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權變學派

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權變學派亦稱“形勢學派”、“機變學派”。主要特點是強調隨機應變。該理論派別於60年代後期出現於美國。代表者為勞倫斯、洛爾施、盧桑斯等。代表作有 《組織和環境》(勞倫斯和洛爾施合著，1967年)、《管理導論： 一種權變學説》 (盧桑斯著1976年) 等。該學派的理論十分強調適應環境 (社會大系統)，具體情況具體對待，否認抽象的萬能模式。他們關於組織設計 (視企業情況分別採用分散式結構或整體式結構)、領導方式 (靈活採用參與制或集權制)、信息及核算系統管理 (模式多樣化) 等方面的理論與方法，已被一些企業所採用。 [1] 
中文名
權變學派
別    名
形勢學派、機變學派
特    點
強調隨機應變
代表者
勞倫斯、洛爾施、盧桑斯等
該學派創建的原旨，是試圖綜合業務學説 (即以法約爾、孔茨等為理論代表的“管理過程學説”)、“管理科學”、行為學説和系統學説，建立更為統一的管理理論體系。但由於過分強調否認“萬能模式”，有的權變論者發展成了極端的非理性主義者，宣稱管理活動“根本不服從任何的理論分析”，管理理論則常常是“瞎謅” (轉引自〔蘇〕 奧馬羅夫主編《社會主義經濟管理的科學原理》，三聯書店1979年出版，第271頁)。這實質上是一種取消管理科學的傾向。
參考資料
  • 1.    何盛明．財經大辭典：中國財政經濟出版社，1990年12月