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未來公司領導
鎖定
《未來公司領導》是1998年海天出版社出版的圖書,作者陳勁、汪獻雲、楊開峯。
- 中文名
- 未來公司領導
- 別 名
- Leadership in Future Corperation
- 作 者
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陳勁
汪獻雲
楊開峯 - 類 別
- 管理
- 出版社
- 海天出版社
- 出版時間
- 1998年11月
- 頁 數
- 278 頁
- 定 價
- 17.00
- ISBN
- 9787806159019
- 叢書名
- 公司領導綱要叢書
未來公司領導內容介紹
未來公司領導作者介紹
陳勁,1994年畢業於華中理工大學經濟管理學院,獲學士、碩士學位,主要研究區域經濟、金融及企業組織結構和文化的變遷。1998年任職於招商銀行總行。
[1]
未來公司領導目錄
未來公司領導上篇
第一章 導言
Ⅰ 領導是什麼
Ⅱ 領悟與管理
Ⅲ 主要的研究方法
Ⅳ 理論完整的標準
第二章 特質理論:領導者的個人特徵
Ⅰ 與領導者有關的個性特徵
Ⅱ 吉賽利的特質研究
Ⅲ 對特質理論的評價
第三章 領導風格:行為科學的觀點
Ⅰ 專制型領導和民主型領導
Ⅱ 領導風格連續模型
Ⅲ 利克特的支持關係理論
Ⅳ 關係型領導和任務型領導
Ⅴ 領導四分圖
Ⅵ 布萊克和穆頓的管理方格理論
Ⅶ 對風格理論的評價
第四章 情境理論:領導即角色
Ⅰ 市長和城市
Ⅱ 影響情境的因素
第五章 權變理論:風格與情境的綜合
Ⅰ LPC(最不受歡迎的同事)權變模型
Ⅱ 路徑—目標理論
Ⅲ 領導替代理論
Ⅳ 多向聯繫模型
Ⅴ 生命週期理論
Ⅵ 認知資源理論
Ⅶ 對權變理論的綜合評價和比較
第六章 交易與變革:下屬的重要性
Ⅰ 交易理論:領導—下屬交換關係
Ⅱ 變革型領導
Ⅲ 對交易型和變革型領導理論的評價
未來公司領導下篇
第七章 未來領導要訣
第八章 擊碎“屋頂的玻璃”,女性領導可以做得更好
第九章 洞悉人格形態 把握領導風格
第十章 授權:未來領導的有力工具
第十一章 領導企業文化 創造不竭資源
第十二章 圓桌旁的藝術
第十三章 識別有害的領導者
- 參考資料
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- 1. 未來公司領導 .噹噹網[引用日期2016-04-13]
- 2. 未來公司領導 .豆瓣網[引用日期2016-04-13]
- 3. 尋求戰略優勢——公司領導綱要叢書 .噹噹網[引用日期2016-04-14]