- 中文名
- 李飛龍
- 國 籍
- 中國
- 職 業
- 培訓講師
- 主要成就
- 1999年全國“五·一”勞動獎章獲得者
- 專長領域
- 公司治理
李飛龍個人作品
編輯其主持開發的培訓課程《如何當好班組長》受到眾多生產型企業的廣泛
《如何當好班組長》各講主要內容:
2. 班組長的地位和使命
3. 班組長的重要作用
第二講 班組長的現狀和基本標準
1. 班組長的管理水平現狀
2. 角色認知--對自己和環境的分析
3. 成就動機
4. 技能要求
第三講 如何做計劃
1. 如何做計劃
2. 計劃的實施
第四講 如何組織生產(上)
1. 崗位之間的“接口”處理
2. 如何執行規章制度
3. 再造生產流程
第五講 如何組織生產(中)
1. 如何決斷
2. 如何用人
第六講 如何組織生產(下)
1. 如何協調
2. 監督與控制
3. 如何對待非正式組織
第七講 班組長的權力和管理原則
1. 管理工作的內容和方面
2. 班組長的管理原則
3. 班組長的權力類型
第八講 權變管理理論(上)
1. 學會權變管理的意義
2. 領導方式和環境的關係
3. 領導方式和下級成熟度的關係(一)
第九講 權變管理理論(下)
1. 領導方式和下級成熟度的關係(二)
2. 管理方格圖
第十講 激勵理論的運用
1. 激勵理論的類型
2. 滿意理論
3. 雙因素理論
4. 期望理論
第十一講 管理者的挫折管理
1. 挫折的涵義和原因
2. 決定抗挫折能力的因素
3. 一般人受挫之後的反應
4. 人的性格的類型和特點
第十二講 班組長的心理素質
1. 不同類型的人面對壓力的反應
2. 心理疾病的危害
3. 自我心理調整的步驟
李飛龍人物視頻
編輯這樣提升班組長勝任
[2]
如何當好班組長
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如何當好班組長之權變管理理論
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如何當好班組長之班組長的心理素質
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如何當好班組長之如何組織生產
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如何當好班組長之激勵理論的運用
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如何當好班組長之如何做計劃
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如何當好班組長之班組長的權力和管理原則
[9]
如何當好班組長之班組長的現狀和基本標準
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如何當好班組長之班組長在企業管理中的作用
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如何當好班組長之管理者的挫折管理
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- 參考資料
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- 1. 李飛龍講座-讓管理脱下“洋裝”
- 2. 這樣提升班組長勝任 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 3. 如何當好班組長 .草船網[引用日期2012-09-11]
- 4. 如何當好班組長之權變管理理論 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 5. 如何當好班組長之班組長的心理素質 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 6. 如何當好班組長之如何組織生產 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 7. 如何當好班組長之激勵理論的運用 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 8. 如何當好班組長之如何做計劃 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 9. 如何當好班組長之班組長的權力和管理原則 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 10. 如何當好班組長之班組長的現狀和基本標準 .成功之門[引用日期2012-09-11]
- 11. 如何當好班組長之班組長在企業管理中的作用 .草船網[引用日期2012-09-11]
- 12. 如何當好班組長之管理者的挫折管理 .成功之門[引用日期2012-09-11]
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