新加坡人才戰略與實踐

《新加坡人才戰略與實踐》從借鑑的角度切入，對新加坡的人才戰略與人才引進的實踐進行了完整細緻的研究與剖析，着重闡述了新加坡在人才培養與開發、人才引進、人才融入三個方面的政策與實踐，以及新加坡在這些方面的經驗與教訓，最後針對中國在人才引進方面的關鍵問題和需求，參照新加坡的經驗和教訓，提出了可供借鑑的建議。《新加坡人才戰略與實踐》並不求全責備，只希望能起到拋磚引玉的作用，為我國人才政策制定者、理論研究者和實踐工作者在人才引進方面提供一種新的思路和借鑑，豐富人才工作的思想和方法。 ^[1] 

第一章 緒論

第一節 新加坡概況及其人才戰略的必要性

第二節 新加坡人才發展現狀及戰略特點

第三節 本書的框架結構

第二章 新加坡的人才戰略

第一節 人才立國思想的確立

第二節 人才戰略的制定部門

第三節 人才戰略的藍圖

第三章 新加坡的人才培養與開發

第一節 新加坡的教育

第二節 人才培訓的法規和政策

第三節 人才創業的法規和政策

第四節 人才利用的個案分析

第四章 新加坡的人才引進

第一節 人才引進的思路

第二節 引進人才的主要機構

第三節 人才引進的政策和法規

第四節 人才引進效果的評估

第五章 新加坡的人才融入

第一節 促進人才融入的機構

第二節 促進人才融入的實踐

第三節 外來人才政策的社會迴應與調整

第六章 新加坡經驗對中國的啓示

第一節 人才戰略的制度化和常態化

第二節 政府和市場的有機結合

第三節 政府、社會與人才的有機結合

後記