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易觀商業解決方案

鎖定
易觀商業解決方案公司(Analysys International Solution,簡稱AIS)作為一家整合市場研究、諮詢服務和運營提升的整體解決方案提供商,是易觀國際(Analysys International)集團旗下的核心企業。通過十六年的培訓、諮詢和教練服務積累,致力於以電子商務推動企業創新,以互聯網化促進地方經濟轉型及產業結構升級。
公司名稱
易觀商業解決方案公司
總部地點
北京
成立時間
2000年1月
使    命
讓創新可行,讓創新可達
願    景
開展電子商務的首選夥伴

易觀商業解決方案公司價值

易觀商業解決方案可為客户提供多層面、全方位的第三方獨立商業研究、商業價值創造和相關解決方案:
  • 商業模型升級:幫助客户構建升級商業新模型,吸引融資贏來二次騰飛。實例:印聯網好享購、九鼎.....
  • 品牌線上突圍:助力三線品牌成功逆襲,躋身一線品牌。實例:永亮家紡、鄉都酒業、乖寶....
  • 實體經營拉動:通過線上銷售帶動線下銷售。包括對代理商和經銷商的影響,實現共贏。實例:泉來淨水器、新疆青鶴、四季沐歌
  • 全程價值鏈改造:幫助企業通過創新型銷售終端、新型流通渠道、新型品牌推廣方式、新型供應鏈組織形式、新型資源組織方式等方面進行全價值鏈的改造。實例:蘇寧雲商、淘常州 [1]  九龍港……
  • 協助團隊建設:幫助企業統一高管認知,梳理團隊架構,協助團隊構建,激發團隊熱情。實例:中糧集團、宏圖三胞 [2]  朝批商貿......

易觀商業解決方案公司優勢

易觀公司優勢 易觀公司優勢
- 價值匹配:找到最適合客户的方案而不是理論最優的方案;
- 整體全面:強調全程全網跨媒體的概念,融合戰略規劃、系統開發實施、運營支撐和培訓諮詢,強調系統性解決和全程跟蹤;
- 標準可選:在完備性的前提下解決方案封裝良好,可選多種服務內容和服務形態的組合,培訓、諮詢、實施、運營支持多手段並用;
- 結果導向:解決方案應用效果可預期、可呈現、可評估。

易觀商業解決方案公司產品與服務

易觀商業解決方案天馬幫

做企業創新升級的第一商解圈子與智慧平台

易觀商業解決方案培訓服務-解惑&激發

電商總裁特訓
電商實戰培訓
企業創新內訓

易觀商業解決方案諮詢服務-論證&規劃

商業模式設計論證
企業電商戰略規劃
企業電商運營規劃

易觀商業解決方案教練服務-實施&輔導

電商團隊培養
電商資源整合
電商運營輔導
微營銷創新
更多服務與案例,請查詢易觀商業解決方案公司官網。

易觀商業解決方案公司歷史

1999年底 世紀之交,易觀國際醖釀成立,立志於推進以中國互聯網及電子商務的研究和諮詢推進產業創新。
2000 易觀國際正式運營;併購博能營銷顧問市場研究部(成立於1992年,國內最早的IT研究公司)
2001 建立易觀上海分公司;成立電信研究部,正式進入電信研究和諮詢領域
2004 中國科技諮詢協會創始成員;中國新媒體領域公司上市權威產業數據庫;總經理楊彬被聘請為北京大學光華管理學院MBA特聘導師
2005 AAMA(亞傑商會)中國創始會員
2008 成立易觀廣州分公司
2010 將原有事業部分拆獨立,易觀商業解決方案公司成立;總裁楊彬作為唯一諮詢公司代表,參加國家“十二五”電子商務規劃專家研討
2011 正式開始電子商務培訓業務和教練服務;國務院參事陳全生先生到易觀視察,評價易觀的電子商務培訓:實實在在為中小企業過冬“穿上了一件棉襖”!
2013 推出“互聯網+第一商圈”——天馬幫
2013年推出“互聯網+第一商圈”——天馬幫 2013年推出“互聯網+第一商圈”——天馬幫

