林鋒

1993年，林鋒退伍後在城裏經商，小有成就。在偶爾探親回鄉時，家鄉的落後和閉塞令他深感不安，一個大膽的想法突然跳入他的腦中：何不用行動帶領鄉親踏上致富奔康之路呢！在説服了親人和好友後，他毅然決然地開始了艱苦創業歷程，搞起了立體養殖。林鋒用籌集來的10多萬元生產資金，承包了100多畝棄耕土地，建起了500平方米豬舍，200多平方米鵝舍鴨舍，開挖了50多畝魚塘，實行以短養場綜合養殖。他邊學邊養、邊學邊種，在實踐中摸索出了一套科學的種養技術。2003年，他向銀行貸款15萬元擴大養殖場的規模，打響綜合種養品牌，形成規模經營效應。後業，養殖肉豬年出欄量達3000多頭，母豬飼養140頭，仔豬年出欄2600頭，肉鵝年出欄量2萬多隻，肉鴨年出欄量6萬多隻，整個莊園年純收入可達70萬元。在林鋒種養場取得成功後，原先還有疑慮的村民逐漸認可了他的做法。看到時機成熟，林鋒便在村民中廣泛宣傳種養致富經驗，推廣科技種養技術，發動每家每户搞種養。幾年來，全村種果投產面積達1600多畝，造林3000畝，年養肉豬出欄量8000多頭，養鵝5萬多隻，養鴨8萬多隻，村民的人均收入六年時間由2000多元提高到4010元，實現了他帶領村民共同致富的目標。

在擴大農業生產的同時，林鋒還想方設法擴大銷路，吸引流通户到禾石村收購，使村裏的農產品能有好的經濟效益。他組建了一家流通公司，收購農户的成品鵝、豬，然後銷往東莞、深圳、香港等地，形成了“公司+農户”的現代高效農業產業模式，極大地增加了農民的收入。他還成立飼料服務部，大量供應雞、鵝、鴨和豬飼料，對困難户，採取信用賒銷的方式將飼料賒給他們，在農產品賣出後再回收飼料款。同時，他注意拓寬市場銷路，加快農產品商貿流通。每年他都多次跑到深圳、香港、浙江等地進行市場調研和預測分析，以市場為導向，帶領羣眾季節性、有重點地進行豬、鵝、鴨的養殖。這一做法有效帶動了當地200多户村民和周邊羣眾發展養殖業，村民在他的帶領下，出產的產品總會科學地避開收穫的高峯期，在高峯期來臨之前，就已將成品全部銷售出去，確保了經濟收益。

2005年，禾石村委會進行換屆選舉，村民不謀而合，一致推選林鋒為村委會主任。新官上任，林鋒從抓好村班子的自身建設做起，建立健全各項制度。他讓有一定實力的農户繼續擴大規模，給有意發展綜合養殖而又缺乏資金的農户提供資金輔助，形成了全村“家家有果園，户户搞養殖”的喜人態勢。同時，他還積極招商，成功引入東莞市王將種豬場，項目投入資金8000萬元。此外，林鋒還着力在改善村容村貌上下功夫，積極與上級有關部門協調，完成禾石村道路硬底化建設，解決了禾石村道路狹窄崎嶇不平、道路泥濘等問題；加強文化教育工作，興建村小學教學樓，並個人出資8000多元用於學校的用電設施安裝及辦公室的裝修；他熱心公益事業，5年時間，累計捐資達8萬元，賒銷給鄉親養殖種苗、飼料款項達100多萬元，幫助村民解決養殖建設資金27萬元。平時林鋒更忘不了村裏的孤寡老人，逢年過節都給他們送上一些錢改善生活，冬天也忘不了給孤寡老人送上一份温暖，為他們做些力所能及的事情，為構建和諧的禾石村起到了積極的促進作用。 ^[1] 

部隊服役期間曾榮立個人三等功。被團中央和農業部聯合授予2005年度“全國農村青年創業致富帶頭人標兵”，榮獲“陽江市十大傑出青年”、“陽東縣優秀共產黨員”、“2004－2005年度陽江市精神文明建設先進工作者”、“二四六八公德行”、“國家衞士”等稱號。