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毛利百分比法
鎖定
毛利百分比法是確定廣告預算的方法之一。意為廣告的預算可根據上年度該產品的毛利來確定。例如,上年度該產品的毛利為500萬元,如該產品的廠商一般都以百分之五為廣告預算的話,那麼,該產品本年度的廣告預算便為25萬元。毛利百分比法的優點很明顯,它計算方便,而且它把廣告費和利潤聯繫起來,因此,較之銷售額百分比法更顯合理。但是,它缺乏一定的靈活性。特別當企業的利潤下跌時,廣告費也隨之下跌,會進一步影響產品的銷售,容易給企業或產品帶來一種惡性循環。
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- 中文名
- 毛利百分比法
- 類 型
- 方法
- 定 義
- 預定公司廣告支出的方法
- 包 括
- 過去和預期兩種傾向
毛利百分比法例子
例1:影樓推出的促銷活動,估計可以約到100對新人,全部消費後的營業額在20萬左右,毛利在12萬元左右。影樓準備先拿出預期毛利潤的20%來投放廣告,廣告預算即為2.4萬元。
例2:某公司上年銷售毛利為200萬元,而以其中15%作廣告,這樣廣告預算就可定為30萬元。
毛利百分比法優缺點
優點:容易計算、清楚明確,使用較為普遍。
不足:容易忽視市場變化,導致廣告費用預算確定的機械。
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