李京龍

房地產實戰派成果論述，前策3個階段定位50個模塊，全案6個階段26個關鍵點，理論與實戰相結合，以營銷標準化建設及落地為核心，把握地產營銷管理紅利，壓縮營銷及人力成本融入週期，跨越業績週期的“S曲線”。

數字化浪潮下，與王柏翰老師5年之久的研究成果，打造【43·159短視頻直播必修課】系統的實操教案，深度研究7大模塊，46個系統執行細節，流量平台思維下的IP運營，塑造並加強品牌陣地，增強客户記憶點，孵化選房師及房產優化師。

面對新形勢新市場下的客户轉化週期，專注於數字流量生態的研究，助力房企降本增效，提升數字化營銷競爭。數據意義上的“銷”結合“營”上邊的用户思維、內容輸出、流量轉化、覆盤總結，助力案場實現營銷成果再產出。

地產的規模紅利正在消失，從經驗為先到數據管理，通過營銷數據工具，掌握線下來電、來訪、成交數據，線上預約、線索數據等一抓到底，探索數據流帶動資金流，形成數據為中心的資料庫。