易觀商業解決方案公司部分重點項目

易觀商業解決方案2012年度

2012年07月 易觀商業解決方案成為京東首批合作服務商;
2012年07月 易觀商業解決方案任淘寶服務商聯合會(華北區)理事長單位;
2012年 04月 為國內某大型服裝代理企業規劃網上渠道品牌戰略,並輔導實施;
2012年04月 易觀商業解決方案推出了融“培訓、諮詢、運營”三位一體式、全方位的電商教練服務,致力於傳統企業電子商務業績增長, 受到了傳統 企業老闆和行業人員的一致好評;
2012年04月 張鷹應邀為江蘇省電子商務協會進行工作指導,併為商務廳重點扶植的企業提供策略支持;

易觀商業解決方案2011年度

2011年12月張鷹應邀為江蘇省電子商務協會進行工作指導,併為商務廳重點扶植的企業提供策略支持;
2011年12月為國內某大型服裝代理企業規劃網上渠道品牌戰略,並輔導實施;
2011年12月為國內第一家馳名按摩保健產品企業提供電子商務諮詢,承建網上商城,並負責全年商城營銷策劃和運營實施指導;
2011年12月張鷹作為嘉賓出席AAMA亞傑商會2011年度盛會;
2011年11月楊彬作為演講嘉賓出席綠博會電子商務高峯論壇;
2011年11月張鷹作為演講嘉賓出席阿里巴巴網商大會;
2011年11月為華東第一商圈提供電子商務和移動互聯網戰略規劃;
2011年10月國務院參事陳全生先生到易觀視察;
2011年10月為中國最大的電視台提供網上商城可行性規劃諮詢服務;
2011年10月正式提出“電子商務萬人大講堂”構想,並陸續與阿里巴巴、深圳電子商務協會等機構合作,在寧波、義烏、深圳、合肥等地舉辦公開課;
2011年9月楊彬作為演講嘉賓出席大連達沃斯會議;
2011年9月為華東某大型百貨公司提供電子商務戰略諮詢,並輔導建設實施;
2011年8月楊彬作為演講嘉賓出席APEC中小企業2011峯會;
2011年8月張鷹作為演講嘉賓出2011中國首屆家居峯會(阿里巴巴)
2011年8月張鷹應邀為國內最大的零售企業新十年發展戰略提供電商策略的規劃建議;
2011年8月楊彬作為唯一諮詢公司代表,參加國家“網絡零售立法”專家諮詢;
2011年8月楊彬作為演講嘉賓出席2011(第十屆)中國互聯網大會;
2011年7月為中國最大的電信運營商最具代表性的省會城市公司提供互聯網渠道規劃和淘寶運營服務;
2011年6月楊彬作為演講嘉賓出席2011浙商大會;
2011年6月為浙江杭州相關政府機構提供電子商務人才需求規劃建議;
2011年6月基於培訓業務提供的客户,正式開始電商代運營服務;
2011年6月正式開始電子商務培訓業務,並高質量完成付費客户的交付,深受客户好評;
2011年5月楊彬作為演講嘉賓出席中國電子商務成長高峯論壇;
2011年5月為中國最大的家電製造商提供互聯網渠道規劃諮詢;
2011年5月為中國第一個電子商務示範城市---深圳市提供建設可信電子商務環境的落地諮詢規劃;
2011年4月葛惟穎作為嘉賓出席第二屆“金磚國家”工商論壇;
2011年4月為全球最大的衞浴產品企業在中國的電子商務渠道建設提供規劃諮詢服務;
2011年3月主辦易觀電子商務年會併發布“傳統企業電子商務TOP50”評選結果,引起業界廣泛關注;
2011年2月為中國最大的電視台的網絡電視業務提供客户體驗優化諮詢服務;
2011年1月楊彬作為演講嘉賓出席2011百度聯盟峯會;
2011年1月承接了上海最大農業生產資料公司的電子商務戰略規劃項目;

