既重務實，又善務虛

我們在工作中講求務實，是克服官僚主義、 密切聯繫羣眾的良好作風。但是如果過分強調“埋頭拉車”，忽視“抬頭看路”，那就會陷於千頭萬緒的事務泥潭而不可拔。我們的一些領導幹部常年辛勞，夙興夜 寐，卻又打不開局面，究其原因，往往是出在沒有處理好務實與務虛的關係上。

我們平常説的務實，是指從事某項工作時， 能夠注重一切從實際出發，説實話、辦實事、想實招、求實效。而務虛，則常指在某項工作實際開展之前，先從理論上、思想上、政治上、政策上進行學習、思考、 研究、討論，以求統一思想、凝聚共識、增強信心、鼓舞士氣。如果説務實是“決勝千里之外”的實踐，那麼務虛則是“運籌帷幄之中”的謀劃，兩者可謂並蒂之 花、相輔相成，辯證統一於全部領導活動之中。務實是務虛的出發點和歸宿，務虛的目的就是為了更好地務實；而務虛是務實的前提和基礎，沒有做好務虛，務實就 如同無頭蒼蠅，只能盲目瞎轉。正如馬克思所説，人比蜜蜂不同的地方，就是人在建築房屋之前早在思想中有了房屋的圖樣。這個設計“圖樣”的過程，也就是務虛 的過程。可見，務虛作為一種方法論，與務實一樣，對任何領導幹部來説都是至關重要的。

總之，各級領導幹部既要重務實，又要善務虛，把務實與務虛有機結合起來，就實論虛，以虛率實，才能做好各項工作，不辜負組織的信任和人民的期望。 ^[1]