景柱

1984.09—1988.07 重慶大學機械工程二系鍛壓專業本科

1988.07—1997.01 海南汽車製造廠技術員、車間主任、廠長助理、代理廠長（其間：1996.09—1998.09 中國社會科學院國際貿易專業碩士研究生）

1997.01—1997.06 海南省汽車辦負責人

1997.06—1998.01 海南汽車製造廠廠長、黨委書記

1998.01—2001.01 一汽海南汽車有限公司總經理、黨委書記

2001.01—2001.09 湖南大學博士研究生備考

2001.09—2004.12 湖南大學管理科學與工程專業博士研究生

2004.12—2006.12 海馬集團董事長

2006.12—2009.09 北京大學應用經濟學博士後

2009.09—2017.07 湖南大學教授、博士生導師、新能源汽車研究中心主任（其間：2011年1月獲得教授任職資格） ^[6] 

2017.07 —2022.07 海馬集團董事長、第八屆海南省工商聯主席 ^{[7]  [30]} 

2022.07-海馬集團董事長 ^{[3-4]  [7]} 

第十三屆全國政協委員 ^[1]  ，第十二屆、十四屆全國人大代表 ^[39]  ，第九屆、十屆、十一屆、十二屆全國工商聯常委 ^[8]  ，第三屆、四屆、五屆海南省人大常委會委員，第七屆海南省政協常委 ^[2]  ，中國民營經濟研究會第五屆理事會副會長 ^[12]  ，中國併購公會第五屆監事會監事長 ^[13]  ，第四屆、五屆、六屆、七屆海南省工商聯副主席，第八屆海南省工商聯主席 ^[4]  ，中國工商業聯合會第十三次全國代表大會代表 ^[33-34]  ，中國民間商會副會長、中華全國工商業聯合會第十三屆執行委員會委員 ^{[35]  [37-38]} 

曾任海南省汽車辦主任、第四屆海南省科協副主席、第二屆海南大學副理事長等。 ^[14-19] 

在中國商界，海馬集團董事長景柱是一個極其低調的企業家。他的舞台不在鎂光燈下，而是專注於自己的產學研事業，不違法、不樹敵、不張揚，低調潛行，兼具儒商和豫商之遺風。他帶領海馬人一路前行。

1988年，海南建省辦經濟特區，十萬人才闖海南，景柱就是其中一員。他從重慶大學“闖海”到海南汽車製造廠後，從技術員幹起，歷任車間主任、廠長助理、代理廠長等職務，後來還曾兼任海南省汽車辦主任。

1997年，幾百人的海南汽車製造廠負債6億多元，嚴重虧損且資不抵債，企業瀕臨破產。年僅31歲的景柱臨危受命，出任海南汽車製造廠廠長。面對生存與發展困局，景柱以領導才能和管理智慧，通過一系列的體制創新、管理創新和技術創新，在中國汽車產業中“殺出了一條血路”。 ^[9] 

1999年，國家財政部以資產劃轉方式，將海南汽車製造廠國有資產100%劃轉給一汽集團，並更名為一汽海南汽車有限公司。景柱不願調入一汽集團，海南省委則增補他為海南省總商會（工商聯）副會長，並由省委組織部管理他的檔案，儲備待用。其後，景柱在備考湖南大學全日制博士研究生的同時，組織幾百老員工成立持股會，四處籌措資金，建成了民營海馬汽車公司。

2001年前後，景柱先後組建海馬集團，收購面臨退市的“*ST瓊金盤”，並將民營海馬汽車公司裝入上市公司，從而完成了和資本市場的高速對接。2004年，在海南省和一汽集團的要求下，民營海馬汽車公司和一汽海南汽車有限公司完全合併，成立一汽海馬汽車有限公司。從此，海馬集團進入了發展快車道。 ^[10] 

景柱之於海馬的意義，亦商亦學，亦儒亦教。

他以儒家思想和現代法制為靈魂，形成了一套“論語+算盤+法制”的海馬哲學，締造了海馬奇蹟，也成就了中國企業獨特的發展樣本。

“十一五”以來，海馬邁向了自主之路。秉承“先做精、後做強、再做穩、不爭大”的經營理念，這位堅信“半部《論語》治天下”的掌門人，悄悄做了三件事：

一是自主亮劍。在與跨國車企合作的基礎上，系統建立了自主研發體系、自主配套體系和自主銷售體系，全新打造整車平台、發動機總成和關鍵零部件總成，從而實現了海馬自主品牌的“產權化、體系化、國際化、模塊化、同步化”。

二是落子中原。建成鄭州產業基地，形成海口、鄭州、上海三地的產業格局，佈局了海馬汽車百萬輛發展戰略。

三是與金融和資本市場深度融合。海馬汽車板塊整體上市，並從資本市場融資50多億元，啓動鄭州產業基地建設。成立海馬財務公司，發起並參股海南銀行併成為其最大民營股東。海馬實現產業資本和金融資本的深度融合，企業核心競爭力得到了根本性加強。

