*质量保证：产品开发流程确定开发项目的阶协罪举段和沿着开发流程的节点。假迎懂定这些阶段和节点的驼浆选择是明智的，那么遵循产品开发流程就是一种保证最终产品质希嫌询量的方式。 *协调：一个清晰的产品开发流程发挥着主计划的作用，它规定开发团队中每一个活动者的角色。当需要团队成员的贡献以及团队成员需要交换信息和材料时，主多船该计划将保证团队成员之间的信息传递。 *计划：产品开发流程包含了完成每一阶段的自然界限。这些界限的时间排列有助于整个开发项目时间表的制定。
多主壳牛*管理：产品开发流程是评估即将完成的开发活动效果的标难。通过实际事件和已经建立的流程之间的对比，管理者可以识别出可能出现问题的地方所在。 *提高：应将组织的开发流程进行整理归档说拜，这有助于提榜誉击高机会的识别。
基本的产品开发流程包括六个部分。流程的输入是任务陈述，输出是产品推出。任务陈述为产品识别目标市场，提供产品的基本功能描述并指定任务的商业目标(“识别顾客需要”一章中的介绍部分对任务陈述做了更详细的描述)。当产品可以在市场上购买时，产品推出即发生。 [1] 
