿江高速、省道淮九公路貫穿全境，沿漳河而下可直達黃金水道長江。峨橋是個傳統的商貿集鎮，南宋時期即以初具規模，自明清以來，峨橋便有經銷茶葉的歷史，眾賈雲集，商埠繁榮，是區域性商貿中心。

改革開放後，縣、鎮政府採取一系列低門檻優惠政策，利用傳統經銷茶葉經驗，培育發展茶葉市場，由露天集市逐步發展成為全國性的茶葉產品集散中心和批發銷售中心，使這個“不產茶葉的茶葉之鄉”以“買全國、賣全國茶”而享譽海內外。

黨和國家領導人李鵬、朱鎔基、温家寶、王光英、回良玉、白立忱等曾親臨茶市視察並給予高度評價。新華社、人民日報、中央電視台和香港文匯報、台灣自立晚報等新聞媒體多次宣傳報道茶市盛況。2004年成功舉辦了中國(蕪湖)國際茶業博覽交易會，並作為例會每年在峨橋舉辦一屆。

峨橋茶葉批發市場自1991年以來，先後完成一、二、三期工程建設，累計投資達1.2億元，現佔在面積15萬平方米，經營面積13.5萬平方米，經營品種1200多種，日均商賈流量上萬人次，峨橋及周邊地區直接參與茶葉經營人數達3萬多人，年交易量達3500萬公斤，交易額逾14億元。茶市的茶商來自安徽、福建、貴州、四川、雲南、廣西、江蘇、浙江、湖南、湖北等全國各大產茶區，這些茶商常年在市場上經營的佔40%，有20%常年在外地大批量經營，相當一部分茶商奔波在往返茶產區—茶市—消費地之間。峨橋鎮農民收入的70%直接或間接來源於茶葉經銷，峨橋茶葉市場是峨橋人民及周邊地區農民家庭收入的主要來源。

“買全國茶、賣全國茶”是峨橋茶市的特色，茶市以茶葉經營為主，兼營與茶相關的茶包裝、茶器具等系列產品。茶市的崛起，帶動了個體私營企業和第三產業的發展，由茶葉加工、包裝、倉儲、運輸等構成的茶產業鏈已初具規模。

近年來，茶市積極探索茶葉深加工技術，研製開發出許多新品種，創造出一批知名品牌，如：“芪靈保健茶”獲全國新產品發明銀獎，由程思遠題名的“中國野茶”連續三年被中央電視台指定為春節聯歡晚會專用茶。與此同時，“梅地亞”、“德聖龍”、“朝陽”、“新泉”、“麒麟”、“綠地”、“綠源”、“興樂”、“天山”等茶業公司生產的茶及茶包裝系列產品，深受消費者的青睞。全國各地不僅設有大量的“峨橋茶莊”，也有各種名義的茶市分銷公司，“峨橋茶葉一條街”不斷湧現。峨橋茶葉不僅銷往全國各地，還遠銷俄羅斯、東南亞及歐美等地區。峨橋茶市已朝着集貿易、倉儲、保鮮、包裝、信息交流、科研開發於一體的綜合性茶業國際大市場邁進。

峨橋人唸的是“茶經”，茶業經濟是峨橋的特色經濟。近年來，峨橋茶葉批發市場近年來加強了硬、軟件設施建設，進一步提高服務水平，提升茶市的檔次和品位，提升茶市綜合競爭能力。面對激勵的市場競爭，峨橋茶市將以“三綠工程”示範單位為契機，走特色品牌發展道路，打響綠色品牌。

以科研和新產品開發為先導，深層次開發茶葉系產品。實施茶市配套服務工程項目，建設一座現代化綜合性茶業博覽交易館，融電子交易、信息、質檢、茶文化展示、茶葉博覽等於一體，推廣現代化交易方式，規範市場管理，完善服務體系，面向國內外兩個市場，形成現代流通方式，開拓茶葉市場，繁榮農村經濟。

