服裝公司

服裝公司的基本要求:

1.設計力量（設計師、設計總監等）

2.生產力量（自設廠房、設備、人員，或者尋找適合的加工廠）

3.銷售力量（開拓市場的營銷人員，如果自己本來有潛在的客户羣則更好）

4.流動資金（根據你的規模去設定，這個自己把握）

5.完備手續（營業執照、工商税務等）

以上5項缺一則不成事,其中包括負責各項目的管理人員

服裝公司就是一家集服裝設計,生產,服務為一體專業制裝企業．

董事長控制整個公司的宏觀運作

總經理為執行者與整體協調人

行政部負責人事行政後勤等。

拓展部尋求客源（代理商/加盟商）

產品開發部作季度產品開發（一般春夏為一季，秋冬為一季）

每年兩季度作開兩次訂貨會

生產部負責訂貨會後產品下單生產，貨品質量控制。營銷部跟進客户（加盟商，自營店）售後服裝，配貨。

物流部負責貨品的調配流動。

企劃部負責企業形象策劃，店鋪陳列等等

倉儲部職能為倉庫管理。

售後部負責服裝產品的客户投訴及售出後的產品調換和退換貨等一系列細節工作。

一般大中型服裝公司都有如上職能部門，小公司只不過是把其中的職能縮減到更少的人身上去做，但基本上都是一樣運作：開發（產品開發部）——訂貨會（一年兩次）——貨品生產（生產開發部）——配貨（營銷/物流），週而復始。當然除了貨品風格，質量的把關與品牌生存息息理關，營銷策略也十分重要，生產開發與銷售是服裝公司生存的命脈所在。

服裝公司的生存與發展與決策者（舵手：董事長/總經理）的眼光與智慧息息相關。