智美

智美體育榮獲2015福布斯最佳潛力集團上市企業獎，智美體育作為唯一一家體育文化產業公司，榮獲2015福布斯最佳潛力集團上市企業獎。 ^[1]  2014 年收入同比增長 15.8%至 8.04 億元(2013 收入 6.94 億元);淨利潤同比增加 20.1%至 2.78 億元(2013 年淨利潤 2.32億元)。 ^[1] 

新聞稿是企業公關傳播最主要、最基本的武器，在網絡媒體日益發達的今天，網絡新聞已經成為消費者瞭解企業和產品的最主要窗口之一。智美新媒在網絡新聞傳播上遵循三個字：“新、首、頻”。

“新”就是網絡新聞的立意要新奇，標題要新穎搶眼球。企業自身的新品和新聞都是有限的，同時未必會被媒體和大眾所關注。網絡新聞傳播需要更強的策劃力，充分把握社會熱點和讀者興趣，創造事件熱點。

“首”就是入口不能太深，要爭取首頁、首屏等醒目區域，因為入口決定文章閲讀量。

“頻”的意思是網絡新聞要保持一定的頻度，Google網頁、百度新聞等均率先關注新發布的文章，這樣才能保證信息不被淹沒。

網絡社區（含BBS、貼吧等）是一個非常開放的發言平台。一個帖子的熱度通過點擊和回覆一目瞭然，單純的企業宣傳帖或產品廣告貼，或被刪或點擊量低，基本沒有效果。智美新媒總結出一套“情感七劍”的方法論及工具，把握網絡熱點、激發網民情感，最終讓植入品牌和產品信息的帖子，被主動推薦到網站首頁，並被平媒、電視等轉載，達到一石激起千層浪的傳播效果。

博客與論壇的相似之處，在於均為網民的自由發言平台。區別之處是博客的真實性、可信度、精準度高於論壇，但在開放性等方面遜色於後者。網絡公關可以利用讓知名博主發揮“意見領袖”的作用，讓他們對某一話題乃至某一新產品，集中發表言論和觀點。雖然這些信息發佈點比較散落、獨立，但集中起來，無疑能形成很大的影響力。

智美新媒利用Web 2.0平台，幫助企業塑造有利輿論，傳播產品優勢。

互動專題是集合Web 1.0信息發佈、Web 2.0線上互動為一體的推廣形式，把廣告圖片（包括Flash）、新聞、產品稿、視頻、博文、論壇互動、投票等形式全部融合於其中，從而給網友呈現出豐富而立體的全方位信息，留下深刻印象。配合線上活動、搜索優化等輔助手段，讓傳播影響力發揮到最大。

“無互動、不網絡”，新媒體公關的核心元素就是互動和分享。網絡互動活動既可以全方位的展現企業品牌理念、產品信息，同時也能契合網民熱門話題和社會熱點，最終在網民不斷參與過程中，讓企業或產品的信息廣為流傳。這種模式縮短了企業與消費者的距離，更讓企業、媒體和讀者三方取得共贏，更能達到集中吸引網民、擴大影響力的目的。

網絡事件營銷:

通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件，以網絡為傳播載體，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注，以求建立、提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，並最終促成產品或服務的銷售。智美新媒曾策劃過“摳門男月薪3000元買車”、“瑞鷹女”、“炫富貓”、“CBD女白領自縛十字架”、“83歲文藝老青年”、“80後藝術系美女”等一系列網絡熱點事件，幫助客户產品實現高曝光率和高關注度，同時保證事件發展的可控性。

初級的搜索引擎優化思路，就是僅僅讓企業的網站或商城，出現在網民搜索第一頁，這如同強行推銷，如果未能打動消費者的內心，銷售更無所達成。更高級的搜索引擎優化，是要找出目標消費者關注的關鍵詞，並有針對性的設計搜索目標內容（如文章或專題等），用內容打動消費者內心之後，順理成章達成銷售。

