格雷斯蘭家族

格雷斯蘭是一個古老的家族，是法國早期少有的名門望族，鼎盛時期其家族產業產量出口位居法國前列，在業內享有盛名。其家族企業歷史至少可以追溯到1832年以前，已經傳承了兩個世紀多，家族企業已經傳承至第五代人。現如今的格雷斯蘭家族產業，遍佈法國、英國、美國、澳大利亞、瑞士等地，涉及的產業包括製造業、零售業、紅酒、紡織、水飲、時裝、箱包、香水化妝品、飾品、腕錶等眾多領域。 ^[1] 

格雷斯蘭家族是一個商人家族，18世紀初家族的第一代創始人是加布裏埃爾·江斯丹頓·格雷斯蘭（Gabriel Constantin Gresland，1812~1886年）。加布裏埃爾原籍埃唐普（法語：étampes，法國中北部城市），早年間他獨自籌備資金，白手起家創辦了小燭芯廠，自此邁出了家族企業的第一步，開啓了家族產業的歷史之路。

1833年，加布裏埃爾與一個名為羅斯·塞萊斯特·德尼采（Rose Céleste Denizet，1849~1918年）的蠟燭製造商的女兒結婚，當時她年僅17歲。由於這場聯姻，加布裏埃爾的事業得到了妻子父親的大力支持，他在巴黎聖安東尼郊區（是巴黎市中心）買下了一個的燭芯工廠，然後在巴黎和馬羅姆（法國西南部城市）開發了燭芯。

工廠在加布裏埃爾多年的悉心經營和高效管理下，迅速形成了規模。1866年，加布裏埃爾在埃唐普的馬涅街重金建造了一座大型的工廠，名為“Etablissements GRESLAND”。當時，巴黎聖母院正從四面八方包圍着它，因為工廠的佔地面積巨大，曾被新聞報道稱為“燭芯城堡”。

1867年，加布裏埃爾的兒子江斯丹頓·格雷斯蘭（Constantin Gresland，1840~1914年）與瑪格麗特·阿加什（Marguerite Lagache，1849~1918年）結婚。不久後，加布裏埃爾身體抱恙，慢慢將家族產業交由江斯丹頓管理。隨後，小江斯丹頓成為了格雷斯蘭家族產業的第二任繼承人。

時代革命成就新興產業。1879年10月21日，電燈研製的成功，標誌着燭芯和蠟燭產業的淘汰。很快，在新科技技術電燈新興產業的衝擊下，格雷斯蘭家族產業受了極大的影響，市場份額越來越少。江斯丹頓見勢迅速調整了商業戰略，在延續原有產業的同時開發紡紗廠，並引進了大量先進設備。這一商業戰略的調整，使得紡紗廠成為當時法國設備最好的紡紗廠之一，也是當時法國第一家紡紗廠，規模最大時每天可生產超過10噸，有6000種不同等級。

1871年，小江斯丹頓的父親加布裏埃爾買下了一個莊園作為格雷斯蘭家族的府邸。這座莊園位於邦德維爾聖母院（法語：Notre-Dame de Bondeville，法國北部諾曼底地區濱海塞納省的一個市鎮），該莊園佔地面積3.16公頃，合計31,600平方米，由三幢電梯住宅樓和一間工廠組成。工廠分別有四棟大高層建築，有20,264錠紡紗，並編織510台織布機。

1905年，年邁的老爺子江斯丹頓將家族產業交由他的兩個兒子保羅和莫里斯（法語：Paul et Maurice）接手管理。為了紀念妻子，江斯丹頓曾在自己去逝前幾個月，將家族府邸“威克城堡”改名為“瑪格麗特城堡”。隨後，保羅·格雷斯蘭（Paul Gresland，1876~1956年）正式成為格雷斯蘭家族產業的第三任繼承人，由兄長莫里斯輔助經營。同年，他們將辦公室和鋪面都將搬遷到下塞納省的邦德維爾聖母城。

家族產業在保羅的帶領下，繼續開拓和發展家族產業。短短几年間，他們從傳統手工製造業，開拓至零售業、紅酒和時裝等其它產業。保羅是一個市場敏鋭度極高的人，他非常勇於挑戰和嘗試新的未知領域，也正是這種精神或信仰，成就了保羅非凡的一生。

