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施工企業成本管理
鎖定
施工企業成本管理是企業管理的基礎,成本管理則是財務管理的核心。
- 中文名
- 施工企業成本管理
- 屬 性
- 財務管理學術語
施工企業的發展一是靠科技,二是靠管理。
財務管理是企業管理的基礎,成本管理則是財務管理的核心。
施工企業的成本管理存在兩大分支:
1、企業財務成本----以國家規定的財務會計準則和企業財務制度為基礎的成本核算。(管理模式的設計主要面向税務部門)
2、項目成本------依據工程項目管理和決策需求進行的成本核算。(管理模式的設計主要面向內部成本控制的需求)
企業財務成本和項目成本兩者之間的關係:
在施工企業成本管理中,公司財務部門關心的是企業財務成本的準確性、合法性、而公司經營者和項目經理最關心的卻是項目成本的合理性、有效性。如果在實踐中將企業財務成本和項目成本混為一談,就會不可避免的出現成本核算週期長、手續繁瑣、數據繁雜、成本報表不及時等現象,最終形成的成本數據,不但對項目管理、成本控制沒有指導意義,同時還會拖累公司財務部門初步核算的時效性。
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