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服務:打造一個卓越的服務型企業

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《服務:打造一個卓越的服務型企業》是2005年藍天出版社出版的圖書,作者是鍾永森。 [1] 
中文名
服務:打造一個卓越的服務型企業
作    者
鍾永森
語    言
簡體中文
出版時間
2005年11月1日
出版社
藍天出版社
頁    數
275 頁
ISBN
7801586883, 9787801586889
開    本
16 開

服務:打造一個卓越的服務型企業內容簡介

服務是一種戰略的思考,一種經營的科學,一種聲譽的傳遞,一種理念的執行,一種文化的沉澱;服務,一種負責的精神,一種誠實的品質,一種認真的態度,一種付出的美德,一種完美的追求……從本書列舉了海爾、聯想、麥當勞、肯德基、通用電氣、花旗銀行等優秀企業的先進服務理念,讓你從中獲得提升自己服務品牌價值的必需養份。

服務:打造一個卓越的服務型企業圖書目錄

前言
第一部分 上帝看見了
——服務,從觀念開始革命
事典:泰福飯店的“頂級服務”
事典:四季飯店的待客之道
事典:奔馳公司的“三駕馬車”
事典:35個緊急電話
事典:記住,這是你的工作!
事典:拒絕基本辛格的芬克斯
事典:喬·吉拉德的一束玫瑰花
事典:開架飛機去修奔馳
事典:波音公司臨危解難的義舉
事典:突破5000套天線滯銷的瓶頸
事典:迪斯尼樂園的道路“設計”
第二部分 不走尋常路
——服務需要不斷地創新
事典:“借風”服務創新的寇克公司
事典:勇探新路的“假日旅館”
事典:亞馬遜網上書店的誕生
事典:寄給他們一隻白襪子
事典:家樂福的服務創新
事典:與眾不同的阿爾迪
事典:盛田昭夫“三思而後行”
事典:摩手羅拉服務快車行天下
事典:貝塔斯曼實行“貨到付款”服務
事典:珠寶產業的服務創新
事典:招行:把銀行搬上互聯網
第三部分 最大化影響力
——服務提升品牌形象
事典:商戰中的“250定律
事典:供貨服務中斷,公司集體戴孝
事典:漢普敦:退款提升形象
事典:西門子推行口碑營銷
事典:打動人心的“椰菜娃娃”
事典:實施CS服務品牌戰略,國產手機提升影響力
第四部分 細微之處見精神
——服務藏於細節
事典:一把椅子的問候
感悟:偉大生活的基本準則,包含於服務細節
事典: “黯然神傷”愛立信
感悟:成敗繫於細節
事典:一步到位的開店精神
感悟:認真“推敲”細節,讓服務盡善盡美
事典: “小説旅館”的興旺
感悟:關注細節,碰撞成功服務的靈感
事典:通用汽車冰淇淋“過敏”風波
感悟:服務無小事!
事典:南航信念:做好“細節服務”
感悟:把細節做亮!
事典:比爾·蓋茨為什麼優秀?
感悟:天下大事,必做於細
事典:不一樣的海爾
感悟:小處顯不同
第五部分 質量保證一切
——優質服務是生命線
事典: “100-1=0”定律.
感悟:服務中,100-1≠99
事典:英國航空公司如何“安撫”乘客
感悟:做到以顧客為中心的要訣
事典:可口可樂裏發現一枚別針
感悟:及時處理抱怨,把批評者變成忠實顧客
事典:聯想:提供完美產品,是服務之本
感悟:一切從用户角度出發,提供完美產品
事典:卡隆門終生有效的承諾
感悟:敢為天下先,為顧客提供超常“保險”
事典:本田公司的“額外服務”
感悟:進行優質的服務傳遞
事典:肯德基的特殊顧客
感悟:優質服務絕非信手拈來
第六部分 星火也成燎原之勢
——把服務做成文化
事典:今天你微笑了嗎
感悟:一個微笑,盡得服務文化之風流
事典:沃爾頓的生意經
感悟:向強領頭企業學什麼?
事典:格調星巴克
感悟:體驗服務,營造獨特的文化情懷
事典:迪斯尼受挫巴黎
感悟:考慮地域文化因素,調整產品與服務
事典:中外商場的“差距”
感悟:點滴中折射的是服務文化的差距
事典:雀巢咖啡引領時尚
感悟:讓服務產品成為時代精神的象徵
第七部分 高度的人文關懷
——服務要體現人性化
事典:沒有菜譜的拉維耶
感悟:善意的奉獻,是對顧客最大的奉獻
事典:“經營愛心”的食神餐館
感悟:讓愛心在服務中閃光
事典:特殊的賀卡
感悟:商業與人情應始終保持必要的張力
事典:戰地天使
感悟:人性化的服務,需要職業道德的支撐
事典:西南航空的幽默服務
感悟:幽默服務是這樣練成的
事典:海爾: “個性化零距離服務”
感悟:量身定做,為顧客提供個性化服務
事典:噦嗦的侍者
感悟:人性化的服務不必太過火
事典:諾基亞:科技以人為本
感悟:科學探索的目的,始終是對人的關切
第八部分 不變,就走向覆沒
——服務要遵循變化之道
事典: “遊戲”報告會
感悟:服務中變的極限是“毀”
事典:菜單工作室的啓示
感悟:經營服務能否成功,全靠對顧客的瞭解程度
事典:梅西百貨:服務中體現變的藝術
感悟:主動、及時地迎合顧客需要的變化
事典:麥當勞的危機 ’
感悟:推陳出新,變是不變
第九部分 決定企業成敗的方略
——科學的服務策略與模式
事典:春蘭集團的“大服務”戰略
感悟:將服務貫穿於整個公司活動
事典:青島市賣鞋最多的人
感悟:讓知識服務注入新活力
事典:馬獅公司:建立關係營銷網
感悟:顧客、供應商和員工,一個都不能少
事典:約翰·紐明倫空運服務公司做好“內部營銷”
感悟:內部營銷,讓顧客更滿意
事典:聯邦快遞的顧客關係管理體系
感悟:建立顧客關係管理體系是長久的“贏道”
事典:“S”擺平紐約客
感悟:構建立體超值服務體系
事典:廈航移動商務零距離服務常客
感悟:改進業務流程,完善企業數據化系統
第十部分 全力以赴我們心中的夢
——服務型人才打造核心競爭力
事典:從清潔工到郵政大臣
感悟:沒有卑微的工作,只有偉大的服務精神
事典:意外的回報
感悟:服務時多加一盎司又何妨
事典:兩家店鋪的“臉色”
感悟:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意
事典:木匠與鐵匠
感悟:全力以赴做好服務工作
事典:迪斯尼公司:沒有僱員,只有演員
感悟:造就高素質的員工,保證高品質的服務
事典:基督教訓商店裏的“教訓”
感悟:根據顧客的情況調整服務技巧
事典:好棒,弗雷德!
感悟:郵差故事隱喻工作創新説,平凡崗位彰顯服務增值論
事典:感動一個民族的“小人物”
感悟:在服務中感受快樂力量的激盪
事典:快樂煎漢堡的人
感悟:熱忱與專注,才能達到專業與精通的境界
事典:免費送客贏來跳槽奇遇
感悟:主動服務創造個人優勢
第十一部分 以誠為本
——服務品質的保障
事典:少洗一遍盤子的後果l
感悟:欺騙顧客,便損傷了服務的靈魂
事典:看不到的才是一大片
感悟:目光長遠的企業走得更遠
事典:摩根賠償迅速崛起
感悟:信用鑄起企業的風骨
事典:情報公司的清單
感悟:誠信是做好服務的有力保障
事典:堅決不賣過期麪包印
感悟:消費者信賴是成功的堅實基礎
事典:當中毒事件發生
感悟:第一時間處理危機,贏得消費者的信任
事典:STP公司的衰落
感悟:恪守商業道德,維護消費者的利益
事典:誠實著稱的“房地產大王”
感悟:擦亮做人的牌子,讓誠實之風吹拂
事典:王振滔兩次剪鞋
感悟:誠信服務,需要一點“魄力”
參考文獻

