權力與影響

本書着重於探討這些機構內部以及周邊日趨複雜的社會環境的成因和結果，喚起人們重視一些我認為非常重要的問題，旨在為不畏官僚主義、本位主義和極其破壞性的權力鬥爭等重重阻力而鋭意革新、完善企業組織管理、提高企業應變能力的人們助一臂之力。權力可以產生魅力，一種管理的魅力，組織的魅力，人格的魅力，對企業內外構成影響。正向的影響能使僵化的官僚機構變得更具彈性，更富創新精神和適應性，使工作更有刺激性，給大多數人帶來滿足感。相反，將使企業陷入勾心鬥角，本位主義，爭權奪利的泥淖之中，最終將一切進取心、創新精神，士氣與美德喪失殆盡。 ^[1] 

約翰·科特：哈佛商學院松下幸之助領導學教授。早年就讀於麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任教於哈佛商學院。1980年，時年33歲的他被商學院授予終身教授，成為哈佛大學歷史上獲此殊榮的最年輕的人之一。

中文版序

前言

第一篇 管理工作和專業工作的多樣化

第一章 引言

第二章 企業內部人員的多樣化，相互依賴和企業權力動態——超乎於天真和世故觀

第三章 領導的挑戰——使複雜的社會環境成為有利因素

第二篇 工作中的各種關係

第四章 與自己權力管轄範圍以外的人員的關係——在缺乏常規權力的條件下力克阻力，謀求合作

第五章 與部下的關係——與各種複雜的人際關係打交道

第六章 與上司的關係——如何“管理”老闆

第三篇 領導生涯的各個時期

第七章 領導生涯的早期——建立牢固的權力基礎

第八章 領導生涯的中期——善用權而不濫用權

第九章 領導生涯的晚期——大方讓權

第四篇 意義

第十章 提高個人工作成效——一些建議

第十一章 領導是社會的財富——未來的任務

譯後記

後記

參考書目