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案頭調研法

鎖定
案頭調研法(Desk Research)是市場調研術語,對已經存在並已為某種目的而收集起來的信息進行的調研活動,並據以判斷他們的問題是否已局部或全部地解決。案頭調研是相對於實地調研而言的。通常是市場調研的第一步,為開始進一步調研先行收集已經存在的市場數據。
中文名
案頭調研法
外文名
Desk Research
詞    性
市場調研術語
解    釋
是對二手資料進行蒐集、篩選

案頭調研法資料來源

市場是一場信息的競爭,誰掌握了信息,誰就贏得了市場。要研究信息,企業必須掌握信息的來源。成功的進行案頭調研的關鍵是發現並確定二手資料的來源。二手資料的來源很多,歸納起來主要分為內部資料來源和外部資料來源。
內部資料來源指的是出自所要被調研的企業或公司內部資料,包括存貨清單、財務報告、銷售記錄、顧客函電等。
外部資料的來源指的是來自被調研的企業或公司以外的信息資料。外部資料主要來自政府、國際組織、行業協會、商會、銀行、調研機構、消費組織、圖書館等各種外部信息源。

案頭調研法原則

(1)可獲性原則
(2)時效性原則
(6)系統性原則

案頭調研法數據特點

案頭調研法優點

與實地調研相比,案頭調研主要有如下優點:
一是收集快捷,使用方便;
二是數據量大,覆蓋面廣,易於通過調研掌握市場全局;
三是這些數據資料多由專業機構歸類發佈,比較系統,便於比較;
四是成本較低(與自己調研相比)。

案頭調研法侷限性

案頭調研的優點主要是省時省力、花費少。但由於第二手資料原是為其他目的而收集的,因此在使用於某個特定目的時有一定侷限性。這表現為資料在原來的收集方法(樣本、資料、收集工具等)、時間等與研究課題要求有差別。因此研究者在使用第二手資料時一定要注意判斷其有效性。