新物種爆炸：認知升級時代的新商業思維

行業有顛覆，企業在進化，大數據和智能技術正在推動第四次新物種爆炸。

每個人都無法置身事外，從全民的互聯網焦慮到商業破局。

重構你的商業認知，進化你的商業基因，成為未來獨特的新物種。

吳聲深度解構新物種8大核心要素，3大實現機會。

面向商業決策者、管理者、新型組織創業者、高潛力核心員工。

提高商業視野，升級認知維度，把握未來風向，尋找突破機會。

吳曉波、徐小平、李叫獸、吳伯凡、羅振宇、牛文文、江南春、脱不花、黎萬強、毛大慶、王煜全、李翔 傾力推薦。 ^[2] 

物種之新，與行業無關，有關的是基因再造。

——財經作家、“吳曉波頻道”創始人 吳曉波

新物種是新的理念和生長方式，也是新的基因和技術革命。

——分眾傳媒董事局主席 江南春

新物種是那些能夠創造新消費精神，自生長、自進化的細分領域經濟體形態。

——優客工場創始人、共享際創始人 毛大慶

互聯網時代，贏家的目的就是要消滅舊物種。

——得到《前哨》主理人、海銀資本創始合夥人 王煜全

按照生物學原理，每個新物種的出現，都是因為佔據了不同的“生態位”。需要的資源不同，上下游的協作鏈不同，生存優勢點不同。

——得到App創始人羅振宇

新的平台和生態，會催生出適應於這個平台和生態的新的物種。而反過來，如果沒有新物種的產生，就不能證明新的平台和生態的成功。

——得到App總編輯 李翔 ^[2] 

物種之新，與行業無關，有關的是基因再造。 ——財經作家、“吳曉波頻道”創始人 吳曉波 新物種是新的理念和生長方式，也是新的基因和技術革命。 ——分眾傳媒董事局主席 江南春 新物種是那些能夠創造新消費精神，自生長、自進化的細分領域經濟體形態。 ——優客工場創始人、共享際創始人 毛大慶 互聯網時代，贏家的目的就是要消滅舊物種。 ——得到《前哨》主理人、海銀資本創始合夥人 王煜全 按照生物學原理，每個新物種的出現，都是因為佔據了不同的“生態位”。需要的資源不同，上下游的協作鏈不同，生存優勢點不同。 ——得到App創始人羅振宇 新的平台和生態，會催生出適應於這個平台和生態的新的物種。而反過來，如果沒有新物種的產生，就不能證明新的平台和生態的成功。 ——得到App總編輯 李翔 ^[2] 

吳聲

場景方法論提出者 ^[3]  、場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人、中國電子商務委員會執行秘書長。

中國互聯網原創商業方法重要研究者和實踐者。先後在凡客誠品、京東、唯品會等公司擔任高管、顧問；作為聯合創始人蔘與創辦羅輯思維。著有《場景革命：重構人與商業的連接》（2015）、《超級IP：互聯網新物種方法論》（2016）、《新物種爆炸：認知升級時代的新商業思維》（2017）等多部商業著作。 ^[4] 

緒論 商業新物種爆炸與進化論

第一部分 商業新物種核心要素

第一章 意義覆蓋

第二章 反經驗

第三章 更細節

第四章 場景流

第五章 在線信用

第六章 設計力

第七章 混合內容

第八章 人格化

第二部分 新商業時代的新物種機會

第九章 次平台紅利

第十章 本地化效率

第十一章 新零售 ^[2]