易觀商業解決方案2010年度

2010年12月楊彬作為唯一企業代表,參加商務部電子商務示範企業專家評審;
2010年12月楊彬作為演講嘉賓出席第十三屆中國國際電子商務大會
2010年12月楊彬作為演講嘉賓出席2010APEC中小企業峯會;
2010年11月楊彬作為AAMA亞傑商會執委出席AAMA亞傑商會2010年會;
2010年10月承擔為華東地區最大的省級電視台電視購物向電子商務轉型的戰略規劃項目;
2010年10月啓動為江蘇最大的連鎖超市進軍電子商務的戰略規劃;
2010年10月和國內某最大的3C零售廠商簽約,作為戰略伙伴承擔其電子商務戰略規劃及2010-2012電子商務運營支撐;
2010年10月承接中國最大的運營商重點業務營銷項目;
2010年10月面向傳統企業電子商務領域的“電商TOP50”活動正式上線;
2010年9月“易觀十式電子商務規劃及系統、運營解決方案”隆重推出;
2010年9月首次與國家級電視台達成戰略合作,正式進入數字內容推廣和電子商務解決方案服務領域;
2010年9月參與國家電子商務十二五規劃專家研討會;
2010年8月與某國際領先IT廠商合作,實現與全部國際TOP10廠商的合作覆蓋;
2010年8月與中國傳媒大學、國內著名視頻網站共同推出網絡視頻媒體營銷品質研究體系;
2010年7月楊彬作為演講嘉賓出席第三屆APEC中小企業對話世界500強財富論壇;
2010年7月張鷹作為演講嘉賓出席德勤創業家論壇;
2010年7月子公司用户信息庫、訪談資料庫、知識共享平台、在線問卷平台、EDM平台正式啓動使用;
2010年7月受邀為成都政府領導班子進行電子商務培訓並獲高度認可,培訓所得捐贈災區建設;
2010年7月集團十週年暨商業解決方案公司成立大會正式召開;
2010年7月承擔國內最大、最具影響力的電視台網絡電視業務戰略規劃和持續優化項目;
2010年7月楊彬作為唯一諮詢公司代表,參加國家“十二五”電子商務規劃專家研討;
2010年6月為國家某部委承擔彩票發行的互聯網渠道規劃任務;
2010年5月楊彬作為APEC中小企業服務聯盟企業家委員會委員出席第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇;
2010年5月為日本最大的電信運營商進入中國電子商務B2B市場提供戰略諮詢服務;
2010年5月為某最具影響力的視頻網站承擔互聯網視頻廣告效果研究項目;
2010年5月子公司市場部及研發部成立,解決方案的推廣及研發更加系統化、專業化;
2010年4月電子商務戰略規劃解決方案推出;
2010年月3子公司獨立網站正式上線;
2010年月2面向高科技企業投融資及上市產業研究解決方案面世,引起業界廣泛關注;
2010年1月易觀商業解決方案公司授牌成立,易觀國際實現集團化運作的歷史跨越;
2010年1月 推出高科技企業Pre-IPO標準研究服務解決方案;

易觀商業解決方案2009年度

2009年10月為某省廣電集團公司提供面向三網融合的戰略諮詢;
2009年10月 為中國西部最大的國家級高新技術開發區提供移動互聯網戰略諮詢;
2009年5-10月 同時為多個省級移動運營商提供移動支付業務策略和運營解決方案;
2009年5月 為中國最大的搜索引擎供應商提供面向移動互聯網的戰略諮詢服務;
2009年3月 為某著名遊戲公司提供新市場開發戰略諮詢服務;
2009年2月 為國內某運營商集團公司提供物聯網/M2M信息化解決方案諮詢;
2009年2月 為中國最大的銀行之一提供網上商城戰略諮詢項目;
2009年1月 推出“產品互聯網化、營銷互聯網化、服務互聯網化”標準諮詢解決方案。

易觀商業解決方案2008年度

2008年10月 推出“產品精準營銷”和“新市場進入”標準解決方案;
2008年8月 為中國最大的銀行提供電視銀行市場研究及策略諮詢項目;
2008年7月 推出“運營體系持續優化”標準諮詢解決方案;
2008年6月 為中國最大的產權交易機構提供電子商務實施諮詢;
2008年5月為全球最大的芯片廠商提供服務器市場戰略規劃服務;
2008年4月 推出“戰略對標諮詢”標準解決方案;
2008年3月 為某運營商互聯網業務集團公司機制創新提供諮詢服務;
2008年1月 為某省移動運營商持續提供集團客户產品滿意度改進研究及諮詢項目。

