斯坎隆計劃

斯坎隆計劃（scanlon plan）是由美國鋼鐵工人斯坎隆提出的提高勞動生產率的計劃。該計劃是一種激勵理論在組織發展上的應用。其特點是強調協作和團結，採用職工參與管理和集體激勵的方法。包括兩項內容：（1）參與制度。設立一種能使所有組織成員都有機會參與決策的提案制度。在每個部門設立生產委員會，鼓勵職工提供各種改進生產的建議。生產委員會無力解決的建議轉交更高一層的甄選委員會並由它決定獎勵。（2）公平報酬制度。根據整個組織的生產效益確定個人報酬。企業確定成本費用與產品銷售收入的比率後，只要每月的生產超過這個比率，就發獎金。獎金按工資的百分比領取。斯坎隆計劃所以能獲得成功，主要不是獎金本身的刺激，而在於這種獎金是個人對組織貢獻的標誌。職工參與制度也是該計劃成功的主要原因。 ^[1]