峨橋茶葉批發市場大體經歷了露天集市——固定攤位市場——批發市場三個階段。顯示了農村社會主義市場經濟的強大活力和廣大農民投身市場經濟的創造性才能。峨橋茶葉市場是由零擔運樂段逐漸發展起來的，傳聞從明清開始就有人從事茶葉運銷生意。黨的十一屆三中全會後，黨的農村經濟政策使這裏農民得以在流通領域大顯身手。茶葉運銷由過去的百把人發展到7個鎮近萬人大軍，由肩挑、手提露天流動零星運銷發展到汽車、火車、大批量經營；由本省購進、本地銷售發展到15個省區，50多個市縣，經營方式也由過去的小額零售發展成批零兼營，大筆成交。
　　1991年縣委、縣政府決定擴建，以市場牽動貿工農一體化發展，經過兩年多建設，總投資近2000萬元，市場日人流量上萬人，1994年成交量750萬千克，成交額突破3億元，農民從中獲得純收入達4000萬元。其成交品種、規模、成交量在全國名列前茅。

1．引進新的機制，合力建設市場。採取單位、羣眾集資為主，銀行貸款為輔，統一規劃，統一建設、分期實施，誰投資誰受益。使市場建設資金得到保證，建設一批出售一批，滾動發展，建設速度大大加快。
　　2．鼓勵不同層次，大力發展市場。峨橋鄉對從事茶葉運銷、加工的農民個體户熱情支持，及時在集鎮上闢出茶葉集貿市場，每年召開茶商座談會，激發城鄉個體私企參與茶葉加工流通，使市場規模和範圍不斷擴大。
　　3．制訂優惠政策，着力培育市場。一是早在20世紀80年代初就允許農民經營、從事長途販運、開放城鄉市場。多渠道競爭；二是税費從優，減免茶市建設經營初期各種税費1年。
　　4．拓寬信息渠道，合力搞活市場。在建設中注意把通訊交通設施建設作為重要組成部分。1993年開通500門數字微波程控電話，近期拓寬公路，修建碼頭，增開長途氣車，方便茶商的經銷活動。
　　5．發揮規模效益，努力開拓市場。茶市一頭連接全國各大茶葉產區，一頭延伸到各主要中心城市和茶葉集中消費地，並與國內其他茶市、集散地聯成網絡，形成“買全國之茶，賣全國之茶”的大流通格局。外地商販也在峨橋茶市設立了“窗口”。經營方式已從現貨零售批發擴大到大宗期貨交易、委託加工、代購代銷、聯購分銷、股份經營，通過大進大出大流通，調劑餘缺，價格升降，存量調整影響輻射周圍地區和市場。

6．峨橋茶葉市場培育和發展，有效地促進和帶動了整個農村經濟的大發展。一是促進了鄉鎮企業尤其是農副產品加工企業的發展；二是促進了“一優兩高”農業的發展；三是促進了第三產業的發展；四是促進了小城鎮的建設和發展；五是帶動周圍農民進入市場，參與營銷；六是促進了農村向小康目標的邁進，建一方市場，活一方經濟，富一方農民。 ^[1] 

峨橋茶葉市場的發展，尤其在硬件建設、服務手段、外部環境、管理方式和市場機制上還存在不少問題，有待今後治理和完善。
　　1．進一步加快茶葉市場建設步伐。着重加快市場的硬件建設，“八五”期間，計劃再投資3100萬元，建二期工程，分兩期開發，力爭“八五”期末建成交易額達8億元的茶葉專業批發市場，到2000年努力加快市場的軟硬件建設，特別是科技、信息、管理等軟件建設，同時着力提高人員素質，使茶葉交易額達10億元，交易量3000萬千克，農民從茶市獲得的純收入達1億元，市場税費收入500萬元；到2010年使茶葉交易額達15億元，交易量達5000萬千克，農民從茶市中獲得的純收入1.5億元，市場税費收入800萬元，成為國內外有較大影響的中國第一茶市。
　　2．進一步完善市場管理機制。逐步改變工商管理部門獨家的一元化管理為綜合多元化管理，不斷改善和優化市場外部環境，增強市場透明度，實現依法管理，守法經營，管而不死，活而不亂。
　　3．進一步多渠道籌集市場建設資金。繼續推行股份合作制，按誰投資誰收益的原則，籌措更多的建設資金。同時爭取計委列項、報批，引進國家建設資金，加強市場硬件建設。
　　4．進一步優化市場機制，建立規範的市場體系。一是因地、因時制宜搞好市場規範化建設，形成零售和批發相結合，專業和綜合相配套，現貨交易和期貨交易相融合的市場體系；二是採取更加優惠的政策，引導和支持農民進入市場，保護他們的合法權益；三是提供技、工、貿優質服務和信息服務，鼓勵科技人員參與集團承包；四是建立一支經紀人隊伍；五是制定統一市場管理規章。