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方光華

(企達管理諮詢執行董事)

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方光華:西點軍校的訪問學者,長期致力研究與實踐西點軍校的人才培養模式,曾多次前往紐約州西點軍校交流與考察,取西點之長,中西思想碰撞,出版併發行《西點領導力》相關著作。蘭州大學MBA(上海)中心主任、上海交通大學EMBA特聘講師、上海市企業家協會理事、美國華人創業協會理事、企達管理諮詢執行董事(上海股交中心掛牌企業,企業代碼:200142)。曾先後為ABB、上汽集團、東風、凸版等世界500強企業提供諮詢輔導。湖南大學機械與汽車工程學院工學學士、蘭州大學工商管理碩士、汽車產業鏈研究所執行所長。主要師從鍾志華院士與包國憲教授,主要出版物:《西點領導力》、《九型人格與領導力》、《精益製造5S管理》等著作。
中文名
方光華
外文名
David
國    籍
中國
畢業院校
湖南大學,蘭州大學
主要成就
上海股交中心掛牌企業代碼200142
主要成就
《西點領導力》評為百佳精品課程
代表作品
西點領導力
九型人格與領導力
中國式5S管理等
國際交流
西點軍校、萊比錫商學院訪問學者
職    務
企達管理諮詢執行董事

方光華個人經歷

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大學畢業進入富士康集團(深圳)從事生產運營管理工作。
2000年進入香港現代企業管理諮詢公司,派駐上海從事諮詢工作。先後為索尼(中國)、ABB、凸版印刷、上汽集團四家世界500強企業提供諮詢輔導工作,服務的同時也從這些世界級企業學到許多寶貴的管理經驗。
與恩師、行業專家合影
與恩師、行業專家合影(5張)
2002年創立上海企達公司(公司於2013年9月18日於上海股交中心批准掛牌,企業代碼:200142),2005年擔任蘭州大學EMBA/MBA(上海)中心主任。2007年着手研究美國西點軍校的人才培養模式,在行業內推出《西點領導力》企業版課程。其中多次前往美國西點軍校實地交流與學習考察,歷經七年的艱辛探索與實踐,《西點領導力》被新華傳媒集團《培訓雜誌》評為2012年行業精品百佳課程。
2008年前往德國萊比錫商學院進修學習,其間參觀考察德國寶馬公司(BMW)、奔馳公司(Mercedes-Benz)、保時捷公司(Porsche)。

方光華主要著作

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《西點領導力》、《九型人格與領導力》、《精益製造——中國式5S管理》、《現代企業經營管理核心教程》、《經營導向精益管理》、《決勝在現場》等書籍,《西點領導力》DVD系列光盤

方光華成就和榮譽

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1.第八屆中國企業教育百強培訓論壇——30強培訓師
2.《人力資源報》中國十佳領導力專業講師
3.中國管理研究院——領導力專業研究員
4.中國人力資源開發研究會——特聘專業指導老師
5.累計為企業舉辦1000場次各類實戰課程
6.2008-2010年創辦的蘭泰教育,連續三年榮獲上海教育園區綜合實力排名三等獎
7.2013年9月18日創立的上海企達企業管理諮詢有限公司於上海股權交易中心 [1]  批准掛牌,企業代碼:200142

方光華講授課程

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《西點領導力》、《九型人格與領導力

方光華諮詢案例

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時間
諮詢服務企業
企業性質
諮詢課題
2000年-2001年
日本索尼公司、ABB工程公司
500強
流程優化與體系構建
2001年-2002年
凸版印刷
500強
流程優化與體系構建
2002年-2003年
上海紫江集團、萬香日化集團
大型民企
流程優化與體系構建
2004年-2006年
德國BIG PACK公司
經緯電器集團
製造業
流程優化與體系構建
2007年-2009年
蘇州新協力集團
製造業
精益生產改進
2009年-至今
上汽集團旗下公司
500強
精益生產改進
2012年-2013年
真諾測量公司
德資企業
精益改進

方光華研究方向

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領導力素質模型、商業思維與商業模式、跨國企業經營、性格與行為心理學、企業戰略分析與規劃、東西方商業倫理與文化、精準戰略營銷、投資與資本運作、人力資源管理模式、企業治理機制、精益與盈利模式、現金流管控模式等

方光華方光華著作

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方光華圖書

九型人格與領導力書刊號
九型人格與領導力書刊號(6張)
《九型人格與領導力》
《西點領導力》
《決勝在現場》
《中國式5S管理(附VCD光盤1張)》——現代企業管理核心教程系列叢書由【方光華主編】

方光華音像系列

《九型人格與領導力》性格密碼解説——系列音像
《西點領導力》經營管理——DVD系列音像製品
西點領導力

方光華社會評價

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方光華老師的課程讓我震撼,西點領導力10大核心理念明確了領導修煉方向,課程全方位的詮釋了什麼是真正的領導力、什麼是最高效的領導力。(中國移動——陳維)
方光華導師的西點領導力訓練課程所傳播的10大思維和27大管理工具,能很好的幫助我更好地去經營企業。(東風雪鐵龍——郭翠紅
中國領導力課程很多,但是西點領導力課程是獨一無二的,把握了企業使命,從企業的本質上引導我們怎麼提升領導力,怎麼解決企業發展問題。(愛普生[上海]——安景瑞
掌握9型人格,洞察人性本質,真正做到人本管理。(中石化天津分公司——董九德
三天兩晚的《西點領導力訓練》課程讓我重新認識領導力,一切興衰成敗皆系領導力!(上海匯源——張羽)
我們重汽的高層領導經常參加培訓,但我們認為西點領導力課程是最具有實操性的,課程設計中將領導力區分為4大核心硬能力和軟能力,為領導力的發展指明瞭方向。(中國重汽集團——王曉華)
這個領導力課程,整體框架思路清晰,站的層次比較高,從高層管理者角度去看,教會我們如何去理解和解析領導力。(紫江集團紫丹公司——許經理)
在這次課程中我學到很多技能,印象最深的是財務報表這塊,作為公司的高管,必須看得懂公司的幾大財務報表,這樣才能知道你在公司的存在價值,才能知道帶着你的團隊朝哪個方向前進。(舍弗勒中國——郞女士)
《西點領導力》課程讓我們受用一生。其中的“性格與領導力”、“理財思維與能力”是當代企業家迫切需要補上的課程。(新希望集團——趙總監)
參考資料