核心圈：做最給力的中層

中層培訓團購圖書之首選！同名課程受到企業和政府部門的普遍歡迎！

“高層管理者做正確的事，執行層人員把事做正確。中層管理者正確地做事。”制定戰略是高層的職責，落地執行是基層的任務，但如何將綱領性的戰略轉化為各部門可理解的目標並有效地執行，便需要依靠卓越的中層管理團隊。

《核心圈——做最給力的中層》由魯智編著。

《核心圈——做最給力的中層》獨樹一幟地將團隊戰略管理規劃與中層管?有機地融合在—起。不僅有戰略的指導性，也有落地的可操作性。最可貴的是給予了一套完整的建立部門管理體系的思路，而不只是個別的管理技巧。

魯智，香港大學工商管理博士。畢業後留學日本，曾跟“日本經營之聖”稻盛和夫取經。對日本、歐美和中國企業的管理系統有着深刻的對比認知，回國後為多家五百強在華企業管理諮詢顧問，是一位既有國際化視野，又有本土化操作經驗的經管作家。其代表作《真正的領導力》、《做最好的執行者》均名列暢銷書排行前列，其中《真正的領導力》更被評為“2007年十大經管圖書”。

A 好中層?自我認知篇

第一章 一不小心做了中層

認識自己——我和別人“不一樣”

1.我和“打工仔”不一樣

2.我和“過去”不一樣

3.我是重要的“影響源”

4.我有高EQ與AQ

瞭解自己——解剖中層性格密碼

1.為什麼我在特定的狀況下會有那樣的舉動？

2.我是“貓性”還是“狗性”？

提醒自己——中層禁忌知多少？

1.角色錯位的四種表現

2.三個問題，四句廢話

第二章 正服自己——老闆做好人，中層做壞人

1.用“白臉”完成任務