永聯

2011年1到7月份鍊鋼250萬噸，軋鋼262萬噸，銷售收入212億元，利税10.38億元。“十二五”期間永鋼和永聯村所有建設項目總投資90億元，到2013年永鋼將躋身為鍊鋼和軋鋼產能各1000萬噸的綜合型冶金企業，年銷售收入達700億元，利税50億。

近年來，先後獲得“全國文明村”、“全國先進基層黨組織”、“江蘇省百佳生態村”、“全國農業旅遊示範點”等30多項省和國家級榮譽稱號。

永聯是福建省汽車用品行業龍頭企業，成立於2000 年9 月，是一家從事汽車用品 批發兼零售的專業公司。業務遍及整個福建省及周邊省區。在全省 設有20 多個辦事處和近1000 多家的合作銷售網點。公司總部座落於福州市晉安區化工路230 號，交通便捷，商賈雲集。公司佔地10000 多平 方米，設有產品展示廳、倉儲物流庫、售後服務中心、網絡運營部等職能機構。擁有完善的服務設施和優秀的營銷團隊，現有員工160 多人。

公司的目標是向規模化、集團化發展，麾下有福州聯嘉、福州永嘉等專業化品牌運營公司。主要合作伙伴有鐵將軍、松下、路暢、索菱、車視傑、天派、銀聲等國際、國內知名品牌企業。永聯為數十家品牌供應商和製造商，搭建了與消費者溝通互動服務平台。永聯公司是福建省汽車用品行業最具影響力的著名品牌企業，09 年銷售額過億。其奮頭目標和管理理念是：“打造具有現代化、規模化、品牌化、專業的物流貿易公司，用真情——做增值服務。”具體表現在三個層面：

永聯——是供應商市場的延伸，為供應商提供廣闊的市場空間；

永聯——是產品質量的守護者，為消費者提供品牌產品及服務；

永聯——是展示員工潛能的舞台，在這個舞台上實現自我價值。

公司管理及奮鬥目標的三個最佳：“最佳的品質、最佳的營銷隊伍和最佳的合作伙伴。 管理目標

最佳品質 —— 在行業中爭創最優秀的管理，體現在從公司的內部管理到外部市場的服務和產品品質管理等方面。

最佳的營銷隊伍 —— 現代的企業經營管理是以市場經營為中心的管理，為此市場的營銷隊伍建設是企業最重要的一塊。一個優秀的企業必須有一支優秀的營銷隊伍。

最佳的合作伙伴 —— 在本公司的經營中，無論是客户還是供應商，均是合作伙伴關係。建立一個：從供應商→公司員工→客户之間的良好合作及服務平台，是企業發展的關鍵。為此，公司將致力於這三者間良好互動平台的建設。

“以人為本、以客為尊、以信為重、以質求生！”

用兩到三年的時間將永聯打造成為汽車用品服務行業的馳名品牌，成為行業的引航者。多元化經營做大做強企業，向集團化、規模化發展！

一、品牌優勢：

鐵將軍、路暢、索菱、天派等50多個國內外知名品牌一級代理商為合作伙伴贏得更豐厚利潤率。

二、物流優勢：

專業運輸車隊、專業物流公司、客運快客三者結合把最優的產品在最短的時間內提供給合作伙伴，滿足了合作伙伴的及時需求，也為合作伙伴留住了顧客。

三、售後服務優勢：

完善的售前、售中、售後服務體系既能為新開業的客户提供科學合理的產品配備結構，又能為合作伙伴降低產品庫存壓力，更讓合作伙伴無後顧之憂。

四、性價比優勢：

只為合作伙伴提供最高質量、最高利潤空間、最好前期市場宣傳，性價比最高的產品。更能為合作伙伴提升公司形象和品牌價值。

五、營銷優勢：

專業策劃，系統培訓，規範操作，科學管理。專業營銷團隊不僅為合作伙伴提高品質產品，更為合作伙伴提供專業化營銷、管理平台，幫助合作伙伴經營、銷售、管理。

六、購買優勢：

強大的網絡商城系統，讓合作伙伴不必親臨本店就可在網上訂購商品，產品目錄及DM單 及時為合作伙伴提供產品動態信息。

七、綜合優勢：

經採購人員精挑細選，為合作伙伴提供200多個品牌，10000多個品種的產品集合，並提供良好經營管理諮詢和培訓服務，為合作伙伴一站式採購，快樂經營提供保障。

受經濟危機影響，控制成本，便於管理，越來越多的4S店加入集團採購，福建永聯汽車用品公司憑藉產品的多樣化，良好的售後服務，超值的性價比。已成為各集團採購的首選供應商。