佈局中原後，景柱提出了海馬汽車的品類創新戰略，產品在細分市場定位於“活力、科技、安全”。2014年，在中國汽車技術研究中心公佈的年度C-NCAP車型碰撞測試中，海馬M3、S5以高分獲得五星安全評價，在全國7款自主品牌車型中獨佔兩席。

2015年1月13日，海南銀行獲批籌建，至此海馬集團金融板塊基本形成，涵蓋了一家財務公司、一家省域銀行、兩家小貸公司、兩家全國類投資公司。

海馬地產板塊則以“園林、安全、服務”為市場定位，立足於終居客户、高端剛需、行業客户，在鄭州、武漢、開封等地，海馬公園、海馬公館、海馬城市會客廳等樓盤有口皆碑。

如今，海馬集團正以“品質海馬，中國符號”為企業願景，以“市場——創新——服務——品牌”為經營之道；從粗放經營走向精益經營，從經營數量走向經營質量，從經營品質走向經營品牌；在結構調整中實施品類創新，在細分市場中打造當家花旦，在全業務鏈打造核心競爭力。

在很多人眼中，景柱是一位亦商亦學、知行合一的多面儒商。

作為企業家，他將企業發展與社會和諧融為一體。作為學者，他在繁忙的產業實踐中，長期紮根在科研教學一線，致力於中西文化兩融合、產學研三統一、文理工商四貫通。他系統研究了中國汽車企業核心競爭力，其中，“中國汽車自主品牌科學發展觀”、“自主創新和自主品牌五要素”等理論成果，對中國民族品牌創新戰略，具有重要的指導意義。作為思想者，他將人文精神體現在企業治理和企業文化中，融貫東西方文化精髓。作為全國人大代表，他關注民生，敢説真話、實話，為社會發展深思諫言。

景柱在北京大學求學時期，師從中國著名經濟學家厲以寧教授。厲教授曾親自為景柱的著作《行者》作序，並稱贊“景柱是我最優秀的學生之一”。

“外打百年牌子、內和一片蒼生”，不僅是景柱的人文情懷和產業追求，更是作為企業家的社會責任。一直以來，景柱倡導和踐行“腳踏實地、感恩惜福”的核心理念，告誡員工認認真真做事，踏踏實實做人；感父母之恩、感用户之恩、感國家之恩；惜他人之福、惜自身之福、惜後代之福。

一幫人，一輩子，一件事。作為海馬掌門人和精神領袖，景柱運籌海馬前行，帷幄海馬方向。

科研成果十一次獲得省部級科技進步獎，是國家軟科學研究項目（2004DGQ3D117）負責人。著作百餘篇，專著有《中國汽車企業核心競爭力研究》《蘭夢思絮》《海馬哲學》《行者》《問道》《動禪》《心歌》 ^[27]  等。 ^[6] 

30多年來，在抗震救災、扶貧濟困、捐資助學和公共事業等公益慈善方面，海馬累計向社會捐款捐物6億多元。 ^[11]  2005年，被人事部和勞動部授予“全國再就業先進企業”榮譽稱號；2006年，被全國總工會、全國工商聯授予“全國雙愛雙評先進企業”榮譽稱號；2008年，被全國工商聯授予“抗震救災先進集體”榮譽稱號；2009年，被勞動部、全國總工會、全國工商聯授予“全國就業與社會保障先進民營企業”榮譽稱號；2012年，被國務院授予“全國再就業先進企業”榮譽稱號；2014年，被中華慈善總會授予“中華慈善突出貢獻（單位）獎”榮譽稱號；2020年，海馬集團（全稱：海馬投資集團有限公司）被全國工商聯授予“抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業”榮譽稱號等。 ^[31-32] 

2021年3月8日， 景柱委員代表全國工商聯在全國政協十三屆四次會議視頻會議上發言時説，建設現代化強國，實現科技自立自強，需要進一步發揮民營企業作用 ^[21]  。

全國勞動模範，全國五一勞動獎章，國務院特殊津貼專家，首屆優秀中國特色社會主義事業建設者，新世紀百千萬人才工程國家級人選，第十三屆和第十四屆“中國十大傑出青年”提名獎等。 ^[6] 

2020年12月18日，入選2020中國品牌人物500強，排名172 ^[20]  。

2021年12月，列入《2021中國品牌人物500強》榜單，排名第452位。 ^[22] 

2018年，入選中國改革開放40年百名傑出民營企業家。 ^[24] 

2018年11月1日，作為全國54位民營企業家代表之一，參加習近平總書記主持召開的民營企業座談會。 ^[25-26]