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未來公司領導

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《未來公司領導》是1998年海天出版社出版的圖書,作者陳勁、汪獻雲、楊開峯。
中文名
未來公司領導
別    名
Leadership in Future Corperation
作    者
陳勁
汪獻雲
楊開峯
類    別
管理
出版社
海天出版社
出版時間
1998年11月
頁    數
278 頁
定    價
17.00
ISBN
9787806159019
叢書名
公司領導綱要叢書

未來公司領導內容介紹

上篇從關於領導科學的基本理論入手,融匯貫通了該領域的最新研究成果,提綱挈領地剖析了領導者在個人特徵、行為風格、行為方式等各方面的規律性,使讀者輕鬆地掌握領導者應具備的基本要素和領導方法。
下篇則以此理論結論為基礎,採用專題的形式,通過生動的案例,從領導行為的主要方面展示未來公司領導的行為藝術,使讀者在愉悦的氣氛中接受啓發。 [1-2] 
“公司領導綱要”叢書全套七冊,其它六冊為: 《商業銀行專家管理》 ,《公司行為管理》,《尋求戰略優勢》, 《成本控制與決策》, 《公司財務報表分析技巧》, 《利益相關者管理》。 [3] 

未來公司領導作者介紹

陳勁,1994年畢業於華中理工大學經濟管理學院,獲學士、碩士學位,主要研究區域經濟、金融及企業組織結構和文化的變遷。1998年任職於招商銀行總行。 [1] 

未來公司領導目錄

未來公司領導上篇

第一章 導言
Ⅰ 領導是什麼
Ⅱ 領悟與管理
Ⅲ 主要的研究方法
Ⅳ 理論完整的標準
第二章 特質理論:領導者的個人特徵
Ⅰ 與領導者有關的個性特徵
Ⅱ 吉賽利的特質研究
Ⅲ 對特質理論的評價
第三章 領導風格:行為科學的觀點
Ⅰ 專制型領導和民主型領導
Ⅱ 領導風格連續模型
Ⅲ 利克特的支持關係理論
Ⅳ 關係型領導和任務型領導
Ⅴ 領導四分圖
Ⅵ 布萊克和穆頓的管理方格理論
Ⅶ 對風格理論的評價
第四章 情境理論:領導即角色
Ⅰ 市長和城市
Ⅱ 影響情境的因素
第五章 權變理論:風格與情境的綜合
Ⅰ LPC(最不受歡迎的同事)權變模型
Ⅱ 路徑—目標理論
Ⅲ 領導替代理論
Ⅳ 多向聯繫模型
Ⅴ 生命週期理論
Ⅶ 對權變理論的綜合評價和比較
第六章 交易與變革:下屬的重要性
交易理論:領導—下屬交換關係
Ⅱ 變革型領導
Ⅲ 對交易型和變革型領導理論的評價

未來公司領導下篇

第七章 未來領導要訣
第八章 擊碎“屋頂的玻璃”,女性領導可以做得更好
第九章 洞悉人格形態 把握領導風格
第十章 授權:未來領導的有力工具
第十一章 領導企業文化 創造不竭資源
第十二章 圓桌旁的藝術
第十三章 識別有害的領導者
第十四章 公司高層變動,誰主沉浮 [1-2] 
參考資料