杜春才

1987年底杜擔任上海虹橋國際機場黨委書記，堅信思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，緊緊圍繞“安全第一、正常飛行、優質服務”的民航工作方針及“團結、奮鬥、求實、創新”的企業精神，開展政治思想工作。為適應新形勢，勇於創新，適時提出了企業黨組織開展工作的基本思路和原則，強調黨委要把注意力始終放在“把方向、議大事、出思路，抓班子、建隊伍、強素質，釋疑惑、辦實事、聚人心”上，使政治核心作用得到了充分發揮。

1990年11月起擔任機場總經理，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，緊扣機場“安全、服務、效益”中心工作和改革、發展、穩定大局，實施了一系列深化改革、加強管理、拓展經營的新舉措，企業形成了“一業為主、多種經營、立足航空、完善功能”的多元化格局，步入了“保安全、創優質、增效益、促發展、求改善”的良性軌道。機場的綜合保障能力顯著增強，經濟效益和社會效益同步增長，員工的生活質量也明顯改善。

1997～1999年機場的旅客吞吐量居全國機場排名第二，貨郵吞吐量位居全國機場排名第一。

1987～1997年，機場連續10年實現安全年，連續兩屆獲上海市“文明單位”稱號，並獲得全國文明機場、全國衞生機場、全國用户滿意服務單位、民航優質服務獎，連續兩年獲“旅客話民航”第一名和“機組話機場”第一名榮譽稱號。