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方詩魂

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方詩魂，1990年出生，畢業於美國埃默裏大學。食亨（上海）科技服務有限公司（下稱“食亨”）創始人， [1-2]  思瑞(江蘇)健康科技有限公司 [19]  （簡稱“思瑞科技”）創始人 [17]  。
2009年創立憑遠教育，任職董事長及CEO [3] 
2017年創立食亨。 [2-3] 
2019年7月，入選福布斯亞洲地區30位30歲以下精英榜 [4]  [16] 
2019年9月，入選胡潤百富創業領袖人物。 [5] 
2019年10月17日，入選2019福布斯中國30位30歲以下精英榜。 [6] 
中文名
方詩魂
國    籍
中國
民    族
漢族
出生日期
1990年
畢業院校
美國埃默裏大學（Emory University）
職    務
創始人 [15] 

目錄

  1. 1 主要成就
  2. 2 人物簡介
  1. 3 所獲榮譽
  2. 4 創業故事
  1. 5 社會活動
  2. 6 創業感悟

方詩魂主要成就

入選福布斯亞洲地區30u30榜單 [1]  ；創立憑遠教育 [3]  、食亨（上海）科技服務有限公司、思瑞(江蘇)健康科技有限公司 [19] 

方詩魂人物簡介

方詩魂，男，出生於1990年，畢業於美國埃默裏大學，並曾遠赴非洲加納參與支教，為當地兒童教授數學課 [3] 
創業初期（憑遠教育）
2009年創建上海憑遠教育，任職董事長及CEO [3] 
創建食亨
方詩魂憑藉敏鋭的商業嗅覺以及多方調研觀察，看準了外賣代運營市場的巨大空白與商機 [7]  ，2017年成立了食亨（上海）科技服務有限公司。 [3] 
2020年創立思瑞(江蘇)健康科技有限公司。 [19] 

方詩魂所獲榮譽

1、入選2019福布斯亞洲地區30u30榜單 [1] 
2、榮登2019胡潤Under30s創業領袖榜單 [8] 
3、2019年10月17日，入選2019福布斯中國30位30歲以下精英榜。 [6]  [9] 
4、2019年12月，榮獲BOSS直聘“最愛人才BOSS”獎 [10] 
5、2022年6月，入選36氪“X·36Under36 S級青年創業者名冊”。 [20] 

方詩魂創業故事

在海外求學期間，19歲的方詩魂曾成功創辦了一家留學諮詢企業，短短几年的時間，就帶領公司成為該領域的頭部品牌，年營收超千萬。 [11] 
畢業回國後，方詩魂被飛速增長的外賣市場吸引，開始在上海試水餐飲行業。探索兩年後他發現，多數傳統餐飲企業深耕於產品品質與自身產能，在外賣平台線上開店則是與線下完全不同的運營邏輯，需要大量的數據支持和專業運營人員。這是剛需。方詩魂認為，這是團隊更擅長、而多數傳統餐飲企業所缺乏的。 [12] 
在注意到外賣代運營市場的巨大商機後，方詩魂創辦了食亨，為餐飲及新零售品牌提供線上代運營一站式商業解決方案。 [11] 
短短兩年，食亨逐漸成長為外賣代運營標杆服務商，截止目前，已經服務了包括星巴克、聯合利華、周黑鴨、德克士、農夫山泉 [13]  等在內的超過1400 [14]  個國內外品牌的數萬家門店，服務網絡覆蓋至全國240餘個城市和地區。 [11] 

方詩魂社會活動

2021年11月30日，參加2021智匯崇川創新創業峯會。 [18] 

方詩魂創業感悟

説起自己的創業經歷時方詩魂卻談到，如果再做一次選擇，自己依然會選擇在大學期間創業。從19歲開始走上創業之路，至今已有十年，方詩魂覺得自己創業早，比較幸運。“年輕的時候輸也輸不了什麼東西，還可以從新開始。如果到35歲左右再去創業，其實很多人會缺少一些勇氣的。因為這時候雖然是創業的黃金期，但很多人也正值職業生涯的黃金期，加之多半也有了家庭，創業需要冒很大的風險和揹負很重的精神壓力。” [7] 
聊起10年的創業路，29歲的方詩魂認為，在創業過程中，除了極少數的天才，多數創業者會不可避免的走很多彎路、踩許多坑、付出相應的學費和代價，這是沒有人能夠繞的過。但這些挫折對未來的價值是無窮的，可以為下一次決策提供幫助，避免在相似的問題上犯錯，儘可能的做出大概率正確的決策。正如方詩魂説的“創業是九死一生的”。 [7] 
面對創業的困難方詩魂顯得十分坦然，他坦言對於一個創業公司來説，小困難可能每天都會有，大困難則需要儘可能在早期的戰略結構規劃的時候就排除掉，“這是一個持續解決問題的過程”。 [7] 
方詩魂認為創業就是一個悟道的過程，總結以往成功企業的經驗和相通之處：企業文化、價值觀滲透的較好，企業的組織結構梳理的清晰明確，公司的業務模式打磨的精準到位等。
“做創始人的難點並不一定是在業務本身，而在於要悟到從一個創業者如何成長為一個優秀的CEO其中那些通用的道理。你要時刻去悟，不停地去感觸，不斷的去反思、學習和成長。” [7] 
中國經濟的高速發展、市場的快速更新造就了創業環境的殘酷。方詩魂很形象的將創業者比喻成狼，創業的過程就是一羣狼在分食一塊肉，能做的只有擴張和迅速成長。 [7]  “你盯準一個不錯的市場，幾十個人會衝進來，形成所謂的‘賽道’概念，所以，有時候你不得不在短期內迅速擴張並把市場拿下來。” [7]  方詩魂感慨，“我覺得這種跑出來也好，一年走別人三年的路!” [7] 
參考資料
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