朱張泉

1967年，朱張泉出生於浙江省紹興市，1996年5月加入中國共產黨，歷任海亮集團有限公司經理、浙江海亮股份有限公司副總經理 ^[7]  、浙江海亮股份有限公司銅管道事業部總經理、浙江海亮股份有限公司常務副總經理、浙江海亮股份有限公司總經理等職 ^[8]  。

1994年-1996年任海亮集團有限公司採購經理，專門負責供銷和原材料的採購工作，及時為公司採購到質優、低價的原材料，為公司生產的正常運行提供保障，也大大降低了公司的採購成本，被連年評為先進工作者。

1997年-2002年任浙江海亮股份有限公司營銷副總，把豐富的營銷經驗通過“幫、傳、帶”灌輸給每位營銷員，在鞏固原先市場份額的基礎上，加強市場滲透，確保市場佔有率；經常開展市場調研和預測工作，及時掌握市場行情動態、價格趨勢，監控競爭對手，對重大市場變化和政策變動及時分析、總結；建立了完善合理的獎勵機制調動營銷員的工作積極性。在此期間他所帶領的營銷隊伍以公司利益為先，團結協作，不僅出色地完成了公司下達的指標任務，而且在各兄弟公司的營銷隊伍中業績顯著，年年被評為先進集體。

2002年8月開始任浙江海亮股份有限公司銅管道事業部總經理，把銅管道事業部從原先的50多人發展到現有1400多人，不僅建立了與市場經濟相適應的生產機制和管理體系，而且組成了一支與生產經營相匹配的高素質員工隊伍、較高的現代化技術水平和信息化水平。在他的領導下，銅管道事業部的利潤連年翻番，從最初虧損28萬元到現有7500多萬元，所取得的成績不僅得到了集團公司和各兄弟公司的肯定，也使同行企業為之嘆服。

2008年，全球性的經濟困難，但銅管道事業部卻在不利的市場競爭中開拓了一片新天地，朱張泉帶領管理團隊制定了一套訂單風險預警制度和淨庫存管理制度，使事業部在08年銅價高台跳水的災難中，沒有絲毫損失；他審時度勢，及時調整銷售策略，出台有效的銷售政策，引導銷售部門朝着正確方向前進；他要求管理團隊加強財務管理及財務核算，促進細化管理；大力提倡科技創新，激勵全員創新。這一系列的舉措，使得事業部規避了不利因素，很好的實現了各項指標，為集團公司抵禦金融風暴貢獻了一份力量。

1988年公司“先進工作者”、“先進黨員”；

1994年公司“先進工作者”“；

1995年公司“先進工作者”“；

1996年公司“先進工作者”“；

1999年諸暨市“市優秀營銷員”；

2006年海亮集團“突出貢獻獎”；

2012年海亮集團“先鋒黨員”；

2012年海亮集團“突出貢獻獎 ^[9]  ”