智能補貨

採用智能補貨對現代企業的發展來説有很大的積極作用，也使企業管理者對企業管理更加輕鬆，具體有以下三個方面的積極作用：

1、節省人力資源

隨着知識經濟的到來和現代人力資源管理理論的發展，人力資源管理成本的理念悄然替代了人事管理成本的理念。在傳統的人事管理中，企業以努力降低企業的人事管理成本、減少人事管理費用作為核心任務之一隻注重當期費用的支出和表面的、可量化的成本花費，而忽視了人力資源作為一種特殊的資本能夠在長期帶來的源源不斷的收益，也忽視了它的成本還有發展變化的趨勢。而企業的人力資源增加也會帶來企業人力成本的增加，成為企業的一種負擔。而智能補貨方式的採用，在很大程度上，不再需要人力去進行貨物的統計，也不必再進行貨物採購數據的分析，這就為企業節省了人力資源。

2、提高倉庫補貨效率

傳統企業的進貨方式往往都是先經過人工到倉庫進行貨物盤點，然後進行數據統計，接下來再進行復雜的數據分析，最後還得依靠得出的數據來製作補貨單，倉庫補貨一次往往需要好幾個工作日。現代企業的生存法則是：時間就是利潤，效率關乎生存。這樣緩慢的補貨方式對企業來説是一筆很大的損失。而智能補貨方式的出現，則完全彌補了以上問題的各個弊端，管理者只需要簡單的操作一下庫房管理軟件就可以打印出非常合理的補貨單，智能補貨，一步到位。

3、減小企業風險

達信(Marsh) 發佈報告稱，企業風險管理的意識態度和實施情況在過去3-5年中已發生了深刻的變化。在當今複雜多變的全球風險環境下，瞭解企業面臨的風險內在關聯性並採取更為動態的策略進行風險管理已經成為董事們面臨的首要任務 ^[1]  。的確，如何處理企業的風險問題，對於今天的企業管理者來説非常的重要，傳統手工補貨單的製作，要麼不是依靠盤查貨物得出數據的分析，就是依靠管理者的一下小經驗。這些在數據上都非常的不科學，容易造成補貨不合理，不該補的補了，該補的卻沒補；該補多的補少了，該補少的多補了許多，麻煩多還不説，這往往會給企業帶來很大的庫存風險和銷售風險。 智能補貨方式在很大程度上是依靠庫房管理軟件得出的科學的補貨數據，使補貨不再有盲目性，一定程度上減小了企業的風險。

智能補貨可以在多個行業中採用，像超市零售行業、五金批發行業、建築建材行業、化妝品批發行業等。