月亮鑰匙

Livehouse這個名子最早出現於日本，起源於歐洲。Livehouse文化是伴隨着獨立音樂的潮流而興起的，歐美60年代末誕生的rock pub 只是Livehouse的前身。真正的Livehouse是具備專業演出場地，與高質量音響設備的室內演出場館。以各種獨立的音樂演出為主題。北京的Mao Livehouse最早把Livehouse的理念帶入中國的酒吧 ^[1]  。

雖然Livehouse的概念已經普及到每一個搖滾樂愛好者和獨立音樂愛好者的心中，但真正專業的Livehouse在中國仍然屈指可數。中國的音樂文化消費力依然低下，所以如重慶堅果、武漢VOX這樣的二三線城市的Livehouse承擔着當地的搖滾樂普及任務，並且同樣懷有對搖滾樂的熱愛，甚至大多數經營者都曾經有過組樂隊（比如重慶堅果的老鬼，武漢VOX的朱寧、上海山海的了子古古）的背景，他們深知樂隊的需求 ^[2]  。

二三線城市的 Livehouse這幾年的進步似乎並不那麼明顯，這和Livehouse經營者本身並無關係，最大的弊端在於在這些城市裏缺乏競爭，沒有競爭的市場經濟很容易導致競爭主體放慢優化節奏。在經營這條路上，培養歌迷的消費習慣甚至比為樂隊提供演出場所更為迫切，也更為實際。Livehouse在房租和設備更換上的開銷佔了成本的絕大部分，但是他們也承認在日常酒水消費上可以對開銷做一個很大的彌補，甚至有很大的盈利可能 ^[2]  。

作為獨立廠牌們最直接的夢想承接方的Livehouse，他們的生存雖然並不如歌迷想象的那樣的零風險，但大多數Livehouse都表示，經營狀況在逐年上升。中國的 Livehouse（尤其是北京、上海這樣一線城市）已經進入角色轉換期，從2007年的搖滾樂推廣角色到如今的商業生意，進入商業模式。比如具有日本背景的北京Mao在經過3年的經營後，在2011年秋季舉辦了户外音樂節，雖然這個音樂節並不那麼具有號召力，但這在中國Livehouse歷史上尚屬首次 ^[2]  。

僅靠包裝和流行歌手，唱片公司會面臨很大的困境，會受到網絡音樂很大的限制，唱片也會賣得很有限，再加上他們不太重視現場演出，沒有任何的贏利點。唱片公司要賺到錢，沒有贏利點是不可能存在的。而對於經營搖滾樂的唱片公司來説，最起碼他們擁有一個可以拿到回報的現場，而現場又是不可複製的，在唱片真正的問題沒有解決之前，可能越來越會注重現場演出，因為這是最可靠的收入來源。當然還有其他的，比如代言或者廣告，很多情況下，這隻屬於少數公司，是無法真正掌控的東西，而作為一個樂隊或者唱片公司來講，可能演出是最有把握的東西 ^[3]  。

對於摩登天空來講，來自livehouse這部分營業額對整體而言還很小，但沈黎暉表示，摩登天空很重視livehouse演出體系，“從摩登天空的簽約結構，從我們的商業模式大局來考慮，我們是非常重視livehouse演出體系的。摩登天空最重要目標之一，也是培養本土的藝人演出體系。”livehouse也成就了很多藝人，如果沒有完善的livehouse體系，相信搖滾樂不會像今天這麼發展迅速。新褲子這樣的樂隊也通過livehouse的演出積累了大量人氣和經驗 ^[3]  。

演出現場這個環節能夠提高搖滾樂的整體水平，道理很簡單，樂隊的感染力增加了。還有一點就是在高質量的演出環境下，樂隊也會發現自己的問題，演出的水平本身也會提高，對提升搖滾樂的品質能起到非常重要的作用 ^[3]  。

livehouse還會做為一種媒介，讓更多不知道搖滾樂的人去了解，因為它自身也有宣傳體系和它自己的魅力。總的來説，一個高質量的livehouse一定會對這個市場有強有力的支持作用 ^[3]  。

（新）西安市新城區東二路東頭18號順家酒店旁 ^[4] 

（舊）西安市碑林區南門裏西北角招商銀行西側

（舊）西安市高新區科技路楓葉新都市北門西