1914年，第一次世界大戰的爆發，讓整個法蘭西被捲入戰爭。受到戰爭的影響，格雷斯蘭家族的產業也造成了嚴重的經濟損失。1907年，保羅曾接管了查爾斯·德爾波特（Charles Delaporte，1846~1935年，保羅的岳父）在勒阿弗爾（法語：Le Havre，法國北部海濱城市）以11萬法郎買下了一座工廠。工廠佔地面積1公傾，這座房子於享利四世（法語：Henri IV，法蘭西、納瓦拉國王，1589~1610年）時期所建。這處房產在一戰期間，先是被德國人佔領，然後被美國人佔領，他們在這座舊工廠的大樓裏安裝了巨大的可口可樂機器來運送軍隊，工廠後來又被英國人佔領。

後來，保羅不幸因戰爭受傷，格雷斯蘭家族產業慢慢由保羅和海倫·格雷斯蘭（Hélène Gresland）的女兒，傑奎琳·克羅斯尼爾·格雷斯蘭（Jacqueline Crosnier Gresland，1910~2008年）代理經營，在父親的栽培下，傑奎琳非常聰明伶俐，學習力強。家族產業在傑奎琳業經營期間，她經常出席各種名媛聚會和上流派對，結識了不少社會名媛和皇室貴族。從這些社交人脈中，傑奎琳察覺到了微妙的商機，並深入瞭解到他們對各種時尚奢侈品的渴望與追求，開始研究部署新的產業戰略。

由於戰爭的結束，格雷斯蘭家族繼續擴大着家族產業鏈。隨後，家族產業由保羅的兒子皮埃爾·格雷斯蘭接管，他正式成為了第四任繼承人。1950年5月22日，皮埃爾·格雷斯蘭與蘇珊娜·格雷斯蘭（Pierre Gresland et Suzanne Gresland）在馬羅姆（法語：Marommee，法國西南部城市）結婚。

皮埃爾在位期間，產量和業績不斷上升，他在商界與政界之間遊刃有餘，帶領家族企業迅速佔領市場，為家族產業做出了極大的貢獻與付出。據瞭解，當時皮埃爾每天工作20多個小時，很長一段時間每天只睡3~4小時，由於身體長期超負荷工作，最終有一天暈倒在自己的辦公室，還好家人及時發現。由於皮埃爾的勤勞的功績，格雷斯蘭家族的產業達到了新的繁盛時期，與舊時期的家族產業相比，皮埃爾的商業戰略思維更加全面和精準，洞查嗅覺敏鋭。他很早就領悟到傳統的製造業已經在漸漸衰退，新科技、新材料、新時尚、新潮流才是未來的新風向。

1922年，皮埃爾在康特勒（法語：Canteleu：法國諾曼底大區魯昂周圍）買下了一座莊園作為家族府邸之用。莊園的面積非常大，由一個前花園和一個超大後花園、一個菜園、一個網球場、一個車庫和一些重要的附屬建築組成。有四十多個房間，十幾個僕人，包括女傭、代客、女裁縫、司機、禮賓、園丁、園丁助手，以及保姆和一個英國女傭。車庫裏放着四輛車，一輛長途車、一輛日常用、一輛商務用、還有一輛備用。站在莊園的陽台，可以欣賞到魯昂（法語：Rouen）的壯麗景色。在歷史上，魯昂是中世紀歐洲最大最繁榮的城市之一，是法國著名的景區。

1982年，皮埃爾即將步入退休，只作為公司的股東。後來由皮埃爾的親侄子弗朗索瓦·格雷斯蘭（François Gresland）接管家族產業，正式成為第五任繼承人。弗朗索瓦繼續帶領家族產業進軍時尚產業，憑藉優質的材料和高做工水平成就著名品牌，很快的發展到上百家門店。開明的弗朗索瓦老爺子告訴他的兩個兒子，如果不願意接受家族事業，那就去追尋自己的興趣愛好，可以自己開創一番事業。家族裏的所有成員都一樣，可以選擇在外面去體驗去工作或者在家族經營的公司工作。弗朗索瓦認為在外創業的成員，會給家族帶來更多的附加價值。 ^[1] 

格雷斯蘭的家族治理機制十分有效，不僅具有完善的權利機制、制約機制、激勵機制和責任機制。具有靈活的調整機制和退出機制。在經營權方面也非常開放，會選拔優秀的家族經理人蔘與家族企業經營，同時也引進和重用了大量的職業經理人主導或參與家族企業經營。最後還有一個特點，就是家族成員在行事上面非常地低調且貫徹樸實的作風。 ^[1]