易觀商業解決方案2007年度

2007年12月 為某省移動運營商提供集團客户產品規劃及健康體系構建諮詢項目;
2007年12月 為中國最大的產權交易機構提供電子商務戰略諮詢;
2007年11月 為中國建設銀行全國中層經理提供題為電子商務發展及應用培訓;
2007年10月為某移動運營商提供集團客户業務流程體系梳理及優化諮詢;
2007年9月為中國最大的電信運營商提供重要客户營銷及服務流程優化項目;
2007年8月 為中國最大的電子商務供應商之一提供戰略規劃諮詢;
2007年5月 為HP亞太提供面向互聯網應用的產品規劃諮詢;
2007年4月 亞太某著名媒體投資集團提供電子商務戰略諮詢及後續融資估值服務;
2007年3月 為全球最大的軟件供應商提供正版化營銷提升諮詢服務;
2007年1月 為全球最大的投資銀行之一提供針對中國機頂盒市場的投資諮詢服務。

易觀商業解決方案2006年度

2006年12月 推出易觀“助力成長戰略諮詢”標準解決方案;
2006年10月 為全球專注在媒體領域的投資機構提供針對中國位置服務市場的投資諮詢服務;
2006年6月 為APPLE亞太提供中國市場3年發展戰略規劃諮詢。
2005年度:
2005年11月 為中國最大的IT分銷和IT服務供應商實施面向SMB互聯網模式戰略諮詢項目;
2005年7月 為HP中國提供供應鏈優化及銷售成本控制諮詢項目;
2005年3月 為全球最大的手機制造商提供智能手機產品需求研究。

易觀商業解決方案2004年度

2004年10月 為全球最大的打印機廠商提供商業模式轉型的市場細分研究;
2004年10月 基於IBM domino平台的知識管理和業務流程系統投入使用;
2004年8月 總經理楊彬被聘請為北京大學光華管理學院MBA特聘導師;
2004年5月 為美國最大的IT分銷商提供進入中國的戰略諮詢服務;
2004年4月 為中國某Nasdaq上市公司提供PreIpo研究諮詢支撐服務;
2004年3月 為全球最大的芯片製造商提供中國SMB市場策略建議;
2004年2月 為全球最大的芯片製造商提供基於Ethnographic 現場觀察的產品設計研究項目。

易觀商業解決方案2003年度

2003年10月 為華為提供基於電信增值業務的區域推廣策略諮詢;
2003年7月 為惠普亞太提供中國市場渠道發展規劃諮詢項目;
2003年4月 為惠普亞太提供中國市場五年戰略規劃諮詢項目;
2003年3月 Cebit Asia 2003中國諮詢夥伴。

易觀商業解決方案2002年度

2002年10月 為上海市政府信息化辦公室提供企業信息化提升戰略研究服務;
2002年8月 形成企業客户滿意模型並承擔聯想服務器企業用户滿意度持續提升項目;
2002年7月 成為上海城市信息化專家委員會信息化中小企業分會理事;
2002年7月 成為微軟(中國)優秀合作伙伴;
2002年5月 為中國最大的PC製造商提供供應鏈主要環節研究支撐;
2002年4月 為全球最大的手機制造商提供中國3、4級城市發展策略諮詢;
2002年2月 獲得2002年度美國Philadelphia 全球中小企業100提名。

易觀商業解決方案2001年度

2001年10月 為聯想集團中層經理提供“市場研究優化決策”培訓;
2001年10月 為中國最大的移動電信運營商完成增值業務定價策略諮詢項目;
2001年7月,為中國最大的證券經紀公司實施電子商務戰略諮詢項目;
2001年3月,成立電信研究部,正式進入電信研究和諮詢領域;
2001年2月,被沃頓商學院評為中國最有希望的28家中小企業之一。

易觀商業解決方案1999-2000年度

2000年11月,與Gartner Group開始戰略合作,成為Gartner在中國唯一的研究合作伙伴;
2000年8月 成為當時中國最大的電子商務供應商研究和諮詢供應商;
2000年5月 會晤Gartner 全球CEO Michael Fisher;
2000年5月 併購博能營銷顧問市場研究部(成立於1992年,國內最早的IT研究公司),業務領域拓寬到IT;
2000年4月 完成中國第一份搜索引擎市場研究報告;
2000年3月 基於互聯網的研究平台構架設計完成;
2000年1月 易觀國際正式運營;
1999年底 世紀之交,易觀國際醖釀成立。立志於推進以中國互聯網及電子商務的研究和諮詢推進產業創新。