服務:打造一個卓越的服務型企業作者簡介

鍾永森,香港羅蘭斯寶集團董事長,祖籍廣東,早年移居香港,並在香港和澳洲創業。多年來,鍾永森誠守信用,悉心創業,先後在國內外投資興建了十多個實體公司。30年的頑強拼搏,使他在風雲變幻的市場競爭中逐漸成熟,成為頗具實力和知名度的享譽國內外的著名企業家。在多年的商海浮沉中,鍾永森逐漸具備了獨特的管理經驗和市場戰略眼光,這也是一位成功的企業家必須具備的素質。所以,他始終能堅持正確的投資戰略,管理上以集體決策為重,以誠信和嚴格的制度,建立起企業的核心競爭力。現代企業經營管理逐漸超越了地理、文化的界限,企業必須站在全球的視野來整合資源,適時應變。正是深刻的理解了這一點,鍾永森不斷探索適合本企業的獨特的管理模式,形成極富文化特色的高效企業。作為一名經驗豐富的企業家,他充分利用敏鋭的洞察力和分析市場的能力,依靠縝密的管理思維和較強的市場宏觀把握能力,使企業在多年的經營中取得了長足的發展。鍾永森還認識到,在全球化的競爭中,人才始終是企業成敗的關鍵因素。因此,他在用人上不拘一格,任人唯賢,用人所長。同時,他還善於增強與社會各界之間的溝通,有效地提升企業的知名度,維護企業的合法權益除了專心致志地辦好企業外,鍾永森還十分熱心社會公益事業,受到了各級黨委和政府領導以及社會各界人士的讚許。他不僅成為中華全國工商業聯合會金銀珠寶業商會副會長,香港金、銀珠寶首飾工商總會榮譽會長等多個民間組織的會長,還是廣東省和湛江市政協委員,也是多個城市的榮譽市民。這也許就是社會對他的認可和褒揚。正是鍾永森有着這麼多的優秀品質和對故土的熱愛之情,揚州古城在他的眼睛裏顯的是那樣充滿生機,他要在這片充滿生機的土地上鑲上一顆璀璨的明珠。 曾主編《企業文化修煉》、《企業文化案例》等數部專著,近百萬字。

服務:打造一個卓越的服務型企業媒體推薦

服務是企業的軟實力,是一種經過長久努力而形成的核心競爭力。
——清華大學中國企業研究中心副研究員 張文
優質的服務,能夠提高整個社會的和諧程度,能夠美化社會環境和人的
精神環境,是全同建設小康社會的必然要求。
——中國工業經濟聯合會信息分會主任 來光賢
讓客户滿意不是服務,服務是讓客户感動。本書會讓國內很多企業讀了
汗顏,深刻反思,如何彌補與卓越企業服務上的巨大落差。
——中國澤楷集團常務副總裁 張炎培
一切企業、一切市場之中,競爭到了最後就只剩下服務了。服務是永遠
可以競爭下去的東西。
——山東亞光紡織集團董事長 王延平
參考資料