複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

楊海

(吉利·楊建築設計有限公司總經理)

鎖定
楊海,男,湖南人,吉利楊建築設計有限公司總經理。
中文名
楊海
國    籍
中國
民    族
漢族
職    務
建築師
出生地
湖南
主要成就
致力於慈善事業的慈善家楊海

楊海人物經歷

楊海在大學期間,沒人敢説他不是人才,事實也確實是這樣,不單楊海一個人,就是建築系的那些學生們,經常在校門口碰到晃來晃去的人,看見有學生出來,就上前攔住:是建築系的學生嗎?能不能給我們做個建築方案?用楊海的話説,那叫火得一塌糊塗。
所以那陣兒楊海對自己有各種各樣的設想,雖然沒有確定去哪一個城市,但他確定不選擇的城市就有天津。
他不是對天津有什麼成見,只是覺得自己應該在更加有特色的城市實現富有激情的建築理想。當然他沒有想到有一天他會跟着自己的理想來到天津,後來又跟着理想創辦了自己的建築設計公司。這都是理想鬧的。但一個人如果沒有理想,也就不會有成功。
楊海去天津是一個偶然和機緣的組合。1997年4月,已經是大五下半學期了,很多學生都在外面做畢業設計,很少回到學校。一天,楊海抽空回學校到老師那兒彙報設計成果。走在校園長廊上,忽然看到一個黑板上寫着招聘啓事,是天津的一個設計院要招聘建築業人才。
楊海覺得非常有趣,當時對他來説,可選擇的餘地太多了,但因為覺得有趣,楊海決定去試試,他從來沒有應聘過,他想看看應聘是怎麼回事。
偶然中常常隱含着必然,這有時是不是一個定理?楊海就是這樣的。他帶着頑童的心情去應聘,卻沒想到跟前來招聘的天津設計院老總談得格外投緣,因為這次談話,楊海推翻了以前所有的設想。天津建築業雖然還不能説是最發達的,但機會正多。
有了這個想法,所有的城市都被楊海拋在了腦後。天津,拉近了楊海心理和身體的雙重距離。

楊海適應生活

天津一個城市對於楊海來説,無所謂好和不好,就是一個人適應不適應的問題。
楊海 楊海
楊海一到天津,就感覺天津這個城市太悠閒,他在重慶待了5年,看慣了那裏的快節奏,重慶的很多普通打工族經常兼着兩份工作,總是忙忙碌碌的,而天津人,都像沒愁事兒似的,大多數人幹着一份工作,清閒下來時,在馬路邊看看人家打牌、下棋,一副優哉遊哉的樣子。楊海覺得天津的治安特別好,他在重慶時,出門坐車,習慣把手按在口袋裏的錢包上,但到天津沒一個月,這個“毛病”就改掉了。他很放心。
楊海是個有理想的人,但理想,常常會在第一時間或多或少地被打碎一些。楊海剛到設計院工作的時候還是非常順利的,院裏給他提供了很多機會,一些大的建築項目基本都是他中標,他的工作能力很快就體現出來了。一年半後,設計院分組,楊海做了組長。這個組長楊海做了一年。一年後,楊海辭職。有人不理解,為什麼要辭職?在很多人眼裏,楊海一直很幸運,在設計院,領導支持他,又給他機會表現,從長遠看,他的發展空間很大。
又是理想鬧的。楊海可能太理想化了,他覺得自己的設計理念開始與一些體制方式不太相配。在他當組長期間,他給院裏談了一個3萬多平方米的建築項目,這是一個立牌子的項目,是個機會,但因為與院裏的運作模式不一樣,機會失去了。於是楊海決定辭職。

楊海艱難創業

馬蹄湖很多人決定自己不幹什麼的時候,心裏一般都有個準頭:下一步該幹什麼?但楊海辭職時,什麼清晰的想法都沒有,他只是先離開再做決定。
天津 天津
他想了幾天,覺得能很快進入狀態的就是效果圖設計,他相信自己在這方面是一流的。不過楊海還是感到有些好笑,當初他在大學裏跟老師一起創辦效果圖設計公司時,他把設計效果圖當成小兒科,因為從建築行業來説,效果圖只是其中非常簡潔的一部分,他是為了追求更高的層次才來到設計院的,沒想到轉了一圈,他又搞起了效果圖。但他既然決定要做了,就把它當做一項事業來做,而事業的具體內容是什麼,楊海顧不得在意了。
2000年4月,吉利·楊建築畫工作室成立。當時楊海手裏一分錢都沒有了,他先收了客户5000元訂金,然後陸陸續續掙了5000元,接着又從朋友那兒借了1萬元。有了2萬元啓動資金,楊海花1.1萬元買了一台電腦,從家裏搬來一台,再借來一台,共三台電腦,剩下的錢,楊海付了房租,又買了桌椅,餘下的幾千元,作為手下幾個人的工資。就這樣,楊海的個人工作室磕磕絆絆地舉步了。
楊海一點兒都不覺得苦,他覺得這是他應該做的。偶然感到累了,他喜歡到南大的馬蹄湖邊坐坐,晚上11點左右,一個人很放鬆、很安靜地坐在湖邊,看周邊的人走來走去,那時他會感慨:多美的校園呀!

楊海人物成就

楊海很順利,幾年的時間,吉利·楊工作室已經發展成了吉利·楊建築設計有限公司,人員從當初的兩三個人發展到了15個人。但是林子大了,就容易出事兒。公司發展到有八九個人的時候,也就是2001年年底,楊海的心氣兒開始拔高,他嘗試做公司的模式,但他個人的綜合管理能力很欠缺,搞得公司的人事方面很複雜,人員大量流失,最多的一次走了一多半人,這對楊海的打擊特別大。楊海雖然有心理準備,但還是很難應付這種狀況。後來他花了大量的精力想方設法解決這些問題,但公司的業務受到了很大影響。
2002年年底,公司搬到森淼清華園,人員發展到15個人,楊海又請了專門管理人才,所以公司的發展得以平穩過渡。而楊海本人,又可以開始很正式地做些建築項目的設計。一年多的時間,楊海給羅馬花園二期、渤海石油貿易中心、規劃局改造等十幾個建築項目做了精心的設計。渤海石油貿易中心是楊海比較得意的一個工程,當時有三家設計院投標,楊海用他比較完善的建築空間、功能設計拔得頭籌,贏得了這個項目。
馬蹄湖 馬蹄湖
楊海從來沒有後悔他來天津,他已經在這裏成家立業,以後的事業還要在這裏紮根,人在任何一個地方都是一個寶貴的歷程,他要做的,就是每年能給天津設計一個像樣的作品,讓包括他在內的每一個天津人感到驕傲。有時靜下來,楊海也挺矛盾的,他一直有個想法,想讀MBA,或者深造建築專業,但看來挺不容易實現的,因為他總有那麼多的事情要做。他本來想在北京開一家分公司,但因為太忙,一直沒有顧上。
楊海最大的心願是公司能在未來5到10年內走上集團化發展規模。從某種程度上講,金錢有時可以衡量一個人的社會價值,他非常希望看見有一天自己能賺多少錢,從而估量一下自己的身價。但他不知道什麼時候能到那一天。