易觀商業解決方案部分客户

通過14年的運營經驗和近20年的知識積累,易觀商業解決方案公司成功為國內外優秀及志在優秀的客户提供了超過500個成功案例,積累了IT、3C、互聯網、運營商、新媒體等諸多領域內的成功客户:
IT及3C:
NOKIA、HP、聯想、戴爾、華為、Intel、IBM、CISCO、蘋果、金山、神州數碼、金山
互聯網:
騰訊、新浪、阿里巴巴、淘寶網、百度、谷歌、MSN、盛大網絡、中搜、中文在線
運營商:
中國電信、中國移動中國聯通、NTT Communication、SK telecom
電視台/新媒體:
中國網絡電視台中國廣播網國家廣播電影電視總局、北廣傳媒、江蘇有線、愛奇藝
政府/機構:
內訓客户:
中國工商銀行中國移動中國聯通中糧我買網、居然之家、泰康人壽
培訓客户:
方正集團、廣西商務、成都市商務局

易觀商業解決方案公司榮譽

易觀商業解決方案服務國家和區域經濟發展

國家電子商務“十二五”規劃專家組成員 [3] 
國家網絡零售立法專家組成員
商務部電子商務專家諮詢委員會委員
商務部電子商務示範企業專家評審組成員
中國電子商務應用人才培訓認證中心指定專業資質培訓機構
全國電子商務應用人才培訓工程實施單位
APEC電子商務國際聯盟專家組成員 APEC電子商務國際聯盟專家組成員
中國電子商務協會常務理事
中國互聯網協會專家委員會成員
深圳市政府電子商務發展顧問
成都市政府電子商務發展顧問
南京市電商專家諮詢委員會委員
上海城市信息化專家委員會信息化中小企業分會理事
國家電子商務發展“十一五”規劃顧問委員會顧問 國家電子商務發展“十一五”規劃顧問委員會顧問
北京大學光華管理學院MBA特聘導師深圳市政府電子商務發展顧問
南京市電子商務示範城市建設外部智囊
發改委電子商務示範城市專家組成員
北京市信息化專家委員會成員

易觀商業解決方案服務行業發展

APEC中小企業服務聯盟企業家委員會委員
AAMA中國創始會員
AAMA亞傑商會監事長
淘寶服務商聯合會理事長單位
天貓商家成長計劃核心戰略合作伙伴
京東首批核心戰略合作伙伴
京東鑽石服務商
Gartner中國唯一研究合作伙伴
Yankee Group中國獨家研究戰略合作伙伴
Cebit Asia 中國諮詢夥伴
阿里O2O戰略合作伙伴
騰訊微支付核心戰略合作伙伴
騰訊戰略合作部合作伙伴
360電子商務戰略合作伙伴
百度電子商務營銷戰略合作伙伴
天貓商家培訓合作伙伴

易觀商業解決方案社會責任

易觀張鷹在愛心衣櫥啓動儀式上致辭 易觀張鷹在愛心衣櫥啓動儀式上致辭
易觀協助客户策劃”關愛益加“電商公益項目,為兒童福利院獻愛心
[4] 
張鷹代表易觀全體員工為新疆受洪災客户捐款獻愛心
易觀員工兩次捐獻骨髓拯救17歲花樣少年
易觀張鷹受邀出席“中國青少年發展基金會·愛心衣櫥基金”啓動儀式 [5] 
愛心衣櫥創始人王凱在會上對易觀給予的公益支持表示感謝
易觀員工微博愛心接力,同心協力助同事尋失蹤弟弟

易觀商業解決方案易觀國際

易觀國際(Analysys International)成立於2000年,是中國科技及互聯網行業最大的信息產品、服務及解決方案提供商。為來自於全球的互聯網和信息技術廠商、電信運營商,行業用户、投資機構、政府部門的高級主管,提供專業的產品與服務。
易觀旗下三大業務線——易觀商業解決方案易觀智庫和易觀信媒,提供優質周全的產品與服務,幫助客户全面深入瞭解科技及互聯網市場。
- 集團定位:最具價值的定製研究、諮詢服務和運營提升整體解決方案供應商
- 集團使命:以價值有效的商業解決方案,創享互聯時代的成長
- 集團價值觀:員工價值、客户價值和股東價值的長期和諧發展
- 集團文化:信任、分享、快樂、專業、創新、成長
參考資料