杜德富

他狠抓企業內部管理，先後制定了100多項管理制度，使企業管理走上了規範化、科學化的軌道。他堅持任人唯賢的幹部政策，先後從生產骨幹和管理人員中選拔100多人擔任了中層和廠級領導。 投資1000萬元實現了生產微機聯網控制。在任廠長6年間，企業經濟效益每年以36.4%的速度遞增，1991年水泥產量達到70萬噸， 實現利潤1800萬元， 成為全國最大的機械立窯水泥生產企業。1988-1991年， 曾先後榮獲“富民興魯”勞動獎章、省建材系統質量管理優秀廠長、省優秀共產黨員、省優秀企業家、省勞動模範、國家建材局建材行業勞動模範等榮譽稱號。1992年榮獲全國五一勞動獎章。 ^[1]