曾良

從佐治亞理工大學獲得MBA學位後，曾良1999年加入全球知名的BI軟件公司微策略（Microstrategy），先後擔任諮詢顧問及產品市場經理，為世界大型的企業（花旗銀行，美洲銀行、AT&T等）提供商業智能和數據倉庫的整體解決方案。在擔任產品市場經理期間，他還幫助微策略設計並推廣了一系列全球領先的商業智能軟件產品， 幫助企業進行決策支持分析與產品的市場推廣。

美國的7年曆程，讓曾良感受到全球IT行業的發展趨勢，2003年歸國之後，他抓住這一契機，加盟香港上市公司金蝶國際軟件集團，先後擔任高級副總裁、首席營銷官、亞太區總經理等職務。在擔任分管國際業務的副總裁期間，他帶領團隊不斷探索創新，促使金蝶成為國際市場擴張最快的中國管理軟件公司，領導開拓了金蝶的新加坡、馬來西亞和印尼分公司，為金蝶軟件奠定和樹立了國際化形象。在擔任金蝶的首席營銷官時，他有效地推動金蝶從財務軟件公司向管理軟件公司的轉型，保證了集團業務的高速發展。2010年起，曾良擔任微軟(Microsoft)大中華區副總裁，作為微軟大中華區的領導層成員全面參與負責微軟在中國大陸、香港和台灣地區的總體戰略、業務拓展和合作，並具體分管微軟在大中華地區針對政府、教育、醫療等重點行業的業務運營，維護並鞏固了微軟和中國政府的互信的合作關係。此外，曾良領導微軟全面配合了中國政府的軟件正版化工作，為推動知識產權保護及軟件正版化的工作做出突出貢獻，保證了中國軟件持續健康發展。這樣的好成績讓他連續兩年（2011，2012）獲得“微軟全球最佳公共事業羣組總經理”稱號。2013年，曾良加入百度，投身互聯網行業。憑藉豐富的營銷經驗，出眾的創新能力和前瞻的戰略思考，在搜索引擎營銷和百度營銷上制定戰略決策，進一步推動百度平台成為品牌建設與溝通的最佳平台。他還豐富並完善了“百度MOMENTS”營銷方法論的普及和發展，提出“Branding Moments”，在探討百度平台上如何抓住營銷消費者決策的系列關鍵時刻，結合百度大數據技術來驅動營銷的創新，幫助企業推動品牌的建設方面做出了突出貢獻。2015年，曾良出任百度糯米總經理，全面負責百度糯米業務，同時也將大數據技術驅動帶入O2O營銷領域，開創了技術化O2O的先河，並帶領百度糯米通過大數據分析開展針對性造節營銷，取得了節日GMV的螺旋式上升。2015年6月30日，百度糯米正式發佈“會員+”O2O生態戰略，百度董事長兼CEO李彥宏宣佈將在3年內對糯米業務追加投資200億元人民幣，釋放出顛覆產業格局的強勢信號。同年9月，曾良在“會員+”基礎之上建立了“糯米+”O2O生態體系，通過全面開放資源和流量，聯動上下游夥伴打造兩大聯盟，百度糯米在第三方品類接入的數量和速度上迅速趕超競爭對手。同年，曾良提出了業界首個“O2O藍海論”，指出看似一片紅海的O2O市場事實上處於滲透率極低的藍海範疇，尚有極大潛力可挖。

2016年初，憑藉出色的成績，曾良在億歐網主辦的“2016年中國互聯網+創新者年會暨2015年度互聯網+創新獎頒獎典禮”上，榮獲“年度O2O風雲人物”獎項；在艾奇“全球電子商務創新人物與機構頒獎典禮暨高峯論壇”上，一舉斬獲“2015-2016中國年度電子商務創新O2O人物”大獎。2016年3月，曾良在出席博鰲亞洲論壇“生活服務業的O2O”分論壇上對外表示，通過精細化的運營策略，以百度糯米為代表的O2O平台將同中國服務業一起成就未來移動互聯網的最大商業奇蹟。而百度糯米將在“糯米+”聯盟的基礎上，奔跑在快車道上，與商家攜手深度聯合共享萬億O2O市場。 ^[3] 

4月，在2016中國電子商務與O2O領袖峯會上，曾良首次提出百度糯米為商户賦能的概念，指出未來將通過“四項智能”，即智能選址、智能開店、智能運營和智能管理，讓商家更好地開展自營銷，提高運營效率，引領O2O進入新技術時代。 ^[4] 

“只有偏執狂才能生存”，這是曾良的工作態度，同時也是他的人生信仰。在他看來，堅持一個興趣是最好的驅動力，任何人對工作，如果沒有發自內心的熱情和熱愛是不可能全身心的去投入。

互聯網行業對曾良感受最大的一點，就是互聯網文化與傳統企業文化相比，不再有嚴密的等級制度，每個人能夠更平等地溝通，更直接地交流。“我提倡在團隊內部是一種沒有距離，沒有間距的溝通，這樣子每個人在一種寬鬆的心情和環境下、語境下能夠比較暢所欲言，能夠更大限度的發揮自己的潛力”曾良説。

“管不好體重就管不好自己的人生”，曾良坦言，自己永遠想做的事情就是減肥，但一直沒做到，就連自己的網名都跟體重貼上了關係——“我胖所以喘”——看似是一句玩笑提醒自己不要因為工作而耽誤了健康，而實際上，對於為人豁達，開朗健談的他來説，正如在互聯網行業遇到的每一次機遇與挑戰，他都時刻準備着秉持原則，鉚勁前行。