毒舌上司

在當下的寫字樓裏，“毒舌上司”並不鮮見。而不少的員工而因為“毒舌上司”而跳槽。

構建以人為本的企業文化是一項系統工程，其中管理者對員工施以人性化管理和關懷不可或缺。從這個意義上講，企業對管理層需要強化教育管理，管理人員也須加強自身修養，以使傷害員工的“毒舌上司”越來越少，最好能夠絕跡。

一些公司老闆、管理人員和業務主管，之所以對下屬動輒“毒語四濺”，原因是複雜的：有的屬自恃身居管理層滋生了優越感，對員工的人格尊嚴缺乏應有的尊重；有的有天然性格缺欠，遇事不順，習慣於拿下屬當“出氣筒”；有的屬調侃無度，不顧對方感受，把下級當成了“開心果”。

1、否定員工成績毫不留情

2、脾氣大，愛咆哮

3、不愛護女下屬！

4、凡事苛求細節

上司經常以“毒舌”傷害下屬是有害而無益的。首先，侵犯了員工的人格尊嚴。一家企業或商業機構，實際上是一個合作共同體，大家一起為了這個共同體的利益出謀劃策，不管是上級還是下級，都應該相互尊重。若上級對下級動輒諷刺、挖苦、訓斥，雖然短期內可能會在壓力下做好工作，但絕非長久之計，強力拉扯的橡皮筋總有斷掉的一天。

其次，會影響企業內部的凝聚力。在企業或商業機構內部，管理者與員工之間，需要相互瞭解、學會溝通，建立平等融洽的上下級關係，若上司動輒對下屬惡語中傷，就會挫傷員工的積極性，渙散人心，導致人才流失，影響業績。此外，還可能釀成難以預料的後果。

“毒舌上司”是相當令人反感的，商業機構其實是一個合作共同體，大家一起為了這個共同體的利益出謀劃策，不管是上級還是下級，都應該相互尊重。雖然一些員工可能會在“毒舌”的壓力下，做好工作，但這並非長久之計，強力拉扯的橡皮筋總有斷掉的一天。

“毒舌上司”的惡語中傷，會嚴重降低員工的工作積極性，使得公司內部凝聚力下降，更為嚴重者會促使公司人員流失。老闆與員工，應該在平時相互瞭解對方的心態，學會合理溝通，這才是最好的相處方式。

1、提升自己，做到無懈可擊

如果在團隊裏是那塊短板，在老闆面前是個軟柿子，遇見“毒舌上司”這種不會把不滿藏在心裏，有一説一的魔鬼老闆，如果不想日子過得腥風血雨、苦不堪言，那就沒説的，努力讓自己脱胎換骨吧。

抱怨“當初是大老闆把我招進來的，怎麼遇到這麼個頂頭上司”是沒用的，“毒舌上司”面前，實力是唯一的衡量標準，其他一切都是藉口。

2、把老闆折磨地待不下去

作為普通員工，不會被公司當成寶貝，拿來炒作用，但卻可能是“辦公室政治”裏的重要力量，被另一個“大拿”相中，用來擠掉你的魔鬼老闆。那麼你大可以把他折磨地混不下去，自己坐上他的位置。

3、主動認錯

面對嚴厲的老闆，如果錯誤已經犯下、無法逃避，最好的辦法是主動投誠。與其等他找到你面前，還不如自己先去找他，勇敢地敲上司的門，一進門就拍一下自己的頭，慚愧地説：“我犯了個錯誤。”

■你寫的方案還不如我念小學的女兒。

■你做事的速度比龜速還慢。

■你的氣質，簡直就是把名牌衣服穿成地攤貨的那種。

■讓你做個策劃，你那個表情比便秘還痛苦。

■公司裏農村出來的都買車了，你是有多窮？

■你看你一個老姑娘，世界末日的時候不知道嫁得出去不？

■你除了吃飯還會做什麼？

■你每天花枝招展的，我懷疑你是不是下班以後還有兼職。

■你一天板着臉，是我欠你錢還是你家裏頭死人了？