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施工計劃管理
鎖定
施工計劃管理是指圍繞施工計劃的編制、貫徹執行所進行的各項管理工作。它包括施工計劃的編制、平衡、貫徹、監督檢查等一系列活動,這些活動涉及建築企業的計劃統計、施工調度、材料、機械、勞資等有關職能部門的業務工作。
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- 中文名
- 施工計劃管理
- 釋 義
- 圍繞施工計劃的編制、貫徹執行所進行的各項管理工作
通常施工計劃管理可以分為如下三個主要環節:一、計劃的編制工作。這是首要的。計劃編制的好壞,直接關係到計劃的貫徹執行程度,所以俗稱計劃是龍頭,這是有道理的。編制施工計劃,必須深入做好調查研究,充分估計到一切有利和不利因素,全面考慮需要與可能兩個方面,既要具有先進性,又要留有餘地,切實可行。二、加強調度工作,認真貫徹執行計劃。這是施工計劃管理的中心環節。一般採取召開生產例會、各種平衡會和施工現場碰頭會的形式,特別是要充分發揮調度工作的作用,不斷地進行平衡、協調,及時發現和解決實施計劃過程中暴露和發生的各種問題,以保證計劃目標按期實現。三、做好工程統計,經常監督檢查施工進度。通過各種統計資料及時反饋施工計劃的完成程度,以便採取對策,有效地促進施工計劃的順利完成。
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