杜紅超

杜紅超，元透社創始人 ^[5]  ，數字經濟專家 ^[9]  。

中國未來研究會元宇宙與未來產業分會聯席會長 ^[8]  ，國務院國有資產監督管理委員會中國企業新媒體聯合實驗室特聘研究員 ^[3]  。中國互聯網協會藍海沙龍創始人， ^[2]  中國互聯網協會互聯網+研究諮詢中心發起專家，廣東省移動經濟協會副會長 ^[6]  。灣區新型實體經濟研究院院長。 ^[9]  中科院中國開放指令生態(RISC-V)聯盟個人會員。 ^[10] 

杜紅超1991 年進入IT行業，先後策劃、投資或領導開發了“任天堂遊戲機萬能遊戲卡”及其複製系統(1991)、“即時通” 翻譯軟件（1993）、“英漢通翻譯軟件”（1996）、“永久漢化2000”軟件本地化工具（1998）“職南針”（2008）等產品。領導開發的萬能遊戲卡及其複製系統，曾獲全國高校科技成果博覽會金獎。

曾任江民殺毒軟件公司總經理， ^[5]  是國內最大的IT媒體平台 donews創始人之一（2000年）和中國第一張正版MP3光盤《音樂無限》的製作人（1998年）。

2020年8月，加入嘉楠科技（NASDAQ:CAN）董事會，任獨立董事。 ^[4] 

2023年12月，任中國未來研究會第八屆理事會理事。 ^[11] 

2013年，杜紅超提出了微營銷2.0的基礎理念和操作模式。他提出，從操作理念上，微營銷更強調“潛移默化”、“細節入微”和“精妙設計”。微營銷的核心手段是客户關係管理，通過客户關係管理，實現路人變客户、客户變夥伴的過程。微營銷的基本模式是拉新（發展新客户）、顧舊（轉化老客户）和結盟（建立客户聯盟），企業可以根據自己的客户資源情況，使用以上三種模式的一種或多種進行微營銷。他總結的微營銷九種標準動作是，吸引過客、歸集訪客、激活潛客、篩選試客、轉化現客、培養忠客、挖掘大客、升級友客、結盟換客。