為企業產品和品牌提供目前國內最流行最適合的網絡遊戲合作方案，幫助企業和品牌通過網絡遊戲的大平台實現品牌知名度和美譽度的大幅提升，進而實現產品銷量的提升。主要方式：遊戲植入推廣、遊戲線下推廣、遊戲開發推廣等

娛樂、幽默是互聯網永恆的主題，觀賞更輕鬆的視頻、圖片等，更容易受到網民歡迎和轉載。智美新媒擅長策劃並製作讓人捧腹的幽默視頻，並將客户信息巧妙的放入其中，讓網民輕鬆之餘更深刻了解客户信息。此外，漫畫式的圖片也成為一種獨特而有效的營銷模式。

管理不善、同行競爭、遭遇惡意破壞或外界特殊事件的影響，常常會使企業和品牌面臨嚴重信任危機。利用網絡公關手段將危機降到最低，消除負面影響，並對企業和品牌展開新的形象公關，使企業和品牌轉危為安，化危為機。

兵法雲：“知己知彼 百戰不殆”。企業需要了解自身信息的媒體報道情況，尤其是最短時間內發現出現的負面信息，快速應對，將其危害度降低到最小。智美新媒會監測行業動態和競爭對手的最新動態，並給予專業的分析報告，為企業市場部提供戰略決策支持。

除了新媒體營銷服務外，智美新媒還對企業進行傳統媒體的公關服務。主要包括：品牌戰略實施及支持、內部營銷、活動策劃設計與實施、刊物網站設計與推廣、媒體關係維護、危機管理、營銷管理諮詢、企業形象包裝、產品推廣。

與媒體聯合打造購物平台，雙方採用銷售利益分成的形式，達到共贏的目標。

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公司地址：北京市朝陽區東三環中路39號建外soho 西區10號樓

智美（Chimay）是著名比利時修道院啤酒（Trappist）品牌。

離著名的“智美”鎮10公里的斯高蒙特聖母瑪利亞修道院，有一家特拉比斯特啤酒廠在商業運作上非常成功。修道院1850年在爾吉斯建立，最終由於農莊缺乏足夠的糧食，無法資助修道院而變賣，到1862年就重新開了這家啤酒廠。看起來生活枯燥的僧侶卻釀造了堪稱傑作的啤酒。1862年,智美的僧侶們生產出第一批啤酒,完全按照古代僧侶傳統的自然釀造,發酵和瓶中的再次發酵.今天,這座釀酒廠已經發展成為現代釀酒藝術的典範,在這裏,現代科技依然尊重着僧侶們的寶貴釀酒知識。

斯高蒙特聖母瑪利亞修道院釀造的Chimay啤酒是銷售量最大的Trappist，也是第一間以Trappist為名跨足商業市場的修道院。

產品以酒標的顏色劃分：紅標最為普遍，帶有淡淡的甜味與肉桂香；白標口感強勁，帶有苦味與濃郁的香料味，酒體厚實，是Chimay的中間產品；藍標是Chimay的頂級之作，又稱為“Grande Reserve”，豐富的香味口感讓人難以相信是由啤酒表現出來。

智美藍啤和紅啤都屬於修道士黑啤。最好在酒窖温度下飲用（攝氏10-12度獲華氏50—54度）。

智美三重啤酒（白色瓶蓋）最好在冰鎮狀態下飲用（攝氏6-8度或華氏42-46度）。

這三種啤酒都應該用手慢慢斟入特殊的高腳杯中，在瓶中留下，釐米的高度。確保酒杯完全清潔，沒有油脂或洗滌劑的殘存痕跡。瓶底殘存的酵母沉澱是由於智美的再次發酵而產生的。

藍帽裝瓶後，口味會隨着歲月的增長逐漸趨於完善。這就是為什麼標籤上要註明釀造年份的原因。

原產國家：比利時 包裝容量：330ML, 750ML瓶裝

酒精成分： 7%（紅帽）、8%（白帽）、9%（藍帽）

佳飲温度：6-8℃

保